每一种选择都值得尊重

文/ 李冀

元凯丰做梦都没有想到，30多年前他就是靠走村串户，走街进巷，推着一辆破旧的自行车，喊破嗓子，推销产品，一步步把企业由小到大，由大变强的，看着30多层高的总部大楼，盘算着十几亿元的资产，一种成就感油然而生。今年出现的这种境况让他始料未及，产品外销出不去，内销又频频受阻，近千名员工有一半无法上班，产值利润直线下滑。进入5月，在做好网上销售的同时，他只好放下架子，要求员工在灯火通明的马路边，搭起铺子，竖起牌子，摆出产品，融入夜间销售的大军中。尽管和疫情前无法相比，但算算账，还是多少能挣点。见此情形，分布在全国的20多家公司也闻风而动。他说：“对民营企业来说，活着，是第一位。在经济遇阻时，除了国家帮助外，自己一定要有办法、想办法。”

说来也怪，新冠病毒这个妖魔似乎在考验人类的能力和耐力，似乎在检视人类的决心和意志，半年过去了，疫情仍在全球呈蔓延之势，国内时有反弹，仍处防控之态。新冠肺炎疫情对人们的正常生活造成的危害，对经济发展的伤害，可以说是罕见的、颠覆式的。

现实就是现实，谁也无法彻底摆脱。可以说，国家制定的“六稳”（稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期）和“六保”（保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转），就是积极主动应对眼下困境行之有效的好办法。

全力做好“六稳”“六保”，是一个宏观布局，是一个整体要求，是“纲举目张”之向好使然。但涉及一个企业、涉及每一个人，就是一个微观的、具体的鲜活反映。我们注意到，要真正把“六稳”“六保”落到实处，做到宏观把控有力，微观表现活跃，让成百上千的企业，亿万人民群众有一种实在感、获得感，有些问题还需要认真研究和到位解决。

一是既抓国有，更抓民营。为了应对新冠肺炎疫情，刺激经济走出低谷，快速回暖，从国家到地方政府层面先后出台和启动了一大批重点建设项目，使许多国有企业重现生机与活力，在这背后，是许多员工得以上岗，不少新人得到安置。有国家的支持，国企就有力量，国企有力量，国家的软硬实力就能得到保障，这一点无可厚非。我们还应该看到，主要靠自己的民营企业，依然过得比较艰难，他们渴望政府的关注、关心、关爱。因此，我们在抓国有企业的同时，不能忘了民营企业的身影，应该在政策、资金、项目、经营方式、营销模式等方面给予足够的重视与支持。

二是既要减，更要给。从经济学的角度看，稳与保，是辩证统一的关系。经济不能保持一定的活力与发展，不能很好地稳定在一个合理的水平线上，就业也就谈不上稳。就业率是经济状况的晴雨表。稳就业，首先要稳企业，“皮之不存毛将焉附”。据国家统计局统计，1—4月，全国给各类企业减税9066亿元，进入6月，国家的减税力度还在加大。但具体到一个企业，尤其是民营企业，十几万、几十万的减税也只能是杯水车薪。要稳住就业，关键还是要保住企业，稳住企业，成就企业。要在“给”上做足文章，做实功课。怎么给，给什么？在新冠肺炎疫情还没有彻底消失的别样时刻，任何选择都值得尊重。我们不要拘泥骨架思维，要以市场为引领，在如何进一步开放搞活上解放思想，想想当下企业家需要什么，人民群众需要什么，待业者需要什么，在理念上、政策上给他们什么，还应该给他们什么？

三是既要帮，更要放。在这场全球新冠肺炎疫情面前，中国的体制优势、制度优势，道路自信、文化自信，让世界为之敬佩和叹服。建立在这种优势和自信上的“六稳”“六保”，更让世人看到中国力量、中国办法。一位企业家说，没有国家的帮助，今年很难活。帮，毕竟是有限的。为了让更多的人有活干，有钱挣，有饭吃，我们还应该大胆地放。在当前，只要法律政策许可，一切经营方式都可以放开，不必杞人忧天。我们注意到，马路市场口子一开，成千上万的个体工商户、自由职业者把马路市场搞得红红活活，把夜间经济整得风生水起。出口转内销政策一放，企业松了一口气，市场来了一股劲。

在困难和挑战面前，每一种选择都值得尊重。有了这种尊重，每一个企业的经营方式、每一个人的就业方式、择业方式都是难能可贵的，都是对“六稳”“六保”的一种贡献。