当前道路桥梁隧道施工中存在的问题及解决对策

2020-11-26 03:51王强
商品与质量 2020年22期
关键词:施工人员管理人员隧道

王强

大连市宏远建设监理咨询有限公司 辽宁大连 116300

道路桥梁工程的完善不仅给人们的出行带来了便利,还不断的促进社会经济的可持续发展,但是随着时代的进步,社会各界对于道路桥梁隧道的建设要求越来越高,国家也制定出更加严格的建筑质量的标准要求。

1 道路桥梁施工特点

城市道路桥梁施工的特点主要有三点:第一,外部环境特殊。城市道路桥梁工程通常由政府投资建设,对施工周期的要求十分严格,施工方往往根据工期,倒排进度计划,难免缺乏周密性。第二,施工安全隐患较多。城市道路桥梁建设过程中,经常与给排水、燃气、电力、电信等管线交叉,盲目施工可能造成重大的经济损失和严重的社会影响,同时也对工程进度带来负面影响,增加额外的投资费用。第三,施工难度大。城市道路桥梁工程一般场地狭窄,旧房拆迁量大,对施工进度制约较大,进度控制、质量控制难度较大[1]。

2 道路桥梁隧道施工管理的问题

2.1 影响因素多

由于道路桥梁隧道项目通常具有工期紧、工程量大、结构复杂,地上地下管网以及周边交通和行人等多样的干扰因素。且国家对于该类工程的施工标准更高,且施工难度更大。道路桥梁隧道建设对于施工质量管理和控制的要求更高,需有效避免相关施工风险,从而有效保证建设工程的有效推进。

2.2 稳定性的要求高

道路桥梁隧道工程对于施工结构具有较高的稳定性。为了保证路基结构在驱动荷载和多种自然因素的作用下的稳定性,避免其结构产生变形和损坏,需要根据现场的实际情况采取有效措施。从而避免路基在相关的外力作用发生一定程度的损坏,造成严重的安全风险[2]。

2.3 管理素养不足

施工阶段相对于整个道路桥梁隧道项目来说是耗时最长的一个环节,同时也是最为繁杂的一个过程,而这种复杂在道路桥梁隧道的工程管理上也尤为突出。在施工过程中各个方面的因素越是相互关联,在施工阶段产生的影响也就越发明显。例如在施工过程中使用的任何一种的施工材料都将产生直接的管理影响。建筑项目管理人员整体综合素质不足,缺乏专业的管理意识,对项目过程的掌控能力相关较弱,造成管理的弱化。最终导致项目工程的效率和质量都没能达到预期的效果。经常出现工作人员拥有资质证书,但是却缺乏实际的项目管理能力,无法将实际情况和理论有效结合。从而造成项目管理工作仅仅停留在表面,没有具体落实下去。

3 道路桥梁隧道施工管理的主要发展策略

3.1 加强精细化管理

在以往的管理方法中,施工人员管施工人员,管理人员管管理人员,可能会出现施工人员和管理人员互不信任的关系。施工人员是最了解施工难度、施工要点的人,所以在有些时候,他们并不想完全听命于管理人员,而管理人员的专业素养高,但不从事一线工作,有些事情无法理解。加强精细化施工管理,能够尽量避免这样的情况产生,能够促进管理人员和施工人员之间的沟通交流,能够让管理人员更好地了解施工情况、施工难度等问题,拉近管理人员与施工人员之间的关系。管理人员的工资与施工进度和质量挂钩,也可以有效地制约管理人员,提高管理人员的工作效率和工作热情[3]。

3.2 建立健全工程管理制度

在这个过程中,现场管理人员应该做好现场的勘察工作,对现场的施工环境掌握清楚。需要尽可能的发觉项目在施工过程中,可能出现的绝大部分问题,并做好及时的解决工作。在道路桥梁隧道在投标阶段,可以实行量、价分离的模式,降低预期造价成本与实际偏差过大。施工企业需保证工程质量以及项目预算。让施工企业组织专业人员进行成本估测,作为项目参考依据。其实这本身也就是招投标的相关标底问题,在选择投标单位的整个过程中,建设方不仅仅要看重投标单位的良好信誉,更要密切关注投标单位的报价情况。管理人员需要充分考虑施工单位的企业资质问题。资质雄厚的企业管理水平高,员工水平素质整体较高,且公司内部拥有完善的工作制度。这样可以有效避免项目运行过程中,出现低级意外情况的发生。在施工过程中,现场管理人员需要对各个环节的经济成本做好把控,任何一个环节都会造成额外施工成本的增加。同时,管理人员可以构建全寿命周期造价管理体系。全寿命周期造价,指的是将工程生命周期结束后,对在工程建设中投入的建设成本,相关运营成本以及工程拆除成本在进行折现后,计算它的总和。全寿命周期造价管理主要两部分构成,分别是工程造价管理以及全生命周期造价分析。将项目不同阶段进行统筹管理,以项目总体利益出发,寻求最优化解决和处理方法,协调各参与单位的利益规划;在项目推进的过程中,每个环节以及现场的所有环境条件都会导致最终的投资成本受到影响[4]。

3.3 科学编制施工组织设计

工程开工前,组织专业人员认真编制临时施工组织设计,落实技术措施、安全措施、管理措施,严格执行安全规范。必须做到每台设备应有各自专用的配电箱,实行一机、一箱、一漏电保护、一闸的“四个一”规定,严禁用同一开关箱控制2 台及以上设备(含插座),并做好开关箱、配电箱的防雨防潮及保护接地等措施。施工检查包括负责临电施工班组的日常检查和安全监察人员的监督检查,临电施工班组必须对所用变压器、配电箱、照明等设施,以及电工工具进行定期检查,并有检查记录,发现问题及时处理[5]。

4 结语

总而言之,道路桥梁隧道管理不仅是在施工前的计划和规划上,施工时的管理更要做到位。身在信息化的时代,科学技术迅速发展,道路桥梁隧道管理也应该采用新的高科技的手段,适应时代的发展,不断提升管理质量。

猜你喜欢
施工人员管理人员隧道
云南:弥蒙高铁隧道全部实现贯通 弥蒙高铁最后一座隧道大庄隧道贯通
以“5×3”立体模式打造外派管理人员队伍
建筑企业安全生产管理人员素质现状提升探讨
地铁运营期轨行区施工人员安全能力研究
预见2019:隧道的微光
隧道横向贯通误差估算与应用
隧道横向贯通误差估算与应用
黑乎乎的隧道好可怕
5年前的选择决定今天
摘一束好了