突破瓶颈谋发展 良性融合见成效——浅析亳州晚报媒体融合发展的状况

◎蒋海涛

一、亳州晚报媒体融合发展现状

1.起步早

亳州晚报社于2007年开通中国亳州网（现更名为亳州新闻网），全力打造亳州最大的综合性门户网站，同年在安徽省较早开通亳州晚报数字报版；2009年4月在安徽省第一批开通地市级手机报《亳州手机报》；2011年6月开通亳州晚报官方微博，同年开通亳州晚报安卓、苹果版手机客户端；2013年开通亳州晚报社官方微信、微博。

2.布局全

2015年5月，中共亳州市委网信办将亳州发布政务微信、微博的编发工作交由亳州晚报承担。 2015年底，亳州晚报手机客户端更名升级为“亳州头条”。 2019年，又开通了“小黄橙”官方抖音号。至此，亳州晚报社已形成了以中国亳州网为核心的亳州晚报数字报、亳州摄影网等子网站群；以“亳州头条”手机客户端，亳州晚报官方微信、微博，亳州发布政务微信、微博，以及“小黄橙”抖音等组成的移动信息发布平台，成为亳州地区最具影响力的新媒体矩阵。

3.影响大

在全省纸媒官方微信的每周排名中， 亳州晚报社公众微信号一直稳居全省地市党报纸媒第一名。 亳州发布政务微信、微博影响力位列全省政务微信、微博排行榜前五名，连年入围全省十大影响力政务微信。 亳州头条新闻客户端的综合影响力，也位居全省各党报主办的客户端前列。

二、媒体融合做法

在十九大报告中， 习近平总书记说：“高度重视传播手段建设和创新，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。 ”

笔者作为亳州晚报社新媒体发展部的一员， 基本全程参与了媒体融合发展的各项工作。 亳州晚报社在推动媒体融合发展中，以亳州晚报品牌为基础，多翼并举，积极布局，主要做到“五个融合”：

1.观念融合。 全体采编人员树立融媒体观念，树立媒体融合就是媒体未来、就是媒体品牌、就是传播力量的思想。报社每周一召开全体采编人员工作例会， 其中一项议程就是由一位同志对上周新闻产品进行总结点评， 融媒体产品是点评的重点。

2.平台融合。 将报纸采编平台扩展为全媒体平台，新闻素材一次采集，多次生成，各媒体开设端口，各取所需，并根据媒体特点、用户需求进行二次加工和包装。

3.考核融合。 将新媒体产品纳入报社采编系统考核，对微信、微博稿件都实行每月统一计分，奖勤奖优。出台了《亳州晚报社品牌传播奖励办法》，以提高亳州晚报社品牌影响力，在增强报社品牌价值、提升报社美誉度、促进媒体融合等方面鼓励报社全体人员发挥才智，积极创新。

4.线上线下融合。 经过媒体融合的日渐深入，全体采编人员的策划意识不断提升。 2016年2月份，中国亳州网组织了 “奔跑吧·梦想”大型户外真人秀活动，活动视频在中国亳州网及亳州晚报社公众微信、亳州头条APP 等平台上线后，一周时间总浏览量突破140 万。

2019年9月，为庆祝中华人民共和国成立70 周年，策划了“礼赞七十年，跑动新亳州”大型酷跑活动，经过线上线下报名，共有1 万多人参与，综合阅读量达100 万+，达到了“百万人知晓、十万人点赞、一万人参与”的活动效果，成为真正意义上的融媒体爆款产品， 亳州晚报各新媒体平台的影响力显著提升。

5.产品融合。 媒体融合最终要体现在各媒体产品的融合上。 2018年以来，先后对2018 高考现场、老庄思想与协调发展论坛、 国际健身五禽戏交流大赛、 华佗诞辰祭祀大典、中国（亳州）国际马拉松大赛、商合杭高铁北段通车、网友跨年文化沙龙、 亳州市各项新闻发布会等进行了新媒体直播，直播场次达90 多次，一方面满足了现代受众的信息需求，另一方面借助于直播打造媒体品牌、扩大媒体影响。

2018年5月份， 某媒体关于亳州马拉松的报道把亳州读成了毫州，笔者与另外一名同事联手在一天时间内创作了《这里是亳州千万别读毫》说唱作品，并及时在微信上发布，点击量很快突破10 万，人民网、安徽日报等多家媒体予以报道，为宣传亳州、提升亳州知名度做出了贡献，报社按照《亳州晚报社品牌传播奖励办法》给予主创人员4000 元奖励。

在媒体的融合实践中，亳州晚报并不追求“高大上”，而是尽量做到“小而巧”，做到成本控制，借力而行，一些轻量化、 小成本的内容产品和活动策划成为媒介融合过程中的常态。

三、媒体融合对策

1.守土有责，做到新旧媒体互补互哺

在新媒体时代，主流媒体既不能也不应该失去受众市场，更不能失去在大众心中的影响力和公信力，打造传播力和引导力是其“不二法门”。 在媒体融合的大形势下，办好报纸是媒体融合的基础。 在新媒体平台上，把报纸优质资源通过新闻、资讯、服务的有机融合，在与用户的互动中实现增值服务，使报纸和新媒体之间做到此生彼长、互补互哺。

2.深耕细作，打造新媒体拳头产品

亳州晚报将进一步遵循互联网规律，做强、做精内容产品， 积极推出微视频、 航拍、VR 直播、H5 动新闻等融媒产品，在不断创新内容生产机制中，改进表达和传播方式，努力发掘本土文化，突出本土原创，在内容和表现形式上增强吸引力感染力，确保“两微一端”等新媒体产品能够创优争先，通过优秀作品提升新媒体的影响力和品牌价值。

3.发挥优势，拓展新媒体对外技术服务

充分发挥报社新媒体技术资源、新闻采编资源的优势，开展新媒体对外市场化服务，在先后承接了市中级法院、市地税局、市福彩中心等单位的新媒体技术服务之后，又承接了市人大、市政协新媒体服务。

4.提档升级，深化推进全员融合

目前， 亳州晚报媒体影响力虽然在全省地市纸媒中走在了前列，但在实际操作中，离真正建立现代立体传播体系所需要的深度融合还有着一定差距。其原因除了人力资源、市场资源、资金成本等因素外，更重要的就是思想观念、理解认识的因素。 2020年初，报社已经出台了相关政策，进一步建立了适应媒体融合发展的体制机制，通过加强学习交流和人才培训，形成人人参与、人人转型的媒体融合新局面。

5.多翼并举，加大新媒体推介力度

一是利用媒体融合推动报纸与新媒体互动、 新媒体之间互动；二是加强策划，通过线上线下的主题活动，吸引更多的人参与和关注新媒体产品； 三是继续开展新媒体产品进机关、进社区、进高校、进企业、进农村、进车站等活动，走进不同群体进行宣传。四是加大资金投入，对现有新媒体产品进行升级，提升新媒体产品的竞争力。

结语

融媒体时代，党报作为传统的主流媒体，突破瓶颈、乘势而上，全员从思想意识上充分认识到融合发展的趋势，整合自身拥有的先天新闻资源优势，通过精心策划互动活动、探索打造爆款产品、及时权威发出声音、强化人才和技术支撑，持续推进融合发展，方能壮大主流思想舆论阵地，提升主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。