文/赵凰合
部分企业员工自以为技术好,为图省事,时常出现习惯性违章。很多事故都是由习惯性违章造成的,所以企业必须采取有效措施减少习惯性违章。笔者建议从以下6 个方面做好工作,可有效减少习惯性违章,保障安全生产。
一是加强教育培训。部分习惯性违章是因为操作员工“无知者无畏”,企业要加强教育培训,不仅要停留在简单的提醒层面,而是要通过因习惯性违章造成事故的视频、图片对员工进行视觉、心理上的冲击,最好附上事故受害人亲人的采访视频,让员工感知到事故隐患有可能就在身边。如果企业发生过事故,一定要把事故当成培训资源,让责任人现身说法,让全员集体讨论,这样才能让员工进一步意识到习惯性违章的危害。
二是推进监督创新。很多企业检查习惯性违章的人员一般都是安全员,其他业务主管人员很少参与检查。安全员的精力有限,不可能所有作业人员的操作都检查到位。所以,要通过监督创新,发动基层的力量,让员工感受到监督时刻都存在,任何习惯性违章都大概率会被查处,这样习惯性违章就能大量减少。如果工人被查出习惯性违章,业务负责人、班组长都要被连带考核,并通报批评,这样就能促进更多人参与查处习惯性违章的队伍中。此外,还可以通过安装监控设备来实现全天候监督现场作业,既可以监控现场生产、安全状况,还能看到员工是否存在习惯性违章,一举两得,有效消除员工侥幸心理。
三是突出专项治理。企业主要负责人可组织编制企业《习惯性违章整治目录》,作为查处习惯性违章的依据,为员工定好方圆规矩,并制成小册子分发基层员工,让岗位员工知道哪些行为是习惯性违章,减少查处违章时的矛盾。安全管理人员根据《习惯性违章整治目录》查处违章,让违章员工心服口服。在“安全生产月”时,企业可开展习惯性违章专项治理活动,企业主要负责人带队,各级领导牵头,联合出动,做到全员参与,全员重视,重点查处,扑灭习惯性违章势头。
四是挂钩绩效考核。部分员工觉得习惯性违章最多罚几百元就完了,不痛不痒,可以承受。企业应将习惯性违章纳入员工业绩责任书,制定习惯性违章考核机制,和全年绩效挂钩。也就是说,被查出习惯性违章,将会影响当月、年终奖金,以及先进评比,让员工充分重视。
五是注重本质安全。加强科技创新,通过小改小革、合理化建议,采取消除、替换、隔离等措施,从本质上减少容易习惯性违章的操作。比如员工更换旋转部位皮带时,喜欢戴手套盘皮带,容易造成手指绞伤事故。可以通过应用新型更换皮带的工具,避免手直接接触皮带和旋转部位,从而避免更换皮带习惯性违章行为的出现。
六是营造安全文化。企业可以通过目视化管理,并积极开展安全文化活动(安全有感领导、班组安全联点、一封安全家书、安全竞答赛等),持之以恒,让员工骨子里接受安全,喜欢安全,向自主化管理看齐。