基于循环经济的房地产经营管理思考

■张继云/河南开封金明区西郊乡人民政府

一、前言

房地产经营管理工作开展过程中，需要有效的分析经济形式。循环经济背景下，房地产企业更加需要抓住机遇，有针对性的开展经营管理工作，从而才利于推进房地产产业化发展。在实践研究过程中，本文分析了循环经济理论，总结了房地产经营管理措施，希望分析能够不断提高管理水平，以更好地为房地产经济发展奠定基础。

二、循环经济理论简述

所谓的循环经济是在闭合的流通渠道下形成的经济形式。该理论明显打破了以往将经济与环境系统分离研究的局限，是基于自然环境和规律完成经济发展的新型模式。以往的经济运行模式主要为直线型，通过单方向的流动完成经济从产生到废弃的全过程。相对来说，循环经济则以闭合的流通环节实现了资源的再生，即资源形成产品，产品经过消耗后变为废弃物，以往的经济模式就此终止，但循环经济则会将废弃物再转变为可用资源。这种新的经济模式有效实现了人与自然的相辅共生理念，从而在人为建设与发展的过程中，最大限度降低对自然的破坏程度，从而为社会提升经济收益。

对于循环经济的构建与应用，主要应遵循下述原则：一是减量化。分别从生产投入与废物产出两方面实施必要的控制，从而达到二者的相对平衡，并将对自然的污染降到最低。二是再利用。技术人员应充分挖掘资源及产品的经济价值，从而提升其利用率，能够实现反复使用，从而增加其使用时间。三是再循环。技术人员可对产生的废弃物质进行回收处理，运用科学的方式将其变为可利用资源，并投入到新的生产链条中。除上述原则外，还有再组织、再制造等多项原则，但这些原则的应用领域具有一定的局限性，因此本文不对其进行更为深入的分析。

三、循环经济理论引入到房地产经营管理的意义

当前，在经济迅猛发展的同时，资源的流失也成为全球的共性问题。在此形势下，循环经济理念的提出，无疑具有更大的发展与应用前景。房地产行业历来是我国经济的重要支柱性产业，其在发展过程中，也凸显出较为明显的能源及污染等方面的问题，因此促进房地产行业的经营向生态型转变，则是当前辅助行业稳健发展的主要措施。针对房地产行业倡导循环经济理念，并不意味着要使产业发展以牺牲经济效益为前提，而是要以生态、可持续的经营理念为指导思想，采用环保型的技术来实现清洁化生产、环保营销及绿色的消费方式，全面促进房地产行业的生态化发展[1]。结合目前房地产的发展现状，若想改善经济与环保之间的矛盾，实施循环经济模式是最适当且有效的方式，其不仅能够对传统的生产及管理方式进行优化改革，还能助推行业向绿色及生态方向转变，最终达到经济与生态兼顾的效果。

四、基于循环经济的房地产经营管理分析

(一)房地产专业化转型

专业化的转型需以政府宏观政策导向为前提，行业应紧随国家的政策指导，对市场中的产品进行细致分类，在企业的经营过程中为用户提供更高质量的服务内容。通过对企业经营模式转型需求的分析，可总结出与该战略相关的几类基本类型：一是房地产行业在发展历程中，能够通过对首次购房的用户进行系统的归类分析，从而以用户的需求为导向，加大对普通类商品房的重视力度，将其作为重要的商品类型进行大范围开发，从而提升房地产企业的服务价值，在实现行业发展的同时，也为城市居民提供了有力的居住保障[2]。二是行业企业还需针对中高端的用户需求开展更为深入的分析，同时与地区的规划发展同步，加大对中高端地产项目的开发力度，从而满足该层面的市场需求，也为普通类的住宅区建设提供有力的支持。三是企业在实际经营过程中，还需对普通商品房的开发和物业等方面加大重视程度，争取进一步稳定房地产收益，促进行业内企业发展向更为专业化的方向迈进。四是企业在商业核心区方面也需加大推广力度，以综合性的商业体产生租金方面的收益，从而以更为科学的经营管理模式促进工作效率的提高。五是房地产行业在发展的同时，需同步实施工业配套建设项目，将建设领域延伸至工业，有效运营开发区，从而从多个层面实现行业的稳定发展。六是企业还需兼顾对旅游、养老及文化地产项目的研究与开发，结合具体的开发需求制定相应的管理方案，从而有效增强管理的系统性，为切实提升经济效益提供前提[3]。

(二)重视房地产产品结构调整

国家对房地产行业实施宏观的政策调控，可作为行业转型的基础背景。行业可在宏观调控的环境下，将产品进行细化处理，如工业、商业或纯住宅等分类。在完成产品的生产过程中，企业需结合具体的产品用途和性质形成更具有适用性的设计方案，从而将房地产行业的经营分为四种模式，在产品设计与生产、提升服务质量等方面获得更大的市场空间。

一是有些行业企业会针对首次购房群体的实际条件，将普通类的住房作为行业的主要产品类型，此外设计并开发单纯的居住性房产，也能够为企业的现金流及正常运转提供更为稳固的保障。二是针对中高端层面的需求，将相应水平的房产作为主要的开发目标，建立占地面积不大但设计精致的产业，从而以此树立企业的口碑，增加行业竞争力。三是在相关部门融合共建的思想指导下，将工业、商业及住宅三大类型的地产实现最佳融合效果，以工业为核心，配套构建住商地产项目，从而提高工业地产的使用率。四是在地区的新商业区域，可设计并构建综合性的商业中心，将租金当作地产企业的新收益渠道。

(三)完善房地产经营管理支撑体系

第一，行业企业的运用理念需实现革新。在具体实施经营管理时，企业需大力提升项目实施的技术水准，倾向于使用绿色的技术凸显生态优势特色，将环境资源也一并考虑在核算范围内，决策时也需综合衡量经济、社会及生态等多方面的收益情况。此外还需在企业文化方面加大对环保理念的渗透，全面提升在职从业人员的环保意识，增加环保方面的经济投入[4]。第二，要对地产项目的全过程提供绿色支持。形成科学的资源循环利用方案，并将其应用于项目的设计、构建、使用等一系列过程中，实现资源的最大化利用，同时相应提升经济收益。第三，要对行业的经营环境进行创新式构建，全面发挥企业部门及员工的优势作用，形成更为完善的管理体制，制定明确的管理标准，以工作方式的转变实现对整个项目的优化。此外还需在经营环境方面实现创新。倡导绿色的地产企业在实施内部管理时，也不应将环保工作作为专门部门的工作内容，而需形成各部门、各层级人员的联动效果，让企业及行业所有人员均能参与绿色理念的落实中，使企业能够形成较为完善的管理体制，并以宏观的循环经济理念为指导，实现经济、社会与环境三方面效益的平衡统一。

五、结语

循环经济已经成为我国社会经济发展的一种新模式，通过以绿色发展、循环发展为基础，有效地实现了能源的节约和循环运用，加快了我国生态文明建设进程。通过进一步实践研究，在有效的探索如何开展房地产经营管理工作过程中，需要结合循环经济背景下房地产产业发展实际，有针对性才采取能够不断提高房地产经营管理水平的具体措施，从而才利于保证房地产产业健康发展。希望通过以上探索，能够不断提高对于房地产经营管理工作的研究能力。