张刚
山东省济南市第二汽车维修行业服务中心 山东 济南 250000
现阶段来看中国的城市化进程不断推进,汽车则是城市化过程中最突出的附加产物,能够有效的缓解人们的出行压力,但是与此同时我们也需要看到,车辆管理和调度工作的效果会对汽车的出行便利性、营运情况等造成巨大的影响,进而对人们的生活造成一定的困扰。做好汽车的合理调度和管理工作势在必行,我们有必要结合实际情况对本课题进行探索。
城市化水平的提升让城区面积不断扩大,交通线路的规划、车辆的调度等等,正在成为新的城市发展课题,如何才能保证车辆调度的有效性、如何才能保证车辆管理的最终质量,成为了我们必须要研究的重要课题之一。就以公共交通车辆调度和管理为例来看,现阶段存在的问题就有许多,如线路分布不合理、调度时间不合理等等,都给乘客的出行带来了许多不便。具体来说,目前汽车调度和车辆管理中存在的问题主要就是调度技术比较单一,车辆定位、人流量筛查技术等不够先进,在实际应用中往往难以发挥应有的作用;另外,还存在调度方案不够合理,缺乏相应的指导意义,难以根据实际情况调整调度策略,在实际应用中常存在资源浪费等问题;车辆的监控工作不到位,运行调度所需时间比较长,一旦出现特殊情况难以及时的进行应对,信息传递速度往往跟不上车辆调度需求,一条线路出现问题以后其他线路的运行秩序也会受到负面影响,尽快解决调度数据处理问题可以说是势在必行。实际上,车辆调度和管理工作能否在实际应用中发挥积极作用,主要取决于线网规划的合理性、调度信息传输的有效性、管理人员的工作能力等等,因此想要解决上述的一系列问题,就必须要从这几个方面同时入手采取措施。
上文中我们简单阐述了目前汽车调度管理工作中存在的问题,为了解决这些问题,首先需要做的就是建立健全汽车调度管理制度,对车辆进行规范化管理。俗话说没有规矩不成方圆,汽车调度管理是一项复杂性极高的工作,更需要清晰的调度管理制度作为依托,才能够取得实际的调度成果。车辆的调度管理制度完善主要从两方面入手,第一要对具体的调度管理措施进行完善,明确日常工作中常规管理的相关办法,保证调度管理的稳定运行;第二要尽快建立应急调度管理制度,明确在出现特殊情况的时候如何对车辆和线路进行协调管理,避免一条线路中断、多条线路停摆的问题。
汽车的调度管理是一种大局上的工作,而调度目标和管理目标能否实现,实际上还是取决于每个驾驶人员的素质,提高驾驶人员的综合素质,是保证汽车调度管理水平的必然选择。这种综合素质既包括他们的驾驶技术,又包括他们其他方面的意识和能力。比如说,驾驶人员必须要始终秉持着安全驾驶的原则,要认可汽车调度和管理的相关策略、要有突出的责任感等等,只有尽可能提升驾驶人员的综合素质,并且对他们的驾驶技能进行完善,才能够让他们在汽车调度和管理中发挥最大化的作用、给出最有效的配合,才能让汽车调度管理真正发挥作用。具体来说,就是要对驾驶人员进行培训再教育,确保他们驾驶技术的扎实程度、让他们具有更好的思想觉悟,在培训完成以后还需要对驾驶人员进行考核,通过考核结果获悉他们在培训中的收获和不足,为后续的其他培训措施打好基础。
二十一世纪可以说是信息化技术高度发展的时代,各行各业都与信息化技术相结合并且确实取得了前所未有的进步,汽车的调度管理工作也需要跟上时代发展的步伐,提升信息化水平,利用信息化技术保证汽车调度管理的最终效果。比如说,可以建立健全汽车信息系统,对车辆信息进行统计和管理,让汽车调度管理更有秩序性;要严格做好车辆的审批工作,避免车辆不审查等情况,对车辆的使用成本进行控制,保证车辆使用效率。借助车辆信息化系统,对车辆进行智能化控制,让汽车的调度管理发挥更大的作用。另外,车辆管理部门还需要进一步做好技术开发工作,让汽车调度管理实现智能化信息化。
汽车的维护和保养效果决定了车辆管理调度的质量,加强车辆的维护保养能够解决车辆存在的各种风险,避免车辆出现安全问题,让车辆的使用寿命得到延长。对于车辆维护保养工作而言,必须要关注以下几项内容:第一,车辆管理人员务必要每隔一段时间完成车辆检查工作,将车辆维护保养作为车辆调度管理的一部分内容,尽可能找出车辆存在的安全风险,及时做好维修处理,避免车辆出现运行安全事故。第二,车辆管理人员必须要对维修费用进行控制和限制,避免驾驶人员利用车辆维修谋取私利中饱私囊,另外还可以将车辆维修厂确定下来,在车辆出现大型维修事故的时候,应该提出维修申请经审批以后才能进行维修,从而确保维修的合理性和有效性。最后,必须要提升对车辆的监督力度,后勤工作人员必须要每年做好年审和维修质量的监管,避免车辆维护方面的一系列问题,从而提升汽车调度管理的效果。
车辆调度和管理工作本身具有一定的复杂性,工作中会遇到许多方面的问题,稍有不慎就会导致调度中的严重问题。因此在今后的工作中,我们必须要从加强汽车的维护工作、建立车辆信息系统、提升驾驶人员综合素质等方面入手,保障汽车的合理调度和车辆管理效果。