浅谈如何做好突发事件的报道

一、策划坚持“三个一”，确保快捷准确

一套流程实现快速研判。新闻媒体要设立专门零时策划部门，实现人员分班值守、24小时在岗，专人负责收集最新消息并重点研判。

一体运行实现高效运转。策划人员要对专人收集的最新消息，凡是非涉密内容，通过网络、手机等途径，第一时间反馈给前方记者和后期制作人员，便于采编人员及时掌握第一手资料。

一本台账实现可溯可查。对于策划好的采访报道方案，要区分类别、主题，全覆盖建立台账，做好信息化留存。

二、采写坚持“两个模式”，确保高质高效

优化完善写稿模式。打破部门界限、人员分工界限，集中骨干力量，发挥人员专长，在坚持一线记者采访写作为主的前提下，协同作业，打造高质量新闻稿件。

优化完善资料储备模式。加强新闻报道任务预判，前瞻建立完善信息资料库，收集整理上级政策、友邻动态、下级底数，动态更新、云端共享，做到所需资料即用即有，全面准确。

三、刊播坚持“两简化”，确保合法合规

简化三审程序。新闻报道时间为王。改变以往三审需层层签字模式，特事特办，对时效性特别强的新闻稿件，三审人员集中审核，经审核符合相关规定后可先行刊播。

简化审签流程。对需要报上级管理部门审核的稿件，要简化审核流程，值班负责人可按照流程直接上报上级管理部门，确保新闻报道即时刊播。

四、突发事件新闻报道应把握好“三对关系”

突发新闻事件报道虽可“特事特办”，但总体仍需重点把握好三对关系，确保精细保障、精准服务好党的事业。

效率与质量的关系。突发新闻事件报道侧重“效率优先”，但在注重“效率”的同时应兼顾“质量”，实现“忙而不乱、忙而不错”。要全面核准、多方了解新闻信息，确保新闻真实，报道“上接天线、下接地气”。

统筹与协同的关系。突发新闻事件报道既要各司其职，更要树立“一盘棋”思维，整合资源、凝聚力量、抓好统筹。不但要发挥本部门的优势，也要吸收借鉴外单位的经验。要加强与其他新闻媒体、政府相关部门和社会团体、人民群众的信息交流。要打破媒体各部门业务界限，组建突发新闻事件报道专项小组，根据任务不同，灵活调整专班人员结构，形成规范有序、分工合理的工作格局，同时科学合理轮岗轮休。强化补位意识，在站好岗、尽好责之时，进一步树牢一盘棋的意识，工作中主动相互提醒补位，当好“流动的补丁”。

便捷与保密的关系。突发新闻事件下实行网络传输，可有效减少纸质稿件传递周转时间，提高效率，同时必须确保信息传输中保密、留痕、归档、销毁全程安全可靠。要建立健全信息化和电子文件管理工作机制，细化突发新闻事件报道保密规定，最大可能的保障新闻报道处理迅速快捷和信息传输安全。

五、坚持正确舆论导向，做好深度报道

对突发事件报道，一定要坚持以正确的舆论引导人的原则，充分考虑事件的敏感性、复杂性和报道后的社会影响，能否及时、准确、全面地报道好突发事件，不仅直接影响事件本身的解决，而且关系到改革、发展、稳定的大局。因此，新闻记者要冷静处理，帮忙不添乱，热点不增温，有利于大局、有利于改革、有利于发展、有利于稳定。由于突发事件突如其来、难以预料，这也对新闻从业人员素质提出了一个挑战。首先，新闻记者要树立高尚的职业道德。突发事件因其特殊的时效性，一旦公布于众，可能会引起很大的反响。因此，新闻记者要恪守职业道德，用真诚的人道精神关注灾难，不应恶意炒作，随意捏造新闻。

精心策划，做好深度报道。在重大突发事件报道中，总会出现一些先进集体和先进个人，他们身上集中体现并升华了社会主义核心价值理念，因此媒体应该运用多种手段、多种渠道，从“三贴近”入手，把舆论监督时时与关注民生结合起来，顺应民意，接触热点，解决难点，为政府分忧，为百姓解愁，形成强大的舆论引导力。