媒体平台做公益活动的便利和掣肘——从洛报爱心帮扶中心运营谈起

一、缘起：为何成立洛报爱心帮扶中心

作为一家创刊于1994年的市级媒体，《洛阳晚报》一直秉持着“主流责任贴心实用”的办报宗旨，“凡人民之所需，莫不尽力而为”，成立20多年以来，一直热心公益、牵挂民生。但是，因为没有自己的专门的公益活动中心，每次在做大型公益活动时，只能借助于企业来运作，往往会出现各种各样的困扰。基于此，洛报爱心帮扶中心应运而生。

洛阳日报社社长张留东为洛报爱心帮扶中心成立的最大推动者，他指示员工前期去民政局注册，并以身作则，带领社领导班子每人捐款5000元。2016年7月22日成立当日，即启动了2016阳光助学活动。社领导带着普通员工，纷纷走上主席台，往捐款箱内放入一颗颗的爱心，仅仅报社员工捐款达到了214576元，当年更获捐善款总数达到了621676元。

从2016年到2019年，洛报爱心帮扶中心，在社会各界的爱心支持下，累计发放212.37万元助学金，共资助考上大学的贫困学子566名。

二、媒体的公信力，成为做公益之根本

除了每年一次的金秋助学公益活动，洛报爱心帮扶中心还在每年的六一儿童节举办“为留守儿童圆梦”“为孤寡老人募集冬衣”“为农村小学建百间温暖教室”等行动，这些活动无一例外，都取得了较好的社会效果。这都源于媒体的公信力和影响力。在活动中，有很多市民都是拿着现金而来，把捐款往记者面前一放，扭头就走：“我信任报社，不用记录，报社收了捐款，一定会用到正当的地方去！”还有的市民会把八成新的电脑直接往帮扶中心办公室一放，“你帮我捐给需要的学生吧！”

这些细节，体现出了作为媒体平台，做公益的便利之处，市民把对洛阳晚报的信任，移植给了洛报爱心帮扶中心，比往年以企业为主体募捐更见效果。其次，媒体占有了主流多样的宣传渠道，对于活动的号召、发动，募集中间的感人事例的宣传，都可以进行及时、有效的宣传。而在助学活动的发放环节，媒体有组织能力，可以举办捐款仪式，让捐款者、受助者见面，从而建立感情纽带，有利于之后的活动延续。

2017年4月，洛报爱心帮扶中心还联合洛阳市其他7家公益团体，成立了中原公益联合会，其宗旨是团结洛阳市内的公益团体，大家聚沙成塔，合力推动社会公益事业发展。

三、媒体做公益，也有其掣肘之处

洛报爱心帮扶中心成立以来，既依托洛阳日报报业集团，又相对独立。依托报业集团，每次的公益活动都得到了广泛的宣传报道，社会效益显著；在相关部门登记、注册，帮扶中心有独立的法人和银行账户，专款专用，有严格的财务审批流程，确保公益纯洁性。

但是，在运营过程中，还是遇到了两个困惑：

其一，每年助学活动运营基金不能保证。每年到了6月，作为金秋助学的执行人，我都要拿着本年度的助学活动方案，去市区几个大企业宣传，动员他们加入到今年的助学活动当中来，如果不先募捐到5—10万元，活动就不敢启动——这就是我们的底气不足的现状。

其二，帮扶中心无法开免税发票，部分企业在捐款时，就会在财务上产生一些困惑。

所以，我们也在积极探索更好地走好公益之路，2019年3月4日，洛报爱心帮扶中心与洛阳市慈善总会建立长期合作关系，洛报爱心帮扶中心成为市慈善总会在网络公开募捐方面的唯一合作伙伴，并承担市慈善总会新媒体平台的管理、完善、内容维护等工作，市慈善总会在慈善组织公开募捐活动以及公益慈善项目管理等方面，对洛报爱心帮扶中心予以全力支持。合作一年多来，凡是洛报爱心帮扶中心的公益活动，均可市慈善总会的名义共同举办，我们相继举办了2019儿童节“百名儿童圆梦”活动，2019年的“金秋助学”活动，冬季“温暖教室”活动，均取得了不错效果，而在网络募捐等项目中深度合作，让公益从线下到线上，覆盖更广泛人群。最重要的是，如果企业想捐款给洛报爱心帮扶中心的寒门学子，也可以把捐款打入市慈善总会，由慈善总会再通过报社发放给寒门学子，打通了捐善款、获免税发票的渠道。

四、结语

总之，经过数年的探索实践，洛报爱心帮扶中心已形成企业体现社会担当、贫困人群受益、社会公益影响力提升等多重效益，探索出了一条愈来愈广的公益之路。