建筑工程管理中对现代工程技术的应用浅析

王关梅

摘 要：随着我国工程建设的快速发展，对施工速度和工程质量的要求也越来越高，这就要求建筑工程管理与工程技术的发展也要与时俱进。现代工程的种类很多，如建筑工程、道路施工、桥梁建设领域等。在现代建筑工程管理中，更好地运用现代工程技术，有利于提高建筑工程管理水平，满足客户需求，提高整个建筑工程行业的质量。

关键词：建筑工程管理;现代施工技术;施工管理

引 言

在建筑工程项目施工中对技术要点进行严格控制和优化创新，不仅仅可以提高建筑物的安全性能，同样施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物成本以及周围的环境也能够起到一定的管控作用。因此，在我国的建筑行业中，工程技术的管理控制要点与优化措施是确保建筑工程提升施工质量的重要途径，在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。

1建工项目施工技术管理的现状

1.1缺乏科学有效的规章制度。建筑工程施工中需要多种复杂工序的共同参与，施工现场的情况复杂多变，由此可见，建筑工程施工中技术管理中存在着许多漏洞，缺乏科学有效的规章制度对其进行规范。在我国，明确的建筑施工技术标准尚未落地，导致各个建筑单位在建设施工过程中各自为政，施工过程中经常出现工期拖延的问题，对整体施工质量造成了较大的影响。

1.2物料管理缺位。建筑材料等建筑物料的管理是对建筑施工作业造成影响的因素之一。原材料的质量好坏，将直接体现在建筑工程的整体质量之上。但在实际操作中，施工现场物料随意摆放、随意堆砌，尤其在一些工艺复杂的施工现场，多种材料的管理混乱对后期筛选工作起到了较大的阻碍，更容易引发存储不当导致的材料质量退化等问题，从而对整体建筑工程的主体质量有着不利的影响。

1.3人员管理混乱。建筑工程施工现场，参与施工的人员众多，作业流程复杂，给施工现场的管理带来了一定的难度。而一些施工者的技术不规范操作，易影响到整个作业流程，从而产生连锁反应，不利于整个建筑工程的实施开展。另外，管理人员的专业素质高低也是重要因素之一，管理人员的专业素质在安全意识方面体现得较为明显。从现实出发，目前，建筑工程的施工过程中，安全问题是较容易被忽视的方面。缺乏安全管理，事故频发，对建筑工程的整体质量起着不可忽视的重大影响。

2建筑工程管理中对现代工程技术的应用要点

2.1组装技术的应用。组装技术是指通常使用事物之间的相似性并根据组装技术的某些特征对其进行划分的技术。如今，技术的发展使组装对象的处理变得更加容易，从而提高了施工管理的质量。这些建筑工程技术的融合使不同的建筑技术之间可以有效交换，从而方便了组装技术的发展。组装过程在实践中是技术开发不可或缺的重要部分。性能和大小不同的建筑材料被适当地分解。通常，根据相似性将钢筋布置为建筑材料的基本组成部分，然后进行大量加工。它仅有助于提高处理效率，还可以保证顺利的结果。

2.2业务流程重组的技术应用。业务流程重组技术由于其自身的强大应用程序优势，在改进管理（作为现代工程技术的重要组成部分）方面起着重要作用。使用技术重组业务流程时，必须提高其安全性和质量，以确保生产商品的总体安全性。同时，施工经理必须给予施工阶段适当程度的关注、详细管理和更深入的调查。作为质量的保证，当重组各个施工管理流程并改善施工工作，提高质量、安全性和管理水平时，便会从根本上保证建筑安全。

2.3新型技术的应用。在我国建筑工程技术管理的优化措施当中，新型技术的应用有效的保证是确保整个工程技术质量提升的核心组成部分。由于实际的建筑工程施工技术往往存在较多的复杂因素，因此需要在技术质量控制中确保相关的技术人员能够符合新型的技术标准，同样也需要提高综合能力。在建筑的技术实际质量监管中，不仅仅需要施工管理人员具备专业的技术和丰富的经验，同样也需要相关的施工作业具备一定的顺序计划，确保建筑施工有序安全的开展。同样在建筑原料上，运用新型材料。同样在相应的技术施工后需要进行相关的检验，确保查漏补缺，从而有效的保证施工的技术符合当前的标准。有效的实现工程质量和施工技术管理控制的科学化。在保证工程施工技术管理控制中，可以合理运用相关的新型技术，例如大型钢结构屋顶整体提升技术和逆向钢结构施工技术，通过多种相关技术的结合来综合为建筑的施工提高可靠坚固的技术保障。

2.4建立切实有效的技术管理机制。建立完善科学的施工技术管理机制，对整个建筑项目的生命周期来说有着重要的意义。建筑企业需要落实到施工现场的管理，构建科学合理的技术管理制度。从工程前期的设计方案选定阶段来看，就需要施工设计人员考虑现实施工的条件，考察实地情况，采纳多种因素影响，与施工作业人员进行沟通，修改图纸，以便施工人员领会设计意图。工程中期与后期，则需要建筑单位加大对施工现场和工程质量监管的力度，规范章程落实。此外，还要形成建工项目的追责体系，对存在问题和纰漏的环节要对主要责任人进行问责，从而保障施工技术管理的运行。

2.5及时生产理念的应用。及时生产的想法通常是提高建设项目管理效率的关键方法，并且由于其自身的强大应用优势，当前的方法更适合于制造装配工作和使单个零件可用。例如，对于混凝土搅拌机立即相对广泛地生产的想法引起了人们的兴趣。为了不仅解决混合的问题，而且提高混合的质量。它还可以帮助减少材料浪费，确保总体上改善建筑材料的使用，这也总体上改善了建筑管理，并促进了承包商的可持续发展。

2.6加强物料管理和原材料質量检查。建筑原料等物料硬件的管理同样需要建筑单位加以重视，原材料的好坏将直接造成建筑主体质量的优劣。在施工现场，需要对各种不同的原材料进行分门别类的摆放，保证不因后期的储存而造成原材料的浪费。与此同时，在施工开始前，对原材料的质量审理是不可缺少的环节。建筑单位需采取专业的检验方式，以专业的检验标准对待进场的各类材料，确保材料的资质过关。

2.7进一步明确施工技术管理目标。目前，建筑工程的施工程序主要是通过多个不同类型及不同阶段性的作业所构成的，其所执行的施工技术管理机制也存在一定的差异。因此为进一步保障建筑工程施工技术的管理工作能够发挥出良好的作用，建筑企业可通过对整个施工技术管理程序进行细分，包括施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段等多个方面的管理模块，同时还要根据不同阶段的管理需求来制定针对性的施工技术管理目标。例如，针对施工准备阶段的管理，首先要重视对施工设计图纸的审核工作，这是确保整体施工质量的重要前提，对工程施工图纸进行审核时，要将国家现行法律规章制度综合考虑进去，同时也要注意根据建筑工程施工体系的具体情况来确认相关的施工工艺及技术等模块的应用。

结束语

目前，建筑工程施工技术管理的确存在着一定的问题，需要建筑单位、施工单位不断强化工程的质量监管工作，规范化技术管理章程，充分把握设计方案，畅通沟通渠道，确保双方的经济利益。

参考文献

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