关于大数据时代财务会计向管理会计转型的思考

文/孙秀娟，山东海天有限责任会计师事务所

人们在云计算、分布式数据库、云存储和虚拟化技术的帮助下可以对海量的数据进行分析处理，并挖掘出有用信息，以分析用户的实际需求，从而在顺应时代变化的形势下做出明智决策。面对这样的情况，传统财务管理工作涉及的数据和报告等内容已经发生了变化，因此，立足于实际情况加快推动财务会计向管理会计转型成为必然趋势。

1 大数据时代财务会计向管理会计转型的重要意义

1.1 顺应大数据时代的趋势

管理会计是深入分析基本数据信息，根据相关结果为企业做出管理预测，以起到改善经营管理的目的。大数据时代背景下，企业在经济业务方面的数据信息日益增多，管理会计呈现出处理速度快、工作质量高、智能化管理的优势特征能够帮助企业顺应大数据时代的变化趋势。既有利于提高企业的运营效率，还可以根据结合企业实际发展情况进行数据统筹管理，为企业提供更加智能化的服务。

1.2 满足企业经济发展需要

随着管理会计信息系统的不断完善，企业对管理会计的关注度逐渐提高。在信息化系统的支持下，通过制定标准、预算、差异分析以及绩效衡量等方法可以让企业在控制优化内外部资源方面发挥实际作用。这样一来，管理会计为企业提供了更加精确的资金使用情况以及决策性的财务信息，在尽可能准确预测今后的投资方向的同时还可以确保投资计划的可行性，进而满足企业经济发展的实际需要。

2 大数据时代财务会计向管理会计转型的有效策略

2.1 切实转变理念，重视管理会计

企业高层管理人员应首先发挥领导作用，切实转变管理理念并在一些会议活动中积极鼓励财务管理人员和会计人员加强学习大数据时代下财务会计工作的新理念和新内容，并将其灵活运用到实际工作中。因为，现代化企业发展既与纳税筹划管理和成本风险防控有关，又离不开一定的成本管理、预算分析和绩效评价等工作，所以有关工作人员需要将财务管理工作和企业经营管理进行有机结合，一方面高效整合并处理既有的财务数据，另一方面在预测企业未来发展中充分融入企业发展战略目标。比如，将财务会计工作中的事后财务报告形式转变为实时财务报告。这种报告形式有利于实现人机交流与对话，确保财务信息获取过程具有较强的交互性和个性化。此外，通过超文本和超媒体等技术可以让有关负责人在较快的报告传递时间内及时掌握企业经营状况，进而快速调整优化企业经营计划，为企业的良好发展提供强有力的保障。

2.2 构建科学体系，确保有效转型

在企业财务会计向管理会计的转型过程中，就管理会计工作构建一个科学且完善的工作体系可以提升转型工作的有效性与可行性。作为企业的核心组成部分之一，财务部门尤为关键，并且该部门的工作人员较多，他们的工作岗位和岗位要求将在转型过程中发生较大变化。如果缺乏一定的管理会计工作体系来做科学支撑，这些员工在企业加快推进转型升级时无法迅速找准自己的角色定位，对财务部门的正常运行造成严重影响，并且不利于提高转型升级工作的质量。可见，构建管理会计工作体系是顺利开展财务管理工作的前提与基础。因此，企业应该积极响国家有关政策文件的号召，以这些指导性政策为体系构建工作的导向，以满足企业实际财务工作需求为转型升级的目标。不仅重视企业投融资管理和资本运作，还要进一步明确资金管理职能以实现内部控制，更应该将区块链技术应用到产业链管理和风险与防控等领域。在该过程中，当地政府可以通过会计事务所来提供一个良好的交流沟通平台，加强企业财务人员之间的合作交流，以便更好地发挥管理会计工作的实际价值。

2.3 加大技术投入，推动信息建设

第一，企业有必要在转型升级中加大对大数据技术的资金投入，购买或者开发先进成熟的财务管理系统，以提高财务信息的准确性、真实性和科学性。与此同时，企业管理层应不断增强基层员工对大数据技术的认识与理解，依托科学合理的激励机制让他们在日常业务中加大对大数据技术的应用，从而提升财务数据收集整理工作的效率，助推财务会计向管理会计进一步转型。第二，企业在推动信息化建设的同时还应该注意企业内部财务信息数据的共享，这样才能保证管理会计人员在工作中准确且安全地处理各财务信息。而且企业各部门通过这个信息共享平台还可以加强合作与交流，进而让企业决策的科学性进一步提高，使工作人员能够正确把握企业的发展方向。

2.4 注重人才培养，提高工作能力

在大数据时代，企业务必要做好财务管理人员和会计人员的培养工作。一方面，在招聘财会人员时适当提高岗位门槛，对其专业能力进行更严格的考核。除此之外，企业应定期对在岗财会人员进行绩效考核和专业培训，以高标准和严要求来建设一支更加专业化的人才队伍。如果在岗人员没有通过考核，他们需要接受专业化的学习训练。另一方面，企业应当在人才建设过程中加大对其信息素养的培养，邀请技术人员对基层员工进行专门的计算机操作技能培训，以提高其实际工作能力，避免在应用信息化管理系统时出现误操作等问题。

3 结语

总而言之，在大数据时代背景下，加快推进财务会计向管理会计转型是企业可持续发展的必然趋势。在该过程中，企业面临着一定的问题与挑战，只有切实转变理念、构建科学的管理会计体系、推动信息化建设并注重人才培养，才能为企业的长远发展奠定更加坚实的基础。