浅谈财务分析服务企业经营决策的作用

蒋丽春

在当代的企业发展中，各种信息对企业决策的支持具有重要的作用，企业的管理者难以渗透到各种企业经营的细节中去，主要通过对企业财务分析情况的认识，展开相应的发展决策。由此可见，企业中的财务分析具有的意义。其中信息的准确性以及信息与企业决策应用的契合性，对企业中管理者的决策以及企业的未来发展都具有重要的影响。因此，需要正确认识到财务分析服务于企业决策的作用。

一、财务分析服务企业经营决策的作用

（一）显示出企业发展的基本状况与规律

企业的发展是遵循着市场状况进行的，在企业的发展过程中具有一定的规律可以认识。首先，通过具体的数据内容分析，企业中的管理者能够认识到企业目前发展的基本状况，在此基础上，结合企业前一阶段的发展状况，与现阶段的数据进行分析对比，就能够得出一定的企业内部发展规律。其次，应用这种规律，能够对企业未来发展的状况进行预期，制定适当的策略，促进企业的生产与发展目标的吻合。在这一过程中，财务报表中集中反映的各种数据内容，是分散性并且是综合性的，如果市场中一定的因素产生变化，对企业后期的发展也会产生相应的影响，因此应用企业中的财务分析，预知企业未来的发展状况，在一般的情况下并非是完全准确的，需要对其中存在的各种变动性因素进行分析，确定其在变动过程中能够对企业发展产生的影响，在此基础上确定企业的未来发展规划。

（二）提升企业生产经营中的效率与经济效益

应用企业财务分析对企业未来的发展进行估计，存在一定的可变动性。然而，企业财务分析内容对目前企业中生产经营状况的显示，则是具体的。应用这一分析的内容，就能够确定现阶段经营中存在的问题。主要是在不同经营的项目中，资金的投入与资金的回报率，整体的回报周期等情况。在基本的生产经营条件相类似的状况下，资金收益的综合周期状况存在较大的差异，就说明其中存在问题。可以参考资金收益较好的部分，对资金收益不足的部分进行改进。应用适当的管理策略，对人员的工作行为进行管理，就能够有效的提升人员的工作效率，使得生产经营效率得到发展。一些情况下，可以调整生产经营的策略，对资金收益存在问题的部分进行停止经营，将企业中更多的资金、人力资源、物质资源等，投入到生产收益较高的部分中。这种情况，就能够使得企业中整体的经济效益得到提升。

（三）提升企业决策的正确性

企业中的决策管理人员，通常需要在考虑企业内部状况与企业外部状况的综合情况下，制定相应的企业决策。通过企业的财务工作，能够使得企业中的决策者对企业内部的状况有着较为清晰的认识。然而，外部的市场环境因素是不可忽视的，应用企业内部的财务分析状况，难以形成对外部整体市场环境以及行业状况的认识。这种情况下，有相关的财务工作者关注市场中的状况，以及行业中的整体状况，通过应用一定的调查手段，获得数据，进行整体的分析与整理，这也是另外一部分财务工作者的重要工作。这种情况下，信息收集的准确性有待确认，然而，企业的决策者同时观察对企业内部状况的分析，以及市场分析、行业分析等，就能够判断信息的真实性，同时在对比应用中，做出相关的发展决策。通过这种方式，企业的经营发展稳定型将会得到一定的保障。

（四）提升企业的抗风险能力

在企业的发展过程中，资金的流动过程对企业正常运营具有重要的作用。一旦发生一个环节中的资金链断裂，即使是在企业发展前景良好的情况下，也会造成严重的问题。在财务分析的内容中，主要对企业中各种资金的应用状况等进行了明确的认识，管理者能够时刻关注企业的资金应用状况。这种关注，能够及时在资金出现问题时，进行补救工作，确保整体资金的充裕、企业运行的稳定。通过对资产结构、偿债能力和现金流量等的综合分析，可以反映出集团企业的整体负债水平、各产业结构是否健全、资本结构是否合理以及资金活动情况等有利于管理者在经营管理中加强经营风险控制，确保资金安全管控，进而保障企业有序发展。财务分析的核心指标主要体现在企业的获利能力、偿债能力、营运能力、现金流量以及投资、筹资活动等进行分析，首先，企业的获利能力指标主要评价企业在一定时期内通过资源的整合运作，以及它的市场效益和获取利润的能力。其次，通过偿债能力分析可以较好地掌握公司在运营过程中的经营风险，使得决策的过程中能够规避存在的风险，稳定企业的发展过程。

二、企业中财务分析服务企业决策作用的优化发展策略

财务分析的工作能够在企业的决策中发挥重要的作用，然而其中仍旧存在这一些问题，使得预期中的作用难以得到发挥。这种情况下，需要提出相应的优化发展策略。

（一）完善企业中财务分析的构成体系

在财务分析体系的完善中，需要围绕着企业中财务分析工作的核心进行展开。财务分析工作的核心，在于对数据信息的收集与整理，并且通过适当的手段，对数据信息内容进行整合，强化数据信息的体系性。因此，其中的关键在于数据信息的准确性。在工作的过程中，需要对数据信息内容进行收集过程的优化，并且对分析过程的优化。财务部门是企业中专门负责各种财务数据处理的部门，因此对其他相关具体的工作流程了解存在不够到位，如果某部门中信息的呈递出现问题，财务工作者或许难以识别其中存在的问题。这种情况下，就需要在信息的收集与呈递过程中，做好信息准确性的把控。各个部门的管理人员，需要对数据的准确性进行核对，并且应用签字确认等方式，对数据的真实性进行保证。其次，在财务分析中应用的方法上，需要进一步的对电子化的财务信息分析系统进行数据，不同情况下需要应用的数据处理方式是有所区别的，需要选择适当的方式进行数据的处理分析。在前一阶段中，阐述了市场信息、行业信息等在企业决策中的重要作用，财务管理的部门中，也要注意相关的数据信息收集以及分析工作，确保财务分析中提供的分析内容是全面性的。此外，在财务分析体系较为完整的状况下，也要保障相关工作制度的实行，各个部门中的人员都需要严格的按照财务制定，进行相关的工作辅助以及工作的配合。

（二）提升企业财务人员的综合素质水平

对企业的财务工作人员而言，仅仅拥有相关的专业财务知识是不足的，需要对企业的发展状况，行业的发展状况以及企业生产经营的各种细节有着较为深刻的认识与了解。由此可见，财务分析人员，不但需要良好的职业素质，也要一定的工作实践经验。为了使得企业中财务人员的总体素质得到有效的提升，在企业的人才应用工作中，需要选择具有高素质、高学历的财务人员。与此同时，企业的内部也要制定完善的财务人员发展、培养的策略，在企业的工作中，应用透明化的上升渠道，提升财务人员个人的发展竞争意识，培养其对企业的忠诚感，使得财务工作人员能够在了解企业发展的情况下，稳定长期的开展相应财务工作。

三、结束语

在企业的发展过程中，财务分析中各种信息的呈现，是一个阶段中企业发展状况的缩影，决策的人员，通过对整体状况的审视，能够选择出正确的决策意见，从而使得财务工作的作用得到发挥。另外，企业的管理决策人员，也要对企业发展的内部规律以及外部的规律有一定的认识，这些具体的认识，也要通过阅读、理解财务分析结果的方式获取。因此，在财务分析的过程中，要关注分析内容所具有的全面性。应用财务分析的方式，能够使得企业的管理者对企业发展的状况以及市场状况有着正确的认识，决策的正确性提升，则企业将会拥有更好的发展前景。因此，需要对财务分析的重要性进行认识，结合现实状况，完善其作用的发挥。