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在建设工程质量管理过程中,了解建设工程中存在的质量问题,并在施工过程中,根据建设工程的具体要求,尽可能保证每个施工阶段的建设项目质量,并达到规定的标准。此外,在实际施工中,要加强对施工工程师的管理,重视对施工工程师的有效教育,提高施工人员的质量管理意识。在施工过程中,为合理控制建设项目的整体施工质量,促进我国建筑业健康稳定发展,在进行下一个环节之前,必须确保各施工环节均达到施工要求。
建筑工程施工企业在对建筑工程进行施工管理过程中形成了一套自己的管理理念和方法,这套理念和方法将施工质量的管理控制融入其中,有效提高了建筑工程施工管理水平,提升了整个建筑工程的施工质量,同时也为施工企业带来了一定的经济效益和社会效益,促进了企业的健康发展。但在很多建筑施工企业中,施工管理方法与施工管理理念及施工技术的进步速度并不匹配,很多施工企业虽然掌握了新的施工管理理念和施工技术,但在实际施工管理过程中仍采用陈旧的施工管理方法,无法有效提升建筑工程施工管理质量和施工水平。然而,在建筑工程施工管理中,完善施工质量控制可以实现建筑工程施工管理方法和技术有效融合。先进的施工管理理念指导施工管理方法,再应用先进的施工技术,可以让建筑工程施工质量得到更好的控制。
在建筑工程施工管理过程中,施工质量控制可以有效完善施工管理方法和制度,确保建筑工程顺利实施。完善的施工管理措施和制度可以让施工管理人员及时发现并排除施工现场安全隐患,还可以让施工管理人员对施工过程有着更清楚的了解和认识,从而更好地对施工现场进行科学管理和控制,减少施工安全隐患,保障建筑工程施工顺利完成。
建筑工程施工管理仍然采用传统的管理理念,很多施工管理人员和施工企业对施工管理理念并不重视,而加强施工管理中的施工质量控制管理可以提高施工企业和施工管理人员对施工管理理念的重视,促使他们采用完善的方式和方法来创新施工管理理念,完善施工管理。在建筑工程中,施工现场的环境比较复杂,并且施工内容多、程序繁复,完善的施工质量控制可以使施工管理更加科学有序,妥善解决建筑工程施工中潜在风险,以确保建筑工程施工安全。
2020年“新冠”疫情在全国及全球蔓延,“新冠”疫情给施工现场管理带来了更多、更大挑战,管理更加复杂。根据要求施工现场要设立隔离观察室以备使用,配备专职卫生员,做好消毒药品和医用口罩等相关物资的储备,设置专门体温测量点。施工现场、办公区、生活区、施工设施设备等应按防疫部门要求做好消毒卫生工作,特别是密闭空间作业区要加倍注意。
建筑工程的复杂度较高,不仅工程量大,而且人员流动性较强,同时存在大量的施工工艺和施工设备,大大提高了管理难度。当下,建筑工程管理体系缺乏科学性与合理性,并且分包工程建设范围尚未统一划分,因此,有失公允的范围划分现象屡见不鲜。另外,在施工管理过程中也存在诸多问题,施工材料、施工人员、施工工序等管理比较混乱,经常引发安全事故。同时,管理力度不够强,无法确保工程管理体系的科学性与合理性,也就不能达到建筑工程管理的需求。
如今,我国已建立起成熟度相对较高的工程监督体制,然而仍旧存在大量问题,主要包括机制不健全、监督与管理较弱,尚未建立完善的激励机制,难以调动监理人员工作的主观能动性,大幅降低了其工作效率。在开展监督工作时由于人为因素影响,对建筑工程质量造成影响。例如:当建筑工程出现安全问题时,相关负责人难以明确,或因各种情形难以被问责;在施工作业过程中,相关分包企业一味地追求经济效益,选用质量不达标的施工材料等。
近年来科技的迅猛发展,对建筑工程产生极大的积极影响,于是,建筑企业逐渐优化与创新施工设备。当实际开展建筑工程施工时,建筑企业广泛使用新型施工设备和施工工艺,然而部分建筑企业对新型施工技术不重视,或资金较为紧张,未将新技术应用于工程建设施工中;还有一部分建筑企业虽已在建设施工中应用了新技术,却未对施工人员进行培训,导致新型施工设备和施工技术未得到有效应用。现阶段,许多建筑工程施工人员无论是施工经验还是专业素养,都没有达标,因此,不能按照各项标准与要求开展施工,从而造成工程质量问题。
在建筑工程施工管理过程中,为更好保障施工质量控制,施工企业需要加强对建筑工程施工现场监督管理,构建完善的质量监督管理体系。①重视监督管理:在建筑工程施工过程中,每个环节和施工阶段都要运用科学合理的方式进行监督检查,以提高施工质量控制水平。②加强对施工现场的监督排查:监督管理人员需要对建筑工程施工情况进行检查,如果发现施工不符合要求和标准,则需要及时指出并做好相关问题记录,督促施工管理人员及时进行整改,以确保施工质量;事后需对质量问题进行分析归纳,避免后期施工中再出现同样的问题。③记录施工过程中出现的各种问题:管理人员要编写施工质量实施要求,对施工过程中出现的问题等进行及时总结,并对采取的施工解决方案进行记录,形成一套完整的施工工作日志。
建设单位在建筑工程质量管理中有着不可替代的重要性,建设单位应加强责任意识,牢记自身在工程质量管理中的重要作用,充分发挥职能作用,实施科学、合理、有效的质量管理,力争在工程质量管理中发挥更大的作用。建设单位在工程项目管理中起主导作用,建设单位应纵览全局对工程质量进行管理,以宏观角度对工程进行质量管理,才能更好地掌控工程,对工程进行有效的质量管理。建设单位需要建立质量管理体系,通过质量策划、质量控制、质量保证、质量改进,确保质量方针、目标的实现。
在设计图和施工图确定后,工作人员要到现场勘察实际情况,做好设计图纸和施工方案审核,将最终设计和施工安装方案确定。如果需要全面调整施工内容则需要多方共同商讨,加强和设计师沟通,同时加强各个部门和专业的协调。在施工前应当明确具体的操作规范、流程、安装细则,为机电安装质量提升奠定基础。
严格的施工人力选拔制度,能够甄选素质过硬、技能专业的人力。建筑企事业单位可以通过选拔高素质、专业化的人才,应对建设工程监理工作的挑战。施工单位及其从业人员注意建筑工程的相关法律法规,在选择建筑材料时慎重选择符合国家标准的建筑材料,在施工过程中认真、严格施工,确保相关设备和建筑物的质量得到提高。建设项目各项指标一目了然,给建设项目的监督管理带来了方便,节省了大量时间。建筑工程企业可以更好地落实和加强建筑工程管理和施工质量管理制度,确保所有施工人员都不会违反监理制度,从而有效提高施工质量。
相比于建筑工程其他项目施工,机电安装中的细节和隐蔽工程较多,需要专业的技术支持才能保证施工质量,为此,在施工中要提高施工技术的科学性,尽量提高各个细节的施工质量。在传统的施工中经过不断地积累、探索,很多施工技术都得到了较为熟练地应用,但是随着机电种类和功能的不断增多,很多传统的安装技术已经难以用在现代机电设备安装中。为此,要积极改进创新,加强新技术、新工艺的应用。第一,工作人员要加强创新,积极学习先进的技术,加强施工经验的积累,将施工技术水平切实提高。第二,根据技术方案和设计方案做好每个细节规划,对关键要点进行明确,并且围绕核心技术做好施工质量的优化,提高施工效率。
建筑工程施工质量控制需要对施工管理模式进行不断创新。施工企业要重视管理模式的创新,引入各种先进的施工管理理念、管理技术和管理方法,同时还要将信息技术和管理工作进行有效融合,以实现施工质量控制的信息化。比如:可以将BIM、VR技术融入施工管理中,改进原有的管理模式和方法。其中BIM技术可以在工程的设计和施工阶段对施工质量进行事前控制,在施工方案和施工设计环节排除施工中可能存在的质量隐患和安全隐患,从而完善施工质量控制模式和方法,提升整个建筑工程的施工质量控制水平。VR技术可以提供直观的体验感受,增强了建筑产品的价值。
目前,随着城市化进程不断推进,建筑业的发展速度日益提高。对于广大群众来说,建筑工程质量关乎财产安全与生命安全,不容小觑。所以,当下需要保障工程质量,优化施工管理,只有这样,才能为建筑工程安全提供重要保证。改进与完善施工管理,可以提高建筑工程质量,能够促进建筑业的可持续发展。