建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用研究

许江丽

（浙江中信工程咨询有限公司，浙江 金华 321015）

随着建筑工程项目规模的不断扩大，整体建筑工程项目的复杂性也在逐渐凸显出来建设难度逐渐增加，在建设中容易受到的各种质量上的影响因素也逐渐的增多，也就使得对于建筑工程项目管理工作的难度上升，因此为了良好的去控制整体建筑工程项目的质量降低了影响，就需要不断的去加强对于建筑工程项目的管理工作，越来越多的去融入先进的科学技术。

1 建筑工程项目管理中存在的问题

1.1 管理机制不完善

较为全面的管理工作能够有效的去提升整体建筑工程项目的质量，但是在当前建筑工程开展过程当中，没有较为完善的管理机制，去对相应的管理工作进行规范，这也就使得在开展项目管理工作时，所涉及的方面不够全面，导致各个工作的开展难以协调，就是的，在后期的实际施工过程当中，容易出现各种各样的问题，影响整体建筑工程的质量。不完善的管理机制也容易导致相应的项目管理工作人员在开展工作当中懈怠工作，使得施工现场的秩序混乱［1］。

1.2 成本管理缺乏

在建筑工程项目管理工作当中，成本管理工作会对整个建筑工程的顺利开展产生重要的影响。但是往往在项目工程开展的过程当中，相应的建筑企业缺乏对于相应的成本进行较为仔细的预算，保证在施工材料的采购以及实际施工过程当中容易造成成本的浪费，没有较为严格的去对施工材料的质量进行把控，容易导致在后期实际施工当中产生质量问题。不完善的预算工作就容易导致，在后期的实际施工当中容易出现，因为资金支持力度不足而导致工期延误的现象。

2 建筑工程项目管理中BIM技术的实际应用

2.1 提升设计方案科学性

在建筑工程项目管理当中，更加充分的区域应用BIM技术，能够有效的去提升整体建设方案的科学性。通过应用BIM技术，能够对设计方案中的各个方面进行更加科学的。优化工作，保证整体设计方案有较强的可行性，同时也能够对施工过程中存在的各种风险进行相应的探索，以实施更加具有针对性的措施，降低施工过程中容易产生的各种阻碍因素，推进整体项目管理效率的提升。运用bm技术去对建筑工程中的各种资料信息进行全面性的分析，并选择基数当中的虚拟施工手段，去对整体施工方案进行模拟施工，以能够及时发现施工方案中存在的不足之处，促使设计人员对设计方案进行修改，降低在后期因施工方案存在问题而导致施工延误的现象［2］。

2.2 协调施工

由于整体建筑项目所涉及的环节较多，因此往往在施工过程中会多施工团队协调作业，所以就使得在施工过程当中容易产生冲突问题，因此可以充分的利用BIM技术，去对整个项目建设过程当中的不同生活团队进行调节工作，将BIM技术应用到土建，排水以及电气系统等多个施工环节当中并对整个项目工程进行综合管理，对不同施工团队的交叉作业进行合理的调节，保证在施工过程当中能够更加合理的去运用施工设备设施以及相应的施工材料降低，因施工团队协调不足而使得整体施工出现质量问题的现象，如通过运用BIM技术对整体施工进行模拟，掌握不同施工工序的节点，更加充分的去对施工工序的时间点进行合理调配，保证已开展的施工工作的成果不受到破坏。

2.3 加强对于施工现场的管理工作

借助BIM技术的自身可视化功能对建筑工程施工方案进行三维立体的模拟工作，已能够更加全面的去分析施工现场区域内的各种建筑物的分布状况，对建筑施工过程中容易受到的周围环境的影响因素进行分析，以能够更加科学合理的去对相应的施工资源进行优化配置，保证建筑施工现场当中所需要运用到的设备设施，能够更加合理的去进行储存，降低在施工现场出现秩序混乱的现象，影响整体施工安全。利用BIM技术对生活中所需要运用到的机械设备进行合理的分布，保证机械设备能够方便相应的施工团队去运用，降低在使用过程中需要开展现场调度工作的压力，以保证整体施工效率［3］。

3 结语

为了使BIM技术能够更加充分的融入到建筑工程项目管理工作当中去，就要更加充分的去对BIM技术进行多角度的分析，并且充分的对当前施工现场的实际状况进行分析，从而更加良好的将BIM技术应用到实际施工当中去，有效的去提升整体建筑设计方案的可行性，并且加强对于施工现场的管理工作，保证施工现场的秩序，符合相应规范，合理的对施工现场的各种资源进行分配，降低在施工过程中造成的各种资源浪费现象。同时通过应用BIM技术，也能够良好的去对施工现场的行为进行规范，并且有效的带动施工效率的提升，从而通过良好的管理方式有效的提升整体施工的质量，保证施工工作的顺利开展以及完美完成。