建筑施工管理与绿色施工管理的创新研究

王生祥

大连嘉东建设工程有限公司 辽宁大连 116000

在传统的建筑项目施工中，普遍采用粗放型的施工管理方式，施工过程中存在严重的环境污染、资源浪费等现象。近年来，建筑行业呈现出现代化、绿色化的发展趋势，要适应总体的行业发展趋势，各个建筑企业都需要逐步加强施工管理创新，推广绿色施工管理，解决传统施工管理中存在的各种问题。

1 建筑工程绿色施工的基本概述

在施工过程中，绿色施工是承建方完成项目建设的基础。作为建筑工程承建方既要确保施工区域无任何污染环境的可能，又要防止周边环境遭到破坏，具体包括噪声、气体以及尘土等方面的污染，都会影响到周边环境。除此之外，空气也会受到施工队的影响，建筑工程施工过程中容易造成空气质量的下降，对建筑工程周边的居民日常生活产生不良影响。因此，承建方必须制定详细的施工方案，并加强监管力度，做好对建筑施工的各项管理，避免出现因施工而造成的诸多问题。通过这种方式，确保施工队能够严格遵照施工流程和施工标准，完成相应的施工任务，同时防止生态环境遭到破坏。另外，绿色施工也能获得周围居民的认可与支持，从而减小施工阻力，加快项目工程的进度[1]。

2 建筑工程施工管理的创新思路

2.1 组织体系创新

建筑工程项目实施中，项目经理是主要的负责人，由于建筑工程项目中包含了多个分部项目，在项目经理下往往配置了多个子工程负责人，这些负责人都要对基本施工人员加以管理。在管理体系下，往往通过合约方式来进行约束。在当前建筑行业的发展过程中，要实现施工管理的创新，就要从组织管理结构的创新开始。由于在工程项目中包含不同工种的施工人员，这些施工人员有时常常不属于同一建筑企业，建筑企业与施工人员之间存在明显的雇佣关系，并未建立相应的合约关系，在工程项目的实施过程中，组织管理的创新极为必要。建筑工程企业需建立完善的组织管理结构，优化组织体系，严格落实管理责任，保障施工作业的规范进行。

2.2 管理体制创新

在建筑施工管理中，管理体制的存在对于施工管理起着重要的约束作用。要实现施工管理的创新，建筑工程企业需加强管理体制创新，转变传统的管理理念，积极应用先进的管理理念、管理技术，彻底转变管理体制，并要在实际的施工过程中，严格落实该管理体制，保障各项施工管理任务的有效落实，用施工管理体制来规范与约束各个工程部门、人员的工作。此外，施工管理体制的创新能够在项目实施过程中发挥其监督作用，实现动态化、全面性的监督，实现对各个施工细节的有效处理[2]。

2.3 人才队伍创新

在施工管理创新中，管理人员的创新需要从以下两个方面来实施：（1）工程企业要加强先进管理人才的引进，有关部门要严格审核施工管理人才的引进流程，尤其是要加强对管理人员专业素质的考核，保障所引进的施工管理人员都具备极高的理论知识，掌握多种的管理方式与技术，从而充分发挥优秀管理人才在施工管理方面的作用。（2）加强施工管理人员的基础培训，使相关的管理人员都能够掌握最先进的管理理念、技术与方式，具备基本的责任意识[3]。

2.4 管理技术创新

技术创新要求在建筑施工管理过程中，不断应用先进的管理技术取代传统的人工管理方式。在当前信息化背景下，管理技术创新要求在管理过程中要应用先进的信息技术，加快推进施工管理的信息化，应用信息技术提高管理的效率与质量。

3 绿色建筑工程管理的优化措施

3.1 加强思想重视

在这一过程中，政府起着很好的指引作用，政府应通过宣传教育水平的提高来加强人们对绿色建筑工程的全面理解能力，同时使相关企业领导者能够充分认识到绿色建筑在我国建筑行业以及社会发展中的重要性，从而加大绿色建筑管理的投入力度。同时政府还应强化自身的监管力度保障政策的落实[4]。

3.2 完善法规体系

在提高人们的普遍重视程度时，对于相关法律法规的健全也是需要相关部门给予同等重视的，对不适合绿色建筑发展的法律法规进行完善。法律法规是管理制度和相关标准制定的主要依据来源，对于绿色工程建设后续的有效开展能够起到很好的约束作用，是工程管理能够科学化、合理化进行的有效保障。法律法规的制定除了使管理能够有法可依之外；还应使工作人员有法必依树立相关人员的法律意识 ；还应做到责任的落实加强惩罚政策的执行做到执法必严违法必究。

3.3 完善评估体系

绿色建筑管理的评估体系应起到严格的审核作用。对于建筑企业的工程承包审核资质应严加规范，对其进行综合性评判，只有符合各项标准才能予以批复。在企业上交的准备资料中应对企业对工程各个环节的总体设计进行科学的分析与评价，并不断对评估体系进行完善[5]。

3.4 加强人才建设

在绿色建筑工程具体的管理工作中，人才发挥着至关重要的作用，企业应给予重视，加大人才的引入力度，在社会中进行广泛的人才引入，并严化其进入标准，管理人才应通过相关的专业知识和技术以及绿色建筑工程中的实际问题把握的考核，从而构建一支专业的综合素质比较高的管理团队。

近年来，在经济全球化的发展过程中，建筑行业迎来了新的发展时期，各个建筑企业都需要转变传统的发展模式，积极推动建筑施工管理的创新，实施绿色施工管理，用新的施工管理理念改变施工现场的施工方式、技术，促进建筑行业的健康发展。