投融资平台公司财务风险原因及对策研究

文/安杏芳，石家庄国控投资集团有限责任公司

1 引言

投融资操作本身就具有较多的不确定因素，不仅仅是来自市场行情变化，企业自身的财务管理体系以及工作人员的水平也会导致财务风险。特别是对缺乏核心竞争力的企业来说，由于竞争力的低下以及管理人员风险意识的缺乏，使得企业在运行过程中出现了投资规模过大以及负债超过限额等财务风险，严重影响企业的正常运行，甚至会导致破产等风险。接下来将就投融资平台公司出现财务风险的原因进行简析，并介绍几种应对企业财务风险的方式或方法，为投融资平台的正常运行尽绵薄之力。

2 投融资平台公司出现财务风险的主要原因

2.1 部分财务管理人员的工作水平有待提高

对投融资平台公司来说，财务管理人员是进行资本预估、负债计算、投资分析以及风险预警等工作的主要执行者，其工作水平将直接影响企业对财产风险的预估与调控。但在实际的工作过程中，部分财务管理人员未对企业财务情况进行科学的分析与评估，为后续财务风险的出现埋下了安全隐患，严重影响企业的投资理财工作。

2.2 部分企业财务管理体系有待完善

另一个出现财务风险的原因是部分企业财务管理体系有待完善。财务管理体系主要包括固定资金管理、流动资金管理以及收益分配体制等主要内容，对企业内部的财务管理需要适应外部环境，如市场行情、经济形势与政策的变化，同时优化财务管理体系，将各岗位的冗余人员进行裁减。通过对财务管理体系的各个环节进行筛查，可以使各个体制的工作流程更加顺畅。但在实际的财务管理过程中，部分环节人员及资源配置不合理，且对外界环境变化缺乏预估，导致出现财务风险。

2.3 管理人员缺乏财务风险意识

除了部分财务管理人员的工作水平有待提高以及部分企业财务管理体系有待完善之外，管理人员缺乏财务风险意识也是导致财务风险的主要原因。由于企业投资与融资操作存在较多的不确定因素，因此需要对投资的外部环境、项目的发展现状及趋势进行评估，并针对各类容易出现的财务风险制定应对措施，使企业的投资更加合理，尽量减少企业的损失。

3 如何应对投融资平台公司出现的财务风险

3.1 提高财务管理人员的工作水平

要想应对投融资平台公司出现的财务风险，第一步需要做的是提高财务管理人员的工作水平。由于财务管理人员承担着数据分析、财务计算以及管理的重要任务，因此需要重点增加其财务管理方面的知识储备，并引导工作人员掌握投资理财以及财务管理的方法，降低财务风险出现的概率，为企业的发展发挥出应有的作用。

例如，当企业负债比例高于限额时，需要财务管理人员对企业目前的资金形势，如负债数额、可流动资金以及后续的发展趋势进行分析与评估，同时针对可能出现的财务风险向管理人员进行信息的转达，将财务运行信息，如企业账面上的流动资金、负债情况以及银行借贷数目等信息及时反馈给有关部门，确保企业有足够的措施来应对财务风险。另外，财务管理人员需要对投资的企业或项目进行科学的分析评估，重点对其企业资质、项目的科学性以及发展潜力等环节进行合理的研究，并根据项目的实际情况对企业投资数额、投资可行性以及可能出现的财务风险做出分析与记录，将数据反馈至企业管理人员。通过对财务管理人员进行培训或指导，可以使企业有效规避财务风险，降低财务风险对企业造成的损失，使企业的投资趋于理性化。

3.2 完善企业财务管理体系

另一个需要采取的措施是完善企业财务管理体系。完善财务管理体系需要完善固定资金管理、流动资金管理以及收益分配体制，工作人员需要对企业现有的固定财产进行科学的估算，同时对流动资金的去向及各项投资的目的进行记录，将资金的实际流向及各项支出与收益进行针对性的管理。此外，企业应对收益分配体制进行优化，特别是对资金来源的结构、负债规模、筹资的方式选择等环节进行优化，控制好固定资金与流动资金的比例，使企业的投资有更多选择的空间，以降低财务风险出现的概率。

例如，企业需要针对财务管理各个岗位的人员进行筛查，主要针对其工作质量、态度以及效率等进行检查，若发现冗余人员，则需要进行岗位调整，为该岗位配备合适的财务管理人员及资源。同时对企业固有资金、流动资金的数目与比例进行记录，将各时间段内企业的投资项目、投资金额以及实际收益进行比对，结合当前市场的行情及发展潜力调整二者比例及数目，以合适的管理方式来促进企业的发展，使企业财务管理体系更加完善，并从源头上避免财务风险的出现，使企业的投融资操作朝着更加理性的方向发展。

3.3 培养管理人员的财务风险意识

除了提高财务管理人员的工作水平以及完善企业财务管理体系之外，培养管理人员的财务风险意识也是应对财务风险的重要措施。管理人员是企业发展的掌舵人，只有管理人员对可能出现的财务风险具备风险意识，才能以身作则，使财务管理人员按照企业的要求进行投融资操作。因此，需要管理人员具备风险意识。

例如，管理人员应当对企业各时间段的财务支出及收益情况进行了解，通过工作人员提供的固定资金、流动资金以及收益分配等数据，对企业下一步的发展方向以及应对规避的风险做出详细的指导，同时完善企业的财务管理制度，对投资可行性、资金比例情况等关键环节进行明确的规定，使企业可以有效规避财务风险。

4 总结

在企业的发展过程中，投融资操作是不可避免的话题。由于部分财务管理人员的工作水平有待提高以及管理体系的不完善，导致企业容易出现财务风险。但通过管理人员财务风险意识的加强以及管理体系的完善，可以使企业有效规避财务风险，并使企业的投融资操作更加科学和合理，为企业贡献应有的力量。