■蒋开斌 周 翔
彰显组织担当,织密靠前服务一张网。坚持统筹谋划、一体推进,在主动服务、贴近服务上下功夫,全面推动工作高质量开展。讲透政策,当好宣传员。把激活各类主体的积极性放在首位,筛选禀赋契合、要素匹配的村和企业,针对性开展调研分析,进一步把意义讲清楚、把利弊讲清楚、把前景讲清楚。跑得主动,当好联络员。强化组织领导,明确各单位职责,细化分解任务,推动人人有责、人人尽责。注重发挥组织部门“神经中枢”作用,主动协调、补位补台,切实理顺机制、用活资源。整合党校、农口、科技等部门资源,大力开展送技术促增收、送政策促发展、送服务促民富“三送三促”活动。干出成效,当好服务员。在土地流转、项目申报、资金融通等方面畅通绿色通道,做到推进项目一马当先,服务村企一丝不苟,会办难题一步到位。
强化党建引领,共建互融互通一家人。立足长远发展,在聚心、聚力、聚智、聚势上下功夫,强化工作保障支撑,实现村企深度融合发展。建强组织。充分发挥村企基层党组织的桥梁纽带作用,常态化开展联建活动,实现互通有无、互促互进。注重发挥村级党组织的党建基础优势,帮助企业提升党建工作水平。积极探索与现代农业产业、农村发展需求相适应的村党组织设置新模式,切实增强农村党组织发展带动力。动员群众。积极运用“企业+农户”“企业+合作社”“企业+基地”等方式,带动群众创业就业。深入开展“引凤还巢”工程,积极引导在外能人返乡发展,激活乡村振兴人才优势。放大效应。开展“村企结对先锋”评选表彰,举办优秀村企结对成果展示会,总结推广村企结对的好经验、好方法,提升结对企业知名度。
用足各方资源,下活互利共赢一盘棋。重抓村企融合,推动产业聚合,在互利共赢上实现新突破。搭建人才交流“双向桥”。搭建常态化人才技能培训、就业合作机制,有效提高农村干部市场经济理念和经营管理水平,源源不断向企业输送技能型人才,帮助企业解决招工难、生产成本高等难题,实现农民普遍就近就业。遴选企业中思想好、技术强、有潜力的优秀人才作为村后备干部培养,择优充实到村“两委”班子中。激活高质发展“增长极”。结合乡镇工业区、农村微创园建设,加强集体资产资源的开发利用,大力发展绿色经济、旅游经济等产业,全面提升企业市场竞争力和发展空间。构筑产业升级“区块链”。聚焦五个振兴统筹推进,积极运用“区块链”思维,充分发挥农村资源优势、市场优势,积极推动村企融合发展、区域联动发展。