王芸红
中国国际贸易促进委员胶州支会 山东胶州 266300
在传统的人力资源管理中,管理者有着最高的决策权,但是基于目前信息化背景的开放性,在事业单位实际发展过程中传统的人力资源管理模式已经不能很好的满足事业单位的发展需求。在新的时代背景中,事业单位人力资源管理的重点也在不断的变化,其重点工作内容主要侧重于员工实际的工作经验和技能水平等,员工也不再是绝对的服从者,而是事业单位发展过程中的合作伙伴,而且如此一来也能够更好的减少员工与领导之间的矛盾,最大限度的发挥员工自身的价值[1]。
在信息化背景中,人力资源管理工作的最大变化就是有关技术方面的变化。计算机技术的不断发展和进步有效的提高了事业单位人力资源管理的效率,并且通过对先进的信息技术应用,还能够有效的协调不同人力资源管理模块之间更好的进行工作,减少事业单位人力成本和时间的开支,并进一步提高人力资源管理工作的效果。另一方面,在人力资源管理工作中通过应用大数据技术,还能够为各项活动的进行提供决策保障,并对相关管理方案的合理性进行评价,提高管理工作的效率。
在信息化背景下,事业单位人才培养工作也要有了新的挑战。一方面,在培养工作人员的过程中不仅需要学习传统的专业知识,相关工作人员还需要对有关信息软件的使用进行熟练的应用,从而有效提高自身的工作效率。另一方面,在当前大量数据信息时代背景下,员工的各项工作活动都离不开对数据信息的处理,而如何提高处理效率也是当前面临的问题之一[2]。
在我国事业单位人力资源传统的管理模式中,员工之间的分工和员工等级有着明显的划分,但是此种界限并不只是单纯的存在于事业单位管理者和员工之间,在不同职能部门中员工与员工之间也有着非常明显的区别。但是在当前互联网快速发展的时代中,此种传统的管理模式并不能很好的满足事业单位的实际发展需求,如果不能够对其进行有效的更新和改革,甚至还有可能会对事业单位的发展产生严重的负面影响。所以,在当前事业单位实际的人力资源管理过程中,事业单位必须要促进管理模式多元化的发展,如此一来才能够更好的跟随当下社会的发展脚步。
随着信息化背景的不断进步和发展,事业单位在现代化管理理念发展的过程中,逐渐形成了员工和顾客一体化的发展模式,事业单位中的员工是顾客,顾客也可以是事业单位的员工,而且此种发展模式是当前事业单位人力资源最常见的管理模式。
在事业单位人力资源管理的过程中,如果能够对互联网技术进行合理的应用,就可以为人力资源管理各项活动的进行提供准确的数据保障。而在大数据时代背景下,人力资源管理工作也在不断的变化,现代化的人力资源管理工作不仅仅只是招聘员工或者是对员工的实际行为进行规定,还需要合理的利用互联网大数据技术对事业单位中员工的实际工作情况进行分析,发现员工工作过程中存在的各种缺点和不足,并及时的进行解决,从而有效的提高事业单位人力资源管理工作的进步和发展。
在当前互联网的时代背景中,员工对于事业单位发展有了新的含义。在传统的管理模式中,员工和事业单位之间只是领导和下属之间的关系,上下级关系比较明确,在事业单位发展过程中员工是生产劳动力。但是在当前信息化背景下,事业单位与员工之间的关系有了变化,员工并不只是单纯的事业单位劳动力,而是推动事业单位进步和发展的主要资源。与此同时,在此种情况下事业单位也开始逐渐对员工实际的工作态度进行转变,平等对待事业单位中的各个员工。当然,事业单位中的工作人员在此过程中也应该不断的加强对自身的管理和规范,从而有效的提高自身的工作价值。
在信息化背景下,人们只需要通过手机、电视或者是电脑就能够对各种信息进行实时的了解,人们之间的交流也不只局限与面对面的交流方法,而在日后人力资源管理的工作中实际的世界和虚拟的世界之间的交流是其中重要的工作重点。在此种数据背景下,事业单位也应该对传统的管理理念进行革新和完善,明确新的管理模式的工作重点。除此之外,事业单位也应该善于突破传统观念的束缚,在实际的革新过程中需要使用柔和的手段,循序渐进,平等对待员工,使得事业单位中的员工能够更好的接受新的管理理念,并且如此一来也能够促进事业单位平稳的进行发展[3]。
在当前新的信息化背景下,事业单位中的管理者和工作人员之间的工作模式和工作等级也发生了变化,不再是以资历进行排名,在事业单位实际发展过程中使用此种模式能够更好的对员工的各项行为进行约束,从而有效的加强对员工的管理力度。在此种背景下,员工也应该时刻关注事业单位的发展动态,并为事业单位各项活动的顺利进行提供建议,加强对自我管理的能力,最大限度的发挥自身的实际价值,从而有效的为事业单位的发展提供保障。
从文中分析可以了解到,在当前互联网的时代背景下,事业单位中的管理人员必须要提高对人力资源管理的重视,而且在事业单位发展中人力资源管理能够有效的促进事业单位的进步和发展。