公路桥梁施工项目管理优化的策略研究

王琦

摘 要： 随着社会经济的迅猛发展，近年来人们的交通需求也在不断增加，同时在公路桥梁数量增多、规模扩大的背景下，传统的施工项目管理工作逐渐暴露出不容忽视的缺陷与弊端。如果无法得到及时有效的处理，不仅路桥施工效率会大幅下降，施工质量和安全性也难以得到保证，对工程经济效益的创造与建设企业的可持续发展非常不利。因此，为有效提高公路桥梁施工管理的效果和水平，针对其中存在的问题实现管理策略优化非常必要，可以进一步推动企业乃至建设领域整体的健康发展。

关键词： 公路桥梁;路桥施工;项目管理

【中图分类号】U445.1     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.112

引言：交通运输是经济社会发展的基础性和先导性产业，随着我国社会经济的高速发展，交通运输事业发展取得了巨大成绩。公路网进入“完善路网，结构优化”期，需要大力推进具有中长途干线功能的通道公路和城市群之间具有主集散功能的干线公路建设。加快低等级路段升级改造，提升普通国省干线公路通行能力，使公路工程建设项目逐渐增多，规模不断扩大，在实施公路桥梁工程建设过程中，施工安全管理尤为重要，采用科学的管理手段，将安全生产放在首位。

1 公路桥梁施工组织设计和施工管理工作的重要性

与其他工程项目相比较，公路桥梁工程的建设周期比较长，尤其是大型的公路桥梁工程，建设周期可能长达数年。除此之外，公路桥梁工程的每一个项目都具有唯一性，这一特点增加了公路桥梁施工组织设计和施工管理工作的多样性以及复杂性。同时，公路桥梁工程的施工人员流动性比较大，在所有施工人员中，工程所在地区农民工占有较大的比例，这就需要强有力的施工管理工作作为保障，施工组织设计工作和施工管理工作涉及到公路桥梁工程的方方面面，不仅要对工程进行组织设计和管理，还要对施工人员进行管理，并且将施工人员因素纳入到施工组织设计工作所考虑的因素中。公路桥梁工程还具有显著的露天作业的特征，公路桥梁通常体积庞大，更加需要公路桥梁施工组织设计工作和施工管理工作作为保障。同时，良好的施工组织设计和施工管理工作能够确保公路桥梁工程合法、合规、安全、有序开展，通过对成本进行管理和控制，能够帮助施工企业提高经济效益，通过对人员、工期、安全、质量等开展有效的管理，还可以保证工程的质量，确保安全施工，避免发生安全事故，从根本上为人民群众生命和财产安全提供保障。

2 公路桥梁施工项目管理优化的策略研究

2.1 严格把控施工材料安全

公路桥梁建设工作中做好质量管理，施工单位尤其要注重选择符合国家安全生产标准的施工原料和施工设备，从根源上提高项目工程建设质量。首先，施工单位要严格选择建筑生产原料，派遣专业的采购人员深入市场进行调研分析，了解原料供应商的生产流程和生产工艺，从而有效保障建筑原料的安全性。其次，建筑工程单位内部设定监督管理部门，对建筑材料的采购、储存和运输做好管理。这样可以有效避免采购人员牟取私利，降低以次充好、偷工减料问题出现的概率。建筑材料储存也是一个需要注意的事情，施工单位可以划分出一個储存区域，做好相关的防范措施，避免建筑原料由于受到外界因素的影响而发生变质，从而影响到建筑工程的质量，有效维护建筑工程单位的经济效益。最后，建筑工程单位还应严格审核项目工程设计图纸，注重把控细节，以使项目工程建设可以有效满足预期建设目标。

2.2 提升全体施工团队的安全意识

意识是行动的前提，为保证施工单位各项安全管理工作的落实到位，各施工单位必须提升前提施工团队的安全意识。首先，高速公路桥梁工程施工单位高层领导应提升自身的安全意识，明确安全问题对自身施工效率的影响，从而引导施工单位高层领导明确自身的社会责任，加强对安全管理工作的重视，加大对施工管理工作的资源投入;其次，施工单位高层领导应施行岗位责任制，明确安全管理人员的岗位职责，从而提升安全管理人员的工作积极性，保证施工单位各项安全管理决策的顺利实施;最后，施工单位应加强对基层施工人员的安全意识培训，向基层工作人员提供安全防护相关知识，从而提升基层工作人员在面对安全事故时的应急处置能力。

2.3 确保对施工进度的有效控制

现如今，很多公路桥梁施工项目在进度管理中，都会选择将进度控制目标划分为年、季度及月度的方法，如此能在极大程度上降低施工管理的难度，且通常情况下，进度目标分解得越细致，拖延工期现象就越不容易出现，从而为路桥建设节省更多的成本。在进度符合施工要求的情况下，公路桥梁施工的协调性与计划性也更能得到保证，在实现逐级控制的短期目标与长期目标后，促进项目整体预定目标的顺利达成。另外，在公路桥梁项目的实际的过程中，钢筋腐蚀及混凝土保护层剥落等问题也不能忽视，此时为提高公路桥梁施工质量及投入使用后的安全性，还需投入大量的人力、物力及成本，对工程经济效益的创造很不利。尤其是目前我国的路桥项目，基本上都具备工程量大、工期短的特征，所以，要实现对施工进度的有效控制，施工技术的创新与优化也要得到保证。与此同时，管理人员还应充分考虑施工具体情况，对施工进度进行合理调整，尽可能消除各类因素对施工造成的影响。

结语：综上所述，在公路桥梁工程开展过程中，想要保证公路桥梁工程施工质量，从根本上提升公路桥梁工程项目的效益，就必须要从公路桥梁工程施工组织设计环节和施工管理环节着手，做好这两项重要的工作。要求施工企业和单位必须要正确认识公路桥梁施工组织设计工作以及施工管理工作，明确两项工作的重要作用和重要性，采取具有针对性、科学、合理的措施，切实提升公路桥梁工程整体的建设质量和效益，从根本上促进我国公路交通行业良好、健康发展，促进公路桥梁施工企业可持续发展，为人民群众的生命和财产安全提供保障。

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