建筑工程中的安全管理策略探讨

师财福

（太原建工集团有限公司，山西 太原 030002）

在建筑工程施工过程中，因为面临较多不稳定因素，所以我们必须对于安全管理引起高度的重视。只有将有效的控制手段加入其中，才能取得良好管理效果。针对施工现场所发生的不安全因素进行分析后，笔者发现事故常常发生于各个环节当中，所以应当利用切实有效的措施，避免对应环节出现安全隐患，以此避免发生各种安全事故问题。想要在管理过程中取得良好的效果，那么就需要掌握工程发展的情况，最终使得安全管理工作得到落实。在施工过程中，通常会出现缺乏稳定性的因素的情况，那么就会导致发生事故安全问题，这对于施工人员财产及人身安全造成极大威胁。所以在施工过程中，企业需要采用确实有效的措施，不断提高其中管理水平，通过这种方式，不仅能够为企业创造更多经济效益，同时也能使施工人员生命安全得到保障。在施工现场中将安全管理放在首位，利用切实可行的解决对策，继而降低发生事故的几率。

1 当前建筑工程施工安全管理所面临的问题

1.1 机械材料机械方面

在建筑工程中，因为会使用到较多的材料，一些建筑工地未能按照要求，对于建筑材料的重要性和具体性质做好分类管理，所以会将不同类型的材料进行堆积，这就会使材料之间产生相互影响，并且导致材料所具备的基本使用性能不断下降。除此之外，对大部分建筑材料未能采用切实可行的保护措施，包括模板、脚手架等，在长期使用过程中也会面临较多问题，工具以及机械在操作时如果未能对其进行有效的保护，那么就会导致机器使用寿命不断降低，最终为企业带来更多的施工成本。

1.2 施工现场问题

建筑工程在现场施工过程中，如果未能对安全及质量问题引起高度重视，那么极有可能导致质量不达标的情况，继而就会引起安全隐患。比如在土建工程中，如果对尺寸处理未能达标，那么就会在日后使用过程中出现一定的裂缝情况，在受到多重原因的影响后，施工企业如果未能采用有效的处理模式，那么会为整个建筑带来安全隐患。除此之外，在施工过程中，涉及到较为复杂的工序，有着十分广泛的涵盖面。如果未能采用全面测量方式，只是采用抽样调查，那么必然会发生隐藏问题。

1.3 工作人员缺乏安全管理意识

建筑工程在开展施工管理过程中，明确地提出需要将安全管理放在首位，这不仅关乎工作人员财产与生命安全，同时也会关系到日后业主的财产与生命安全。但是这个问题经常被他人所忽视，在管理过程中，漏洞也频繁发生，在对项目进行管理时，针对安全管理所提出的要求未能充足，未能建立完善的管理体系，那么就会出现难以将安全教育落实到位的情况，同时也未能使员工受到相关的教育指导，使其在工作中存在较为薄弱的安全意识。

2 现场施工安全管理有效措施

2.1 提高管控人员整体能力

从建设工程角度来看，现场建设管理与控制情况会对整个工程的成效与品质产生直接影响。所以在施工过程中，就必须要对建筑工作者能力进行不断的提升，使其具备良好的综合素养，这样才能保证在日后工程施工中更加具备合理性、规范性。除此之外，作为建设部门管控人员，也需要提高自身专业素养，并且使自身具备较强的责任意识与安全意识。在建筑施工过程中，应当保证严格落实相关的安全责任制度，并且将完善的管理体系加入其中，最终可以保障现场施工具备的安全性。

2.2 强化建筑工程现场施工安全管理力度

1）对于安全管理意识进行强化，为了保证施工质量，那么必须对相关人员在施工时所具备的安全理念进行强化。从实际施工情况来看，对工程建设产生影响的安全因素较多。所以为了避免这些问题频繁发生，必须加强制度管理严格程度，同时也需要施工人员具备较高的安全理念。作为施工企业，应当根据自身情况，定期组织相关工作人员学习安全理论知识，并且将实际案例加入其中，使人们充分认识到开展安全培训所具备的重要性，不仅如此，还需要将比赛、演讲、考核等多种培训形式加入其中，使施工人员安全意识得到强化，并且加强其记忆能力，以此可以提高施工人员对于安全的重视程度。作为建设工作者，主动将监督与管控工作落实到位，在工作中严格按照相关要求准确施工，保证施工时的规范性与科学性。

2）对于纰漏进行及时修复，如果出现安全管理纰漏问题时，那么就需要采用有效的修复方式，加强技术人员所具备的安全管理意识。通过将科学管理理念加入其中，制定完善的管理方案和管理制度，同时采用有效的宣传方式修复各种漏洞，通过这种方式可以帮助人们重视安全问题，以此降低发生安全问题的概率，最终使得建筑施工质量得到保障。

3）对于安全制度进行完善，一是使得施工人员安全问题得到保障，在这时就需要将强大、完善的安全管理制度加入其中，同时在这个基础之上，使得内部管理朝着法律化、严格化方向发展，将此作为工作人员基本工作准则。二是建立更加严格监督制度，通过强化监督管理力度，使得各项监督工作可以落实到实践当中来，不仅如此，对于一些监管不力行为，也需要提高处罚的力度，使其可以按照企业所推行的规章制度正常施工。在施工过程中，为了保证管理制度得到有效运行，需要工作人员在工作中认真落实、严格遵守。只有这样才能不断降低安全隐患。三是建立完善的监管机制。目前很多施工企业在施工过程中因为未能将足够的资金用于安全监管方面，这就会导致在现场施工时设备管理出现混乱问题，随处可以看见工具老化与破旧的问题，针对施工现场所出现的问题，究其根本是因为安全监管机制难以落实到位。所以作为现代施工企业，需要对于安全问题进行严格的监管，通过建立更加完善的规章制度，使得各部门在施工过程中处于一个监管之下，以此可以保证工程施工顺利进行。除此之外，建立完善的工程安全机制，从施工现场实际情况出发，对于各种安全管理问题及时进行完善，尽早排查出在施工时会出现的安全隐患问题，以此可以更好地发挥出安全管理工作的作用。作为安全管理人员，在施工过程中，是否能够将安全监管工作落实到位，是极其重要的。所以必须对安全管理人员所具备的技能进行严格的考察，使其可以更好地完成企业所交付的任务。四是制定更加科学有效的安全生产责任制。目前来看，虽然大部分企业已经针对自身情况制定了安全管监督与管理制度，但是在执行过程中却受到现实原因影响，存在一定的局限性。在施工时落实安全行为和安全责任是当务之急，所以我们必须要制定更加科学有效的安全生产责任制度，通过建立一支高效的安全管理小组，保证分工明确，责任细化，使每个施工人员都能正确认识到自身应当肩负的责任。

2.3 构建良性竞争环境

在构建良性竞争环境过程中，在一定程度上能够更好的落实安全管理所具备的作用，并且使其效果得到充分发挥，有效避免一些企业为了成功竞标，而盲目削减自身安全费用这一问题，这对于日后提高项目的安全性有着不可替代的意义。除此之外，每个施工企业还需要从自身的规模入手，选择恰当的施工技术，并且不断提高成本投入比例，在选择施工设备时保证其具有科学性、先进性，将安全性与功能性作为衡量其使用情况的标准，与此同时，也需要对于机械设备做好定期的维护与保养，保证设备长时间处于一个良好状态之下，有效避免因为设备落后，而带来安全问题。

2.4 充分发挥政府所具备的监管职能

因为在建筑工程施工中会涉及到多个流程，因此需要各部门之间可以更好的开展配合工作。在这时政府各部门应当从自身角度出发，有效的应用调控职能与监管作用，并且将建筑工程管理工作得到落实，与此同时工作人员也需要定期前往现场做好侦查，把握现场施工情况、人员情况等，更好的发挥出自身所具备的监管职能，使得现场发展得到有效的控制，在无形中也能提高现场施工安全性。

3 结语

综上所述，对于建筑企业来说，为了保证自身可以长久地发展下去，必须针对现场建设情况做好管理，提高安全意识，并且建立更加完善的安全责任体系，加强监督部门与建设部门之间的合作力度，不断提高工程质量，最终使得施工效率得到提高。通过多种方法综合并用，能够切实增强建筑施工的安全性。