建筑工程造价的动态管理与控制分析

叶丹丹 青岛地华房地产开发有限公司

中国经济自改革开放以后便高速发展，现代化城市的建设速度不断加快，建筑工程行业也进入了全新的发展阶段。然而，从工程的管理和施工现状来看，科学控制建筑工程造价存在很大的难度，因为建筑工程的施工工艺非常复杂，并且容易受到各种因素的影响。随着现代建筑工程行业的进步，建筑工程造价的动态管控越来越受到人们的重视，逐渐成为项目中的重点工作。建筑工程造价的动态管控工作可以为后续施工打下良好基础，对整个建筑行业有着重要意义。

一、建筑工程造价全过程管控的价值

（一）满足建筑市场的需求

在社会快速发展的背景下，建筑施工技术水平不断提高，新型建筑施工技术不断涌现，新型材料种类不断增多、性能不断增强。当前，建筑企业需要将先进的建筑施工技术、新型材料应用于施工中。在通常情况下，应用先进的建筑施工技术、新型材料会增加施工成本。为提高建筑工程建设水平、节约施工成本，管理人员需要围绕先进的建筑施工技术、新型材料，实施建筑工程造价管控措施，以有效满足建筑市场需求，增强建筑企业对建筑市场的适应能力，促进建筑企业健康发展。

（二）科学控制工程成本

受到市场经济环境、社会环境、天气情况等变化因素和外界因素的影响，建筑工程造价极易发生变化，甚至会远远超出工程预算。建筑工程造价管控直接关系到建筑企业的经济效益，管理人员切不可忽视建筑工程造价管控工作。做好建筑工程造价全过程管控工作，有利于保证建筑工程的经济效益。因此，管理人员应科学控制工程成本。在建筑工程造价全过程管控工作中，管理人员可以从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段出发，推进造价管控工作，最大限度地减少建筑工程成本支出。

（三）提高预算管控效果

预算是建筑工程造价控制的重要工作之一。在开展建筑工程成本管控工作时，预算编制人员需要做好建筑工程预算编制工作，为后续建筑工程施工成本管控工作提供可靠依据。

二、建筑工程造价动态管理的基本原则

（一）权责原则

一般认为，在建筑工程施工的过程中，往往会受到诸多因素的影响，进而出现很多额外的施工费用。基于此，在建筑工程项目造价管理的过程中，企业通过权责原则的应用便能够有效解决工程施工中的问题，从而在一定程度上帮助企业减少材料的消耗，保证企业良好的经济效益。

（二）技术与经济原则

在建筑工程项目造价动态管理的过程中，企业和工作人员还需要坚持技术与经济的原则。目前，伴随着我国科学技术的不断发展，在实际的工程施工中，企业和工作人员对施工方案进行制定，应当先行作业施工技术的设计，通过技术的优化设计来保证方案的科学性与合理性，从而实现工程施工整体上的优化，保证工程施工良好的质量。

（三）全面控制原则

在建筑工程项目造价的过程中，企业和工作人员还需要落实全面控制的原则。一般认为，在建筑工程项目造价的过程中，动态管理主要是针对工程施工全过程的管理，而非针对某一单独环节的管理。由此可见，在建筑工程项目造价管理的过程中，包括工程的设计阶段、施工阶段、竣工阶段都需要做好管理工作。

三、建筑工程造价动态管理措施

（一）决策阶段

1.做好项目的可行性研究

决策阶段是建筑工程造价全过程管控的基础阶段。在建筑工程造价全过程管控中，管理人员需要做好决策阶段的成本控制工作。在决策阶段开展成本控制工作时，管理人员需要组建工作小组，指派工作小组深入施工现场进行地质勘查，以了解施工现场周边环境，全面地掌控施工现场情况。另外，管理人员需要根据在施工现场获取的数据资料，开展工程项目分析工作，制订科学的工程项目建设规划方案和完善的工程项目建设方案，合理指导后续建设工作。

2.投资估算工作

建筑工程的开展离不开资金支持。为顺利推进建筑工程建设工作，项目投资估算人员需要做好投资估算工作，合理配置建设资金。为提高投资估算水平，项目投资估算人员需要从项目建设规模、建筑标准、用地面积、施工工艺、施工设备、劳动力投入、施工材料用量等角度来计算投资成本。另外，项目投资估算人员还需要根据投资估算项目类型选择合适的估算方法，从而最大限度地提高投资估算效果。

（二）设计阶段

设计阶段是工程造价咨询的重要环节。建筑工程的设计人员、技术人员、监理人员都要为设计方案负责，他们应先将工程造价融入设计工作中，然后系统性地分析工程造价，制订最合理的管理方案，做好工程造价管控工作。在设计阶段，工作人员需要开展前期调研和招投标准备工作。相关调查数据显示，技术设计对建筑工程造价的影响高达75%以上。施工图纸设计既是开展工程造价预算、招标报价以及合同签订等工作的前提，也是工程竣工验收的依据。因此，设计人员应当在制订施工方案时，全面分析施工现场周边环境，综合考虑工程的进度和其中影响因素，根据具体施工要求来开展设计工作，尽可能弥补项目漏洞，将成本降到最低。

（三）施工阶段

施工阶段作为建筑工程项目、工程造价动态管理建设的关键阶段。同时，在建筑工程施工的过程中，往往也更容易受到一些因素和问题的影响，包括设备问题、材料问题、人员问题、技术问题、管理问题等。针对这些问题，都需要企业做好管理工作。例如，企业和针对建筑工程施工中的每一道工序来做好检查工作，对焦每一道工序的质量标准，在符合质量的基础上开展下一道工序。过程中，一方面是由企业的监督管理人员进行管控；另一方面则是由监理人员进行管控。此外，针对材料、人员、设备等主要的成本支出方面，企业应当同步完善这些方面的管理。例如针对材料进行市场调研和限额领料制度、针对人员进行人员的进场时间控制，以及完善人员的管理制度、针对设备做好设备的维修与养护、减少设备的故障发生概率。

（四）竣工阶段

建筑工程的竣工阶段是整个建筑工程的收尾阶段。施工人员过度追赶工期，会导致工程造价管理与控制工作难以有序开展，进而引发许多问题。同时，竣工阶段的工程造价管理工作不到位，会导致建筑工程出现预算超支的问题。为了避免这些问题的出现，管理人员需要高度重视竣工阶段的工程造价动态管理工作。管理人员应采取工程造价动态管理措施来有效控制竣工阶段的各项支出。在建筑工程竣工阶段，管理人员需要加大造价管理工作审核力度，保证每一笔开支的合理性以及准确性。另外，建筑企业还可以聘请专门的计算人员来协助开展工程造价动态管理工作，从而保证建筑工程造价管理工作的效率以及质量。

四、建筑工程造价的动态管理优化措施

（一）重视工程造价动态管理工作

我国建筑行业迎来了巨大的发展机遇，但许多企业仍然使用传统的工程管理模式来开展管理工作，从而导致建筑企业的内部管理工作出现许多问题。因此，建筑行业需要持续改革，并且不断创新管理制度。目前，我国大多数企业并不了解建筑工程造价动态管理工作，进而使建筑工程的造价动态管理工作发展受到很大阻碍。因此，有关部门需要根据建筑企业的实际发展状况，为它们制订科学的、有针对性的调整方案，让每一个建筑企业都能够充分认识到建筑工程造价动态管理工作的价值以及重要性。另外，建筑企业需要积极落实工程造价动态管理工作，以提高市场竞争力，从而促进企业健康平稳发展。

（二）BIM技术造价全过程的应用

1.BIM技术应用价值

基于项目建造的深入，传统的造价管理中信息收集、利用等工作复杂性不断提升，通过BIM模型的构建，可根据项目进度的不断推进，逐步增加相关空间模型信息、物理信息，实现建设工程全过程信息的集成，全方位打破信息壁垒，减少参与方之间的矛盾，提高造价管理效率与水平。

BIM技术具有可视化、信息共享以及可追溯等特征，可显著提高信息管理效率，打破传统僵化的管理模式。例如，借助BIM的三维可视化特征，可在设计阶段实现碰撞分析，减少人为设计失误所致的返工等资金浪费；借助BIM的信息共享功能，可实时更新相关数据，做到协同管理；项目竣工后，可以基于BIM模型实现全过程追溯，实现项目管理后评价。

2.实现造价动态管理

基于BIM模型，可提供即时沟通的数据平台，各参与方可提前参与，共同制订设计方案，提高设计方案的技术可行性、施工便利性以及经济合理性，实现造价管理良好发展；工程施工是一个动态、持续的过程，关键在于减少实际工程量与核算工程量的差异，主要动态管理手段包括模拟建造、数据更新、工程计量、施工组织优化等，减少施工现场变更，防止资金浪费。

（三）建立健全工程造价动态管理体系

建筑企业需要深入贯彻落实工程造价动态管理工作理念，提高对工程造价动态管理工作的重视程度，从而有效增强企业的实力。建筑企业需要将动态管理设计文件以及管理理念作为开展工程造价动态管理工作的重要依据，并且根据自身以及建筑工程的实际情况，持续优化工程造价动态管理工作制度，建立完善的工程造价动态管理工作体系，从而提高企业的造价管理能力。此外，建筑企业还需要不断加大监管力度，保证各项监管工作的科学性、规范性，从而提高企业的信誉、经济效益以及市场竞争力。

五、结语

综上所述，通过不断的努力，建筑行业获得了较大的进步。然而伴随土地资源的短缺，在建筑行业，建筑企业需要面对更为激烈的竞争，所以，不管是基于对短期经济效益的考虑，还是就长远发展而言，均应当将工程造价管理落实到位。现如今，大部分企业就工程造价动态管理来讲，还需要全面增强造价管理意识，在实际工作中完善工程动态造价管理模式，以期工程造价合理，工程质量顺利过关。