融媒体时代下地方报业的发展路径——以太原日报报业集团为例

◎张智鹏 关 梅

2019年1月25日， 习主席在中央政治局第十二次集体学习会议中指出：“推动媒体融合发展、 建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题”。 太原日报面临融媒体日益发展的今天，无论在发行量上还是在受众人数上，都面临着不可小觑的问题， 这也正是现在传统媒体被新媒体冲击的普遍现象。报纸曾今作为媒介组成的重要部分，如今的地位也被新媒体、自媒体瓜分。太原日报为了能够继续保持自己媒介产业的不流失，也积极搭上了新媒体趟快车。但是太原日报报业集团在发展的同时也暴露出了一些短板， 本文就太原日报报业集团发展现状、 面临问题以及如何应对三个方面展开论述，以期探究太原日报报业集团未来的发展之路。

一、太原日报报业集团发展现状

太原报业集团自2009年成立，不断深入文化体制改革并取得了一定的成立， 新华社、《光明日报》、《中国记者》、《中国报业》、《中国新闻出版》 都曾对太原日报报业集团的改革进行了专题式的报道， 与此同时集团的四报四网五公司也在高速发展。 2010年《太原日报》获中国报业创新媒体奖，被评为“中国品牌媒体百强城市党报”；《太原晚报》获晚报创新媒体奖，被评为“城市晚报品牌十强”；太原新闻网也获得“中国最具区域影响力门户网站”称号。

但是除了 《太原日报》《太原晚报》 以及太原新闻网以外，太原日报报业集团的其他报纸与网站都反响平平，无论是在太原市还是在山西省，它的关注度、认知度、影响力都相对较低。

太原日报报业集团旗下的五大公司——广告分公司、报刊发行分公司、印务分公司、物业公司、房地产开发公司，这几家公司形成了太原日报报业集团的多元化经营局面。现如今广告分公司是太原日报报业集团收入的主要承担者，主要依靠承接报纸的广告招标工作；印务分公司主要承接社会订单； 房地产开发公司以及物业公司复制旗下的房产开发、维护、管理等事宜；报刊发行分公司主要负责报纸的投递以及销售工作。

但是是这五家公司虽然各司其职， 但是对于太原日报报业集团的整体收益来看， 这些分公司的经营范围还是相对较窄，不能够达到价值最大化。

二、太原日报报业集团面临的困境

伴随着移动互联网飞速发展的今天， 新兴媒体如雨后春笋般的出现在大众的眼中， 与此同时数量众多的新媒体的优势也似乎压倒了除此以外任何一种传播介质。 据不完全统计，自2018年到2019年就有40 多家纸质版报纸告别读者，地方报业在新媒体时代的大“势”之下也难以幸免。

（一）受众覆盖面积少

太原日报报业集团旗下有四张报纸，在这四张报纸中，《太原日报》和《太原晚报》的发行量和影响力较大，但是其余的《山西商报》和太原手机报的订阅就相对较少。

《太原日报》是太原日报报业集团的中流砥柱，它作为太原市委的机关报，日发行量高达12 万份，但是有很大一部分的订阅是一些太原市某些机关单位， 对于受众面上还是相对较窄。而《太原晚报》作为太原地方的都市类晚报，它的发行量每日是25 万份，并且《太原晚报》也是太原市地区发行量最大的日刊报纸。 虽然在数字上这两份报纸的发现量不算太低， 但是这个发行量对于太原市420 万人口而言还是不够的。换句话说，《太原日报》在太原市的阅读比例是2%，《太原晚报》则是5%。

（二）受新媒体冲击严重，广告收入下滑

近年来《太原日报》《太原晚报》等销量与发行量不断减少，很大一部分原因是因为没有了读者，读者似乎不再像从前那样：在某一时间拿起某一份报纸进行阅读，以满足自己对新闻消息的求知欲，相反，现在大多数人更愿意利用碎片化的时间拿起手机浏览碎片化的信息。 出现这种现象最根本的原因就是互联网移动客户端几乎可以涵盖纸媒的所有功能 ，所以导致受众貌似不再“需要”报纸。 根据《第43次中国互联网络发展状况统计报告》， 截止2018年12月底，中国网民已经达到8.29 亿，手机网民达到8.17 亿，就是说手机网民已经占到全部网民的98%， 换句话来说就是以往传统媒体的受众现在都已经转移到了移动互联网媒体上去了。 移动互联网技术可以使新闻消息不受时间、 空间等限制，在第一时间内传播到受众那里，并且现如今碎片化信息时代也符合当前受众需要。

从新媒体冲击来看， 有很大一部分读者已经从传统的纸质媒体转移到了网络媒体与互联网中， 太原日报报业集团虽然有四家网站，但是这四家网站的内容同质化严重，优势资源较少，受众也不多。受众的减收为太原日报报业集团的广告收入带来了消极影响。 由于太原日报报业集团受众关注度减弱，从而转移了广告商的投放，并且降低了广告的收入，为报业集团的健康发展带来了隐患。

（三）整体业务数字化低

太原日报报业集团成立以后， 在数字化方面已经有了一定的探索，例如在“两位一端”上，分别在微博和微信移动社交平台上建立公众号。 但是总体来看太原日报报业集团的新媒体数字化还存在着一定的短板。第一，太原日报报业新闻网网站同质化，不论是与微博、微信等其他新闻门户网站还是太原日报报业集团所属的新闻网站相比， 太原新闻网与其他报纸网站同质化现象都比较严重，微博、微信、太原新闻网上的消息都较为相近。第二，融媒体方面呈现的不够充分，目前的太原日报、太原晚报、山西商报在新媒体上所呈现的内容与报纸上一致， 简单来说就是将报纸上的内容复制到网页或是移动终端上，只是换了一种呈现方式，但是内容上没有变化。 第三，互联网中的内容过于单一，相比“金羊网”的网页而言，太原新闻网中的内容就偏少，金羊网无论在版面视觉效果上还是整体效果上都要比太原新闻网更加丰富。

三、太原日报报业集团未来发展探索

面对网络新媒体的冲击， 传统媒体是否将会灭亡是地方报业现在面临最大的问题， 应当如何面对当前态势成为了地方报业的重大问题。首先要继续巩固自身的长处，其次就是要在自身固有的特长中找到新的方向。 《太原日报》不仅要坚持自身特点， 还要将自身的特点真正融入到新媒体当中去，对于传统媒体而言，他的引导力、公信力和影响力就是他的优势。

首先，坚持舆论导向的引导力。 “新闻媒体是党和国家宣传思想工作的重要阵地， 是社会主义意识形态的重要载体。 ” 现如今互联网技术的发展不是一味地给人们的生活带来了便利，在某些方面也会给受众带来一些负面影响。如今“全媒体”时代的到来，人人都是自媒体，在这样的情况下就免不了会出现一些图谋不轨的人利用“全媒体”之便做一些不法活动， 导致舆论导向出现偏移等现象， 破会社会秩序。 而主流媒体就是要在这样复杂多变的环境下发挥自身的作用，引导正确的舆论导向。在此主要体现在以下三个方面， 第一要坚持新闻的党性原则； 第二积极宣传 “四个自信”；第三传递社会主流核心价值观。

例如2019年12月17日太原日报头版头条刊登了“把打造创新生态作为战略之举， 为高质量转型发展提供强大支撑”， 文章中强调山西将全面深入贯彻党的十九大精神，将把山西打造创新生态系统作为重大课题， 提出系统建设方案。 太原日报作为太原市机关党报， 在新闻报道内容方面，长期以来坚持新闻的党性原则，时时刻刻将党的方针政策放在首位，传递社会主流核心价值观。 在新时代下，地方报业要进一步加强思想观念、价值判断方面的引导力，担负起弘扬主旋律、激发正能量的引领作用。

其次，坚持真实报道的公信力。 习主席说，真实性是新闻的生命 。 在报道中新闻消息不仅要体现事件的真实性，还要反映出事件的本质是什么。现如今多数新媒体着重于对事件发生以后的 “第一报道”， 以及能够获取多少点击量，从而削弱了新闻的真实性。 如果只是单纯的追求新闻的速度与热度，就难免就出现新闻消息有“水分”的现象。这时，传统媒体由于长期以来有着较强公信力的特征就体现了出来。 然而，传统媒体多年以来对于受众一直发挥自身公布真相、消除谣言、以正视听等功能，使得传统媒体经久不衰。

例如在2019年10月11日， 太原日报刊登了 “慎买!“网红带货”市场乱”一文。文章主要对当前网红产品出现假货进行了谴责，呼吁百姓在网上购买商品时谨防假冒。现如今网络成为了我们购买商品的主要渠道， 由于互联网的特性，就免不了会出现市场假货混乱的现象。太原日报作为传统地方报纸多年来，已经赢得了百姓了公信力，正是在这个“鱼龙混杂”的时代，太原日报发挥了自身权威性的特点，这也是太原日报作为地方报纸所必须具有的特性。

最后， 坚持地方特色的影响力传统地方报业一大突出的特点就是在地方特色上，在当前信息化时代下，地方报所坚持的地方新闻正是在这个大环境下最具有特色之处。 尽管互联网信息打破了地域的界限， 只要在网上搜索就可以找到任何地方的任何信息， 但是真正始终如一关注地方时政要闻、社会新闻、市井百态还得需要地方主流媒体，这也正是地方媒体的生产之道。尤其是对地方媒体而言，它可以更加深刻的了解、调查、报道当地的新闻事件，能够在最大限度上满足受众对新闻深度的要求。从新闻意义上来看，这样报道的新闻要比碎片式的新闻更有价值。

例如2019年8月，太原市举办“中华人民共和国第二届青年运动会”，太原日报对此活动进行了为期一个月的连续报道，不仅在报道赛事情况方面，太原日报还将悠久的城市历史文化以及城市新风貌都展现了出来。 这次二青会的举办意义深远， 太原日报也抓住这次机会将太原市良好形象展现给了全中国。 发挥了地方报纸的特色之处。

四、太原日报报业集团未来发展方向

太原日报报业集团在面对来势汹汹的新媒体冲击下已经到了必须创新求变、转型升级的历史节点上，传统媒体想要真正处于不败之地，就必须改革创新，在本来固有的特质上发现寻找新的道路。

（一）构建立体式地方媒体的“中央厨房”

现如今在融媒体的大环境下，市级地方报一般将报纸、广播、电视等传统媒体整合在一起，合力打造“一体策划，一体采访、一体传播”，将资源最大化整合，以共同发展进步。目前太原日报报业集团拥有四个新闻实体太原日报、 太原晚报、山西商报、太原新闻网，但还远远不够。太原日报报业集团应当联合“太原电视台”“太原广播电台”，一同打造立体式中央厨房，将太原地方性新闻整合策划，同时将具有地方特色的新闻体现出来，以来面对复杂多变的大环境。

（二）继续扩大地方特色，联合多元传播介质

如今微博、微信、抖音、快手等等多种传播介质充斥着我们每天的生活，太原日报现处在当前这个时代，倘如能善加利用这些新媒体传播介质，一定能将自己的品牌“做大做强”。像《人民日报》利用官方微博推出的“中国建国70 周年特刊”，利用H5 动画，展现中华名族70年来从“站起来”到“强起来”的过程；同时还在微信平台上推出“五十六个民族换装” 系统， 可将受众的照片换上五十六个不同民族的服饰，不仅加强来民族的凝聚力还收到来大众的一致好评。比较而言，太原日报虽然没有上面这些“大报”的影响力大，但是可以在转型中找个自己的出路，比如讲好地方故事、传播地方特点等，利用新媒体制作能力，打造出一份具有地方特色的主流媒体。太原日报要将本地特色作为重点发展方向，以地方性特色唤起受众的共鸣，形成具有地方特色的品牌。

小结

太原日报报业集团在发展的过程中，经历了许多挫折，最终也成为了一家盈利能力强，利润高的综合报业集团。现在所面临新媒体的冲击， 也是对太原日报报业集团一个新的挑战。

融媒体的发展对于传统媒体是一把双刃剑， 作为新兴的市级报业集团，老牌的纸质媒体，太原日报报业集团的融媒体过程，实质上就是传统媒体向新媒体的一个转变过程，是否能够在融媒体时代下发挥自己的优势，抓住机遇，迎接挑战，决定了在激烈的市场竞争中，太原日报报业集团能否站住先机，占有市场的一席之地。