9月23日,山东高速济青中线公路有限公司正式揭牌成立。潍坊市交通运输局党组书记、局长于世文,高密市委副书记、市长王文琦,山东高速建设管理集团党委书记、董事长丁爱辉等出席揭牌仪式。
山东高速济青中线公路有限公司由山东高速建设管理集团、潍坊市城市建设发展投资集团、青岛胶州湾发展集团、中交第二公路工程局、中冶交通建设集团共同出资设立,主要负责济青中线潍坊至青岛段及连接线项目的投融资、建设和运营管理等工作。该项目公司的成立,是山东高速建设管理集团落实高速公路“共建共享”模式的又一典型案例。按照股东协议,出资各方将秉承“风险共担,利益共享”原则,发挥各自优势,加快推进项目建设。
济青中线潍坊至青岛段及连接线项目是我省高速公路网“九纵五横一环七射多连”的重要组成部分,该项目路线全长130公里,投资概算241亿元,采用双向六车道高速公路标准建设,设计速度120公里/小时。
(蒋庆 高凌 )
记者从山东省交通运输集团(以下简称“山东交运集团”)了解到,今年国庆、中秋双节期间,为确保旅客安全出行,山东交运集团提前规划、早作部署,安全、有序、圆满完成了节日期间交通运输服务保障工作。山东交运集团所属济南长途汽车总站、汽车东站、汽车西站等6家客运场站共安全发送旅客26.65万人次。其中,济南长途汽车总站发送旅客17.65万人次。
据悉,双节期间,客流主要以旅客探亲、返乡为主,方向集中在鲁西南、省内中心城市及周边乡镇等。为确保旅客畅通出行,双节期间山东交运集团投放运力1200余部,累计发送17658班次,旅客运输工作平稳、有序、圆满落下帷幕。
(本刊记者 梁晴 通讯员 冯世泉)
10月14日,笔者从济宁矿业集团物流有限公司(以下简称“济矿物流”)获悉,由济矿物流建设的全国最大跨度钢结构储煤棚项目,近日获得国家发改委划拨的无偿补助资金1650万元、地方配套资金1200万元,共计2850万元。这也是济矿物流本月继邓楼节制闸获水利部改建批复、后码头桥顺利开拆之后的第三件大喜事。
据了解,济矿物流的储煤棚项目投资1.8亿元,是我国迄今为止最大跨度的钢结构储煤棚,总占地203.96亩,总长度为660米,总宽度为206米,储煤棚中心高度为52.8米。煤棚内部采用智能尘感喷淋降尘系统,能有效抑制煤场内扬尘现象,改善煤场和周边环境。目前,棚顶彩钢板封闭工程已接近尾声,下一步将在煤棚上安装15兆瓦光伏发电系统,积极响应国家发展清洁能源和节能减排的号召,优先使用光伏电能。
据悉,济矿物流2019年实现来煤、发运量近1100万吨,销售收入25亿元,是山东省煤炭应急储备基地、济宁市2019年度行业领军企业。
(王传钧)
近日,山能临矿山东物商集团与中铁外服国际货运代理有限公司签订战略合作框架协议,共同推进铁矿石多式联运,携手打造辐射山东、河北、山西等地区的大宗散货交割平台。
山东物商集团围绕物流、贸易、矿供、管理四大核心板块,做强钢铁、煤炭、有色、天然气四大贸易平台,做实监管、仓储、电商、配送四大服务平台,初步形成了稳定、协同的集大宗商品贸易、物流、仓储、电商等产业于一体的业务格局。中铁外服公司面向广大国际工程、土木建筑、厂矿、商贸等企业,提供物流设计、技术协同、包装改良、装载加固、运输、海关、门到门配送的全程化、一体化、精准化的国际物流服务。双方合作将充分发挥物商集团鲁北公司“地上煤矿+内陆港”“平台+服务”优势及中铁外服物流贸易、客户资源优势,打通铁矿石“公铁海”多式联运的资源链、物流链、产业链,在拓展业务、优化服务、扩大规模、提升运营质量上实现优势互补、资源共享、共同发展,谱写现代物流贸易产业体系建设的新篇章。
(丁悦 秦 )
为加快推进县城城镇化补短板、强弱项工作,推进县城公共服务设施提档升级,解决国有企业融资难题,近日,日照市五莲县国资局抓住国家发改委针对县级国有企业发行企业债券并下发《县城新型城镇化建设专项企业债券发行指引》这一有利契机,会同县发改局组织各县属国有企业,召开县城新型城镇化建设专项企业债券政策解读会。会议布置了企业债券申报工作,为县属国有企业融资开辟了一条新的途径。
会上,对企业债适用范围、支持重点、支持政策以及债券发行条件进行了详细解读。要求各企业认真梳理项目,强化沟通配合,建立联动机制,完善项目前期手续,积极做好县城新型城镇化建设专项企业债券项目基础工作。
下一步,五莲县国资局将积极对接专业咨询机构和证券公司,对企业进行企业债发行工作专项培训,确保债券发行工作取得实效,破解企业融资难题。
(周兆玉 王慧慧)
近日,由中国机械工业联合会、中国汽车工业协会主办的第十六届“中国机械工业百强、汽车工业整车二十强、零部件三十强企业信息发布会”在重庆铜梁召开。会上发布了2019年中国机械工业百强企业名单,山推工程机械股份有限公司以全年稳健上升的经营业绩位列榜单。
山推股份公司连续多年上榜“中国机械工业百强”,充分体现出企业在行业的综合实力和重要地位。今年上半年,面对统筹推进疫情防控和企业发展这场大考,公司“两手抓”“两手硬”,加速数字化转型,助力疫情防控和生产经营“双胜双赢”,创新销售业务模式,深化营销渠道,不断培育新的“增长点”,全面提升市场覆盖能力,加快智能制造进程,提升公司智能制造水平,使企业迈向高质量发展轨道。
(蒋虹)
进入四季度,山东能源龙矿集团供电部采用高科技摄像头,360度旋转远程监控作业现场,实施全方位安全督查,为冲刺年度目标任务提供安全保障。
针对施工现场众多、分布面广、安全风险管控压力增加的现状,该部在延续传统的管理人员现场督查方式外,采取高科技摄像头实现了360度旋转远程监控,通过网络将现场设备“拉到”眼前。他们共购置了78个球机和23个枪机摄像头,让远距离360度监控和近距离单点拍摄形成互补,不仅可以“替代”巡检工,还能实现设备运行状况、检修设备过程的图像存储,更便于对安全责任、现场安全措施、作业人员行为规范等落实情况进行深入细致的督查。
截至10月16日,通过远程视频监控和现场突击检查,共排查198个施工点的28处隐患,均已整改完毕。
(张娟 梁凯)
今年以来,为提高员工操作技能水平,山东能源淄矿集团唐口煤业公司工会在各区队开办小型多样、灵活便捷的“微课堂”,为员工提供快餐式、实用化的教育培训,提升全员业务技能素质。
该公司工会安排具有丰富操作经验的熟练技工为师傅,对新职工进行“一对一”指导,“手把手”教会新职工操作技能,面对面讲解设备的操作注意事项及事故处理方法,并每月组织一次理论考试,根据设备运行过程中出现的各类状况进行出题。技术人员在班前会上对员工的试卷进行讲评,并给出正确答案,不断提高员工的理论知识和操作水平。同时,通过开展岗位练兵、技术比武等活动,充分调动青年职工的积极性与主动性,不断提高职工实践能力,进一步提升职工的综合素质。
(张继涛)
9月份,鲁抗医药2020年新入职的120名本、硕毕业生结束了为期一个月的入职培训,被分配到各基层单位锻炼。新员工的加入,为鲁抗医药的发展注入了新的活力。
近几年,在青年人才后备梯队培养方面,鲁抗医药做了大量改革创新,通过“入职培训-岗位考核评价-职级晋升”流程,使青年职工培养科学化、规范化。通过公开选拔后备中管人才、总经理实习助理岗、管理流动岗等方式,安排优秀青年人才到公司办公室、企业管理部、人资党群部、调度中心、市场一线轮岗学习,塑造青年人才的全局观,开拓思路和视野;与山东大学合作举办管理知识培训班,系统学习管理知识;每年组织对进公司一年、三年和五年的本科以上学历职工以及考评前20%的专科学历职工进行考核评价,表现突出的直接确认职级。
鲁抗医药打通了管理人员、技术人员、技能人才等各类人才的职业晋升通道,大大提高了核心团队的工作积极性,激发了创新创造活力,形成了竞相成才的大好局面。
(张桂梅)