建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

张绍磊

沧州渤海新区辰禾工程有限公司 河北沧州 061113

近些年来我国建筑行业的发展不断突破限制，成为我国经济市场中的“黑马”，发展前景十分可观，以致越来越多建筑工程投入紧张的建设中，工程规模也不断扩大，其中工程的建设质量却一直广受人们的质疑。因此，如何有效提升建筑工程施工技术管理水平来保证建筑工程的施工质量，成为建筑企业首要重视的发展议题之一[1]。

1 建筑工程施工技术管理的现状

1.1 缺乏对施工材料的管理

众所周知，建筑施工材料与建筑工程的最终建成质量息息相关，因此，施工材料的管理理应成为整个施工工程管理体系中的重中之重。但在现阶段，相关单位未能够对建筑施工材料进行严格的管理，整体重视程度较低，在材料进入施工现场前缺乏相应的质量的审核工作，导致质量不合格的施工材料流入工程施工现场中。另一方面，在施工管理方面，由于缺乏对应的管理，施工人员未能严格根据施工技术要求合理使用施工材料，这是影响建筑工程施工质量的主要因素，同时也阻碍了施工技术管理水平的提升。

1.2 施工现场的监督不到位

建筑工程的技术管理缺失同样还体现在对施工作业现场的不科学质量管理，对施工技术的不合理监督。对烦琐的建筑工程作业施工现场，不采取合理的监督将会造成安全隐患的重大问题，例如土木工程建设实体中的施工放样等，需要监管人员对其进行技术上细致的督查。此外，施工人员的技术水平不平均，内部差异明显，在技术操作水平上存在较大差距，不能按照技术章程进行作业。

1.3 资源利用率低

在施工过程中，需要消耗大量材料、电、水及其他能源，并产生大量垃圾。在我国，项目施工中大多使用不可再生材料，因此，要合理分配资源利用，提高建筑材料循环利用率。数据调查显示，我国建筑垃圾回收利用率低于10%，相较于发达国家回收利用率而言，我国回收意识较为薄弱，造成大面积资源浪费。在建筑施工过程中，不可再生资源的使用量占比较大，特别在近几年建筑行业发展迅速，工程项目越来越多，资源浪费较大，如不及时控制资源浪费，对资源进行合理分配，将会造成资源枯竭，破坏生态系统平衡，造成不可挽回的局面[2]。

2 建筑工程施工技术管理的优化策略

2.1 构建科学的技术管理机制

为了保障建筑工程项目的有序开展，各施工企业还要在结合工程施工特点基础上，构建完善的施工技术管理机制，保障各个施工阶段的技术管理工作能够做到有章可循。首先需要施工企业构建严格完善的规章制度，这也是保障工程项目得以有序开展的重要前提。此外要求落实好各个施工阶段的技术管理方法，在结合了施工合同跟施工技术要求基础上进行工程项目的施工作业，保障各个阶段的工程施工都能够严格遵循相应的施工规范来进行，达到预期的工程施工效果。最后则需要强化工程进度以及质量监管工作，对于施工过程中的交叉施工环节进行协调，对于威胁工程施工质量的问题要及时进行处理，这样才能够保障施工作业的顺利开展。在施工管理过程中需要做好施工责任的有效落实，要求施工企业能够对各个部门进行协调配合。

2.2 加强物料管理和原材料质量检查

建筑原料等物料硬件的管理同样需要建筑单位加以重视，原材料的好坏将直接造成建筑主体质量的优劣。在施工现场，需要对各种不同的原材料进行分门别类的摆放，保证不因后期的储存而造成原材料的浪费。与此同时，在施工开始前，对原材料的质量审理是不可缺少的环节。建筑单位需采取专业的检验方式，以专业的检验标准对待进场的各类材料，确保材料的资质过关。

2.3 进一步明确施工技术管理目标

为进一步保障建筑工程施工技术的管理工作能够发挥出良好的作用，建筑企业可通过对整个施工技术管理程序进行细分，内容包括施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段等多个方面的管理模块，同时还要根据不同阶段的管理需求来制定针对性的施工技术管理目标。例如，针对施工准备阶段的管理，首先要重视对施工设计图纸的审核工作，这是确保整体施工质量的重要前提，对工程施工图纸进行审核时，要将国家现行法律规章制度综合考虑进去，同时也要注意根据建筑工程施工体系的具体情况来确认相关的施工工艺及技术等模块的应用[3]。

2.4 增强人员技术管理经验

企业技术管理人员要不断丰富技术管理经验，在施工中进行更好的管理，才有助于企业更好发展。具体方法如下：①对技术管理人员进行知识普及与教育，主要从国家政策及相关部门规章出发，落实好基层管理工作；②对技术管理人员进行定期培训，将建筑行业发展需求和理论知识相结合，丰富技术管理人员在技术管理层面的经验。在培训结束之后，对技术管理人员进行考核，通过最终分数，对技术管理人员进行针对性的评价，并提出改进意见。

3 结语

建筑工程施工有着复杂性、施工难度大以及施工技术繁杂的特征，也就需要施工企业能够强化对建筑施工技术管理工作的重视力度，为工程项目的顺利开展奠定良好的施工技术基础，只有这样才能够达到预期的工程施工效果，并且为施工企业带来良好的经济效益跟社会效益。在本次研究中主要就建筑工程施工技术管理要点进行探究，随后针对性地提出了几点优化施工技术管理的策略，希望能够为相关施工企业带来一些理论上的帮助[4]。