刘永珍
(山西六建集团有限公司,山西 太原 030024)
现今我国建筑工程企业在建筑中逐渐重视工程造价管理的重要性,但是对于工程施工前期的工程造价管理并不重视。工程前期造价控制力度也会对施工成本产生较大的影响,如若施工企业对前期工程造价控制力度不足,就会在工程设计期间、招标成本核算期间没有严格地对工程造价进行管理,施工中容易出现施工成本增加的现象,影响施工企业的经济效益,还会出现经济亏损的情况。
在施工阶段的成本造价控制阶段,大致分为三方面,材料、人工、设备,施工过程成本造价控制不到位,材料购买成本会严重超出成本预算,且材料数量也不能进行合理把控,材料质量也得不到保证,经常出现材料采买过多积压等问题。施工人员在施工中也会浪费施工材料,对材料进行偷盗等现象,增加施工成本。
现今我国工程造价控制人员的业务素质水平不高,更缺乏专业的工程造价控制管理人员,我国现有的专业管理人员数量无法满足建筑行业数量的发展。建筑企业对造价控制人员的培训也不专业与完善,都会影响工程造价控制人员的业务水平与素质水平。
招投标在整个造价动态控制过程中处于起点位置,为了保证整个建筑工程造价科学化、合理化,首先要通过严格的市场调研,针对具体的工程要求编制工程预算清单,清单编制过程中要以建筑设备、材料以及所需人工作为核心要素,避免因浪费、人浮于事而导致成本加大;其次,为了避免招投标双方在工程进行中出现因责任不清造成的互相推诿情况,要确保建筑工程合同中的各项条款都是基于双方沟通自愿的条件下签订的,并明确界定双方的责任,为后续工程顺利开展做好准备,避免因质量、时间而导致成本加大;最后,要严格保证招投标过程的公平、公正、透明,防止出现营私舞弊等不良行为,避免因以次充好、虚报价格而导致成本加大。
工程造价动态控制过程的核心环节是工程设计阶段,这是因为设计方案的规划与制定是建立在严格的技术分析、经济成本控制以及施工全过程合理性的基础上完成的。首先,要坚持建筑工程质量优先的底线思维,从建筑施工的每个细节入手组织相关专业人员进行讨论与分析,切实将不合理、繁琐以及没有必要的环节在设计阶段就剔除,达到工程质量与成本两方面优化兼顾的效果;其次,设计人员要提升并加强标准化意识,从建筑项目运行的整体角度去考虑设计,有效较低施工运行成本、优化设计时间;最后,在工程设计过程中,要对设计中的关键环节与数据进行反复审核,所用建筑材料的型号与数量要在设计图纸上标识清楚,最大限度地提升设计图纸的精确度。
从影响造价的主要因素来看,动态控制要着重控制建筑工程材料采购费用与人工成本。首先,在质量保证的前提下,要选择性价比合理的建筑材料。其次,建筑材料的价格会在某一时期会由于商品供求关系的变化而导致上下波动。最后,人工成本与建筑材料花费所需要考虑的因素大致相同,也很容易受到市场需求的影响。要尽可能地提升员工的劳动生产效率,从而优化并降低建筑工程的总造价。
在对建筑工程进行造价控制时,施工阶段作为关键的组成部分,需要相关管理人员加强对这一问题的重视程度,根据工程施工的各个环节以及流程做好造价控制工作。在对施工过程进行造价控制时,相关管理人员需要从人为和客观的角度来进行有效的管理,首先在实际工作的过程中,应当结合建筑工程实际施工要求以及施工标准建立完善的成本管理方案,在施工的过程中需要根据施工图纸中的内容来对建筑工程进行科学合理的预算管理以及造价控制,结合建设工程的特点来明确建设工程的标准成本,防止在建筑工程建设的过程中出现超预算的情况。其次在实际工作的过程中还可以采用成本差异考核方法,例如在施工的过程中,一些设备出现问题时需要进行维修,管理人员需要结合设备的使用情况以及在后续使用过程中所产生的经济效益,找到正确的维修方案,及时的解决差异性的问题。最后在对建筑工程施工进行造价管理时,由于现场施工人员是比较多的,所以为了达到预期的造价管理效果,相关工作人员可以在内部设置成本责任制。
工程完工会涉及大量的收尾工作,比如工程资金结算、税费缴纳、工程总量核对等需要相关审计机构介入完成的审计工作,在选取审计机构时要注意其审核资质是否符合规定,尽量选用信誉良好的机构来完成工作任务。同时,注重复核整个建筑施工环节留存的施工数据,科学精准的数据复核工作可以对工程造价控制工作的有效性提供科学的评价依据。
对建筑工程进行造价控制以及管理,影响着整个工程所产生的经济效益以及社会效益,也在一定程度上有助于提高企业的发展水平以及竞争力,相关管理人员需要加强自身专业水平和工作水平的建设,对各个环节进行科学合理的造价控制,融入先进的信息技术和计算机技术来开展日常的辅助工作。