侯仙刚
(山西省临汾市尧都区住房和城乡建设局,山西 临汾 041000)
土木工程作为生产生活所必需的的工程建设重要内容,为了满足人们个性化需求和多功能要求,已经日趋复杂化和多样化发展,建设规模和建设精细程度都有了较高要求。
土木工程建设中,做好质量和安全管理作业,一方面可确保工程按照规定要求有序开展施工作业,增强各环节作业衔接的紧密性,降低外界因素带来的影响,另一方面也可延长工程使用寿命,维护大众安全。加强质量和安全管理,可及时解决施工中存在的各种隐患,合理控制施工中的各种不良因素,如人为因素、自然因素等,规范工作人员的行为,加强工程结构的稳定性,实现工程建设目标。此外,质量和安全管理对于提高经济和社会效益也有显著作用。
缺乏建立健全的安全管理体系及安全管理制度,是导致安全管理错措施落实情况、影响安全管理质量的重要原因。同时施工过程中工作人员为图一时方便,高空作业、抄近道、不带安全帽等,导致安全防护不到位、管理管理不到位,也是影响土木工程项目安全管理质量的重要因素。此外,部分施工企业及相关部位为图方便,不结合现场实际,只是生搬硬套的照搬安全管理措施,这也可能会因安全管理不切合实际情况而影响安全管理质量,增加工程施工的安全风险。
制度流于形式致使土木工程施工过程中的参与人员不重视安全规定,仅仅考虑工作的具体和强制要求,忽略安全要求,从而造成高空作业不带安全绳、机械吊装缺少安全指挥员等危险,从而酿成土木工程施工安全事故。特别是施工分包队伍,为了降低施工成本,一味缩短应有的安全投入,安全设施、安全管理人员缺失,起码的安全保护装备都不能及时采购和更新,导致土木工程施工人员在安全帽、绝缘鞋和劳保手套等方面的缺失,一方面影响土木工程施工现场的安全文明施工氛围,另一方面增加了安全危险事故的发生概率,最终受到较大的人员和财产损失,延误工期造成合同违约的同时进一步影响了企业形象,得不偿失。
建筑企业在进行安全生产管理机制革新与升级时,需要加强对安全生产法制发展与建设的重视。不断健全、完善相关法律法规,并确保各项法规制度得到有效落实。同时还需要根据项目工程的具体情况,设定相应的职能部门,并确保各职能部门能够充分发挥相应的责任与义务。同时建筑企业还需要充分对建筑行业发展形势、安全生产基本属性的同时,合理建立安全生产规划,并确保各项规划落实到位,针对性的开展安全管理,确保施工安全,提高安全管理质量。
土木工程施工安全管理工作的落实,离不开专业技术和管理人员的工作,更离不开相关物资和配套安全设备的投入,离不开专项资金的支持。在土木工程施工过程中,作为管理人员和造价控制人员,应当尤其注意保障安全相关资金的落实,无论是进行相关人员的安全培训,还是采购劳动保护物资和设备,都应该严格按照标准配备,增加土木工程施工安全性,最大程度为施工人员提供安全知识和安全保护措施,树立不发生土木工程施工过程中的安全问题也是完成工程建设重要指标的思想意识。
施工环境安全性的控制对于提高现场施工质量,防止安全事故的发生有着积极作用。这就要求管理人员一方面加强各施工环节的安全管控工作,增强施工的合理性、规范性;另一方面做好人员的有效管控,做好人员身份验证,禁止闲杂人员进入施工现场。再者,还要做好现场清洁和规整工作,减少危险物体的随意堆放,合理规划现场内部运输道路,做好材料的统一管理,减少危险隐患。施工现场的道路系统需保持畅通,一些视野不好的地段可设置必要的灯光及提示等安全辅助设施。
完善施工安全管理制度可有效预防安全事故的发生,也可以有效地解决项目施工过程中发生的安全事故。因此,建筑公司必须对项目施工过程实施监控和安全管理制度,并有效利用各种管理系统来改善自身系统的不足。安全管理机构需要创建一个专门的组织来对这些施工安全管理系统进行监控。
土木工程施工过程中的安全管理工作,需要根据土木工程施工技术的改变而及时进行模式创新和匹配,通过科学的监控手段,切实将土木工程施工现场的安全管理工作落到实处,达到保障土木工程施工人员和使用人员的生命和财产安全的目的。与此同时,加强机构机制完善力度,在国家和行业要求的基础上,增加安全管理人员的能力和数量,积极开展土木工程施工安全管理模式的创新,为土木工程施工过程保驾护航。