建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究

2020-11-26 02:25
建材发展导向 2020年13期
关键词:施工现场管理人员管理工作

白 金

随着国民经济水平的提升,工程建设进程不断加快,建筑工程质量也因此受到了越来越多的关注。建筑工程管理及施工控制中还存在很多问题,管理体系、施工技术、监督管控系统、管理人员等多方面的不足使得建筑工程管理工作成效不佳。

1 质量管理在建筑工程中的重要作用

现代建筑工程的规模很大,其内部结构也十分复杂,施工过程中涉及到众多的专业领域,施工难度较大,施工周期也比较长。因此,只有采取有效的措施加强建筑工程的质量管理工作,才能够确保建筑工程施工的顺利以及工程整体的质量。质量管理在建筑工程中的作用主要体现在以下几点。首先,质量管理可以保证建筑工程质量符合标准。我国建筑工程管理虽然起步较晚,但是发展速度很快,其项目管理体系也日趋成熟,不过建筑工程的质量要求标准也在不断提升。在这种情况下,如果要保证建筑工程的整体质量符合标准,就需要对建筑工程项目的各个环节都进线质量方面的管理工作,按照相关的标准和要求进行管理,这样就可以从细节出发保证工程整体质量。

2 建筑工程管理及工程质量控制存在的问题

2.1 质量管控意识薄弱

影响建筑工程质量的关键因素之一就是施工技术的质量,技术质量能在一定程度上保证建筑工程的质量和安全,对于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是现阶段,在实际的施工管理当中,相关的工作人员缺乏先进的建筑工程质量管理经验,对工程管理不够重视,忽略其重要性,还有一些施工人员的建筑管理水平不高。有的建筑施工企业为了获取经济效益,节约施工的成本,忽视了施工质量。

2.2 质量监督管理体系不完善

建筑工程涉及到多方面,比如:施工材料、机器设备和施工技术等等,过程较为复杂,比如:如何进行合理的资源配置,如何利用先进的设备对建筑工程管理进行有效的监督等等,另外施工现场的施工人员较多也会引起安全问题。因此建立质量监督管理体系对整个建筑工程具有重要的意义。但是由于多种原因导致对建筑工程的管理不到位,执行能力差,管理过程相对繁琐,缺乏合理性,对工程质量产生了一定的消极影响。

2.3 现场管理不到位

在实际的施工现场,涉及到很多的管理工作,比如:施工材料的存放、施工现场的安全管理、建筑工程质量的控制、施工的进度等等。一些企业因为管理水平较差,导致施工材料随意存放,对建筑工程质量的控制不到位,施工进度较慢等等。

3 建筑工程管理中质量控制要点分析

3.1 施工材料

施工材料的质量对于整个建筑工程的质量具有重要的意义。建筑工程管理过程中,相对比较关键的是对原材料质量的严格控制。施工材料的类型和用途有着明显的区别,在选用施工材料时,要按照严格的标准进行选择。有的施工企业为了获取更高的利润,选择价格较低的、质量较差的材料,从而影响整个建筑工程的质量。因此在施工初期,选择质量好的施工材料,对于建筑工程质量的控制具有良好的保障。

3.2 完善建筑工程施工管理制度

建筑工程管理工作的开展需要有科学的依据,而建筑工程施工管理制度就是管理工作的主要依据。虽然我国建筑行业的发展速度很快,但是在施工管理制度方面还存在很多欠缺。这种制度方面的欠缺会导致建筑工程的管理工作无法保证完整性,对于很多问题和突发事件的处理难度较大。针对这种情况,需要对现有的建筑工程管理制度进行不断的完善。首先就要调整优化建筑企业管理部门和相关机构,确保其内部组织完整,功能设置也要保证齐全。在管理人员的选择方面也需要通过分析建筑工程项目的实际情况进行合理的安排,各个岗位都需要有能够胜任的管理人员。

3.3 控制好成本

如果成本控制工作不到位,就容易导致建筑工程项目资金断裂问题的出现,也会导致工程项目超支等情况,对于建筑工程施工建设十分不利。成本控制的主要措施有以下几点:首先就是在施工开始之前对建筑工进行全面的预算,提高管理人员的成本意识,准确的计算工程量,进而制定完善的资源采购计划。其次,在施工过程中严格材料设备的管理,防止浪费现场的发生。建筑工程施工现场有大量的材料设备,这些材料设备有些价格昂贵,因此要在施工现场设置专门的存放区域,并且根据材料设备的特点要采取相关的防护措施,防止其受到环境的影响而出现损坏。还需要加强物资领用的管理,要安排专业的管理人员负责材料设备的领用,并且要对领用的材料设备进行记录登记,同时加强施工现场的检查工作,从而减少不必要的浪费。

4 结语

建筑工程质量的控制,涉及到多方面,是一项相对比较复杂的工作,施工的时间较长,施工技术和施工材料的类型多、选择范围广,因此对建筑工程的管理要求相对较多。建筑工程的管理和质量的控制不是静止的状态,而是一个动态的过程,因此具有很多的不确定性。所以要在建筑工程的管理中,制定合理的施工进度和计划,提高相关人员的专业知识和素质,培训新的施工技术和设备操作知识,建立相对比较完善的质量管控机制,提高人们的意识,从而对建筑工程的质量进行有效的控制,促进建筑工程企业的和谐发展。

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