水利水电工程管理现状及措施研究

董娜娜

山东阳光园林建设有限公司 山东东营 257091

水利水电建筑工程为我国经济发展提供了强大的动力，而水利水电建筑工程管理又是水利水电建筑工程整体质量的重要保证。目前，我国在水利水电建筑工程施工水平、管理水平方面也取得了长足的进步，但仍然存在一些管理工作上的不足[1]。为了更好的促进水利事业的发展，我们必须从管理现状着手，加强理论与实践的紧密结合，更好的发挥起水利水电建筑工程管理的重要作用，进而达到提高水利水电建筑工程建设水平、管理水平的目的。

1 工程管理的重要性

水利水电工程管理要坚持遵照国家的政策规定，合理安排工作，明确不同岗位人员的工作责任，顺利完成水利水电工程，确保工程项目投入使用后更好的为人民服务。在水利水电工程管理中，要给工程项目制定出多种方案，从实际情况出发选择出最理想的方案，从而确保水利水电工程中的资源能够科学合理分配、充分运用。水利水电工程中施工质量非常重要，全部工作的基础原则是要确保施工质量的良好。在这个前提条件下，重视提高施工进度，减少施工时长，控制好施工成本，避免出现质量问题产生返工，减少资源浪费。此外，水利水电工程中涉及到不同施工技术与工种交叉作业，要协调管理这些作业，对水利水电工程管理人员提出较高的要求，加强各方面的管理，确保顺利完成各项工作，提高水利水电工程总体水平。

2 管理现状

2.1 管理机制不完善

管理制度体系都是保证工程能够顺利进行的基础，现阶段我国的水利水电工程中，缺乏完善的工程管理体制，致使工程管理秩序混乱，阻碍了水利水电工程的有效进行。随着行业快速发展，竞争日益激烈，为了能够节约成本，减少人力支出，对工程项目的管理人员进行裁减，导致有经验的管理人员不足，在施工中遇到问题不能及时解决，给工程的质量和安全埋下隐患，不利于水利水电工程的稳定发展。

2.2 管理人员素质不高

在水利工程施工管理的过程中，不仅需要管理人员做好管理制度设计，使工程得以有效顺利开展，还需要管理人员具备较高的专业素质和职业精神，能够对现场施工程序、材料问题进行及时有效的解决，促使工程的质量得到保证。但是在实际的管理运作过程中，部分管理制度存在缺陷、管理人员缺乏专业能力、管理人员缺乏职业精神都可能导致工程质量出现下滑，给工程的长期安全使用造成风险和隐患。

2.3 安全风险

水利水电工程项目中，安全问题是关系到人民生命财产安全的问题，特别是在水利水电工程项目当中，其施工现场环境较为复杂，技术难度较高，存在较多的安全隐患。水利水电工程项目施工过程中，安全管理不足带来的安全事故非常多，施工单位对施工现场安全管理的意识不足，不能高度重视施工人员的人身安全，对安全教育与投入不够，造成水利水电工程施工安全事故屡屡发生。

3 管理措施

3.1 建立健全工程管理体系

为了水利水电工程管理有效进行，水利水电工程企业要根据施工实际情况来制定出一套完整的工程管理体系，对水利水电工程项目的施工质量以及安全做出明确的规定。对于工程项目可以进行阶段性的验收审核，在工程进行到不同阶段时要对项目进行审核，审查合格之后才能进行下一阶段的施工。完善的工程管理体系能够使水利水电工程项目管理有所依据，使管理行为规范化进行[2]。另外，明确水利水电工程项目施工的法律法规，对工程施工质量的标准进行不断完善，为工程施工管理工作打下基础。

3.2 做好人员管理工作

施工单位需要重视现场资源的调度和分配工作，促使现场管理人员能够有足够的手段加强对施工资源的有效调度，使现场管理更加紧凑和高效，减少因为管理问题带来的质量影响。对此管理人员需要在专业水平、职业精神、组织管理能力等方面都有所准备，对施工方案做到足够的了解，才能保证施工作业的顺利开展。

3.3 加强安全管理力度

水利水电工程管理机构要对项目开展的特点进行充分考虑，从整体的方向上展开组装设计，坚持做好统筹规划的原则。首先要确定安全生产责任制度，在每一个部门、每一个环节以及每一个责任人身上落实这个制度。另外还要组织专业的管理人员全面掌控好施工的全部过程[3]。其次，完善施工安全设备。全部进入到施工场地的人员都要佩戴好安全帽，在操作当中也要系好安全带。最后，为工作人员提供安全教育，让工作人员充分了解工作流程，加强工作人员的安全意识。

3.4 现代化管理技术的应用

水利水电事业的快速发展中，水工建筑物的规模也在逐渐加大，建筑结构的健康状况受到越来越多的关注。而传统的安全检测管理无法满足当前发展的需求，因此应积极研发和应用新的检测管理系统，对水工建筑物结构的健康情况进行检测和预警，便于及时掌握水工建筑物的状态，进而及时采取有效应对措施，促进水利水电工程的稳定运行。互联网信息技术的发展，自动化以及智能化技术不仅可以应用到工程监控当中，同时还可以应用到施工过程中的材料配比、施工方法的优化中。因此，在水利水电工程管理中，应加强信息技术的应用，构建信息化的管理平台，为管理水平和质量提升提供保障。另外，可实施精细化管理方式的应用，对施工建设的各个环节、施工工艺等方面进行优化处理，防止细节方面出现问题，保证工程管理的质量水平。在对信息技术持续应用的基础上，通过科学方法推动管理水平的国际化标准，实现信息化的技术管理。

4 结语

水利水电工程是比较重要的民生工程，会影响到一个国家的发展对人们的生活也有巨大的影响，所以一定要做好工程的管理工作。在施工的过程中应当把控施工的全过程针对每一个环节，每一个细节进行严密的监控监督，确保施工质量能够达到要求。施工管理部门也应当针对当前的管理体制进行完善，在具体实行的过程中发现问题解决问题，考虑到施工开展的特点，采取针对性的措施。