吴 超
(中铁十六局第四工程有限公司,北京 101400)
随着建筑行业的快速发展,推动了建筑行业的改革,使建筑行业管理人员进一步意识到信息技术的重要性。在建筑施工工地的管理中,应用信息技术能够实时监测施工工地的各种情况,通过机器远程操作,提高施工的效率。但是也存在着一些问题。
施工工地通常具有技术性要求高和施工工程长的特征,并且由于施工工地的工序较为繁杂,所以实际管理的难度较大。建筑施工的各个环节都需要大量的施工人员同时进行工作,但是据调查显示,建筑施工工地工作人员的文化水平基本偏低,且素质都有待提升[1]。所以导致在施工过程当中,管理人员的安全管理意识不强,对于在工地安全管理中应用信息技术来说,部分管理人员难以在短时间内接受新型的管理方式,另外一些管理人员的实际管理水平还有待改进,这也造成了信息技术在建筑行业普及困难的局面出现。
就目前而言,信息技术方面的专业复合型人才还存在很大的缺口,特别是对于中小型的建筑企业来说,建立信息化管理队伍的难度更大,部分企业在招聘信息技术人才时,往往注重专业技能,而忽略了实践操作水平,所以在实际的施工工地安全管理方面,很难保障施工工地的安全问题。调查发现,一些企业虽然引进了信息管理方面的技术,但却并未对其进行有效利用,在施工工地安全管理方面,仍然运用人工管理方式,导致信息技术的应用价值并未得到体现,施工工地的安全也无法得到最大程度化的保障。
软硬件设备更新不及时,会造成新旧系统不兼容的情况出现,使施工工地安全管理工作无法正常进行。另外,信息设备的更新也需要技术人员不断掌握新的技术以及新设备的操作方法。虽然国家颁布了相关法律鼓励建筑行业实施信息技术管理,但是却未制定统一的标准[2]。导致市场上出现大量重复的软件和硬件,造成的成本和资源的浪费,并影响到了实际的应用。
我国在改革开放之后,经济开始快速增长,建筑行业也得到了飞速的发展。大型建筑集团的结构组织架构较为明确,且工程项目较多,不可避免的出现了几个项目在不同时间、地点、环境下同时开工的情况出现,因此,企业应该做好施工工地安全方面的管理,以保障工程的有效进行。但是大部分建筑企业对于施工工地的管理都成为了名义上的管理,只参与投资,而忽略了管理,对管理方面的忽视以及技术力量的薄弱,都提高了施工过程中安全事故发生的几率。为了降低安全隐患,不仅需要公司以及项目部通力合作,更需要在施工工地安全管理方面应用信息化技术,从而节省人力资源和资金成本。
施工工地通常需要大量的施工人员,因此在施工的过程中,可能会造成人员配置过多的问题,导致人员浪费。施工人数数目多,不同施工人员上下班时间不同,管理难度加大。应用信息技术对施工人员进行考勤,合理控制人员的出入,提升施工工地人员安全管理的强度。
用电安全管理也是施工工地安全管理的重要部分。由于施工工地和施工人员宿舍的用电功率不同,所以应该利用信息化手段对职工用电和工地用电进行明确区分。一些建筑施工的安全事故,就是由于不合理用电情况所导致的,所以要明确规定职员用电的范围,禁止使用大功率或者容易引起安全事故的电器。信息技术手段可合理的监测施工工地上的用电安全问题,一旦发生用电安全隐患,信息技术管理可从源头控制,避免安全事故的发生。
运用信息化技术在施工工地现场安装视频监控系统,能够对施工工地的基坑临边防护以及生基坑支护和脚手架搭拆等施工程序进行实时监控。但是一些企业为了追求利润,并没有做好安全防护措施,最终导致了安全事故的发生[3]。主要原因是由于安全监管存在问题。而在施工现场运用安全管理视频监控系统,就能够有效避免各种事故的发生。政府以及企业安全监管人员都能够通过远程监控系统掌握施工现场的情况,再加上不定期的巡查,可对不合格的情况进行整改,如此一来,不仅有利于提高施工现场的工作效率,还能够消除安全隐患。
综上所述,随着信息技术在工程管理领域的应用不断加深,施工工地安全管理也成为了信息化管理的重要部分。各建筑企业应该合理运用信息技术,在最大程度上保障施工工地现场的安全。建筑管理者也应该不断总结创新,使科学技术能够转化为生产力,提升管理的效果和水平。