赵婧
摘 要:由于目前的电网非常庞大,电网的安全性与可靠性在不断地得到加强和提高,我国目前对于国家电网进行了大整修等工程的建设,促进了变电运维一体化的快速发展。本文试对变电运维一体化的实施过程中存在的问题进行分析和讨论,并提出针对性的对策,希望研究能够促进我国变电站运维一体化的发展。
关键词:变电站运维;运维一体化;风险管控
传统的变电站管理模式中已经对电网生产做出了比较细致的分工,形成了电网调度、电网运行以及电网检修等多种工作模式,这种变电站管理模式不仅为电力企业的安全生产提供了保障,而且也能够实现变电站的安全供电,同时在促进电力企业发展方面也具有一定的积极作用。随着社会的不断发展,电力企业为了满足用户对供电质量的高要求,不断加强内部管理,改善传统变电站管理方式,变电运维一体化管理模式应运而生。有效的改变了传统运维模式高成本,低效率的现状。
1 变电运维一体化作业风险管控的实践过程中的难点探究
在我国传统的电网运行过程中,电网运行的检修工作主要是由电网公司的专门的检修人员来完成。由于电网运行的检修工作的工作量较大并且工作内容十分复杂。因此电网公司的检修人员需要大量的时间才能完成电网的检修和维护工作。这是导致电网运行维护工作开展的效率较低的主要原因之一。同时,由于一些电网公司的检修人员的工作态度不够端正,缺乏职业责任感,在完成检修工作的过程中,没有严格的按照电网检修规章开展工作,草草的应付了事,这也使得电网运行设备得不到有效的维护和整修,存在着极大的故障隐患,一旦电网运行设备发生故障,产生的变电运维作业风险将很难得到有效的控制。将变电运维一体化应用到电网运行的检修过程中,可以有效的解决上述问题。由于变电运维一体化的应用可以使得电网运行检修人员的职责更加明确,因此可以增强电网检修人员的工作的精确性和负责性。但是变电运维一体化系统的应用,也使得电网运行工作产生了新的问题:
1.1 变电运维一体化
我国传统电网运维管理采用专业检修人员定期巡检的方式,该种运维方式不仅工作强度大,变电运维人员需要花费较多的时间才能够完成电网维护,运维效率相对较低,再加上一些运维人员责任心不强,电网运维过程中存在应付了事的现象,即使电网存在故障,也不能够及时地采取有效的措施進行处理,一旦发生故障或者问题,将会给电网造成严重的危害。变电运维一体化在电网运维中的应用,利用一体化运维模式对电网的各项工作进行划分和有效分工,逐渐的形成检修维护、调度、电网运行的一体化,有效地提高电网运维效率,实现节约人力资源,保证电网能够安全、稳定的运行。
1.2 运行和检修工作存在着较大的差异性
由于变电运维一体化作业的开展过程中,需要同时处理运行和检修工作,因此对于技术人员的技术性和知识储备量都存在着较高的要求。同时由于电网运行和检修工作存在着较大的不确定性,突发状况也相对较多,因此要求变电运维一体化作业人员能够有足够的经验解决运行和检修过程中所出现的问题,保障电力设备性能的稳定性。
1.3 现场作业的安全性的保障难度较高
在实行变电运维一体化作业风险管控的过程中,运维人员需要定期的开展电网企业设备的检修工作,并且制定出详细的方案保障电网企业设备运行的稳定性。由此可知变电运维一体化作业方式的运用,会导致设备检修工作与设备检验工作无法同时开展,这为电网公司的设备的安全性的保障埋下了一定的安全隐患。
1.4 变电运维工作人员的工作强度较高,且其安全性无法得到有效的保障
变电运维工作人员在开展变电运维一体化作业的过程中,工作强度较高,且在设备的检修和检验过程中,安全性无法得到有效的保障。变电运维一体化作业的高风险性和复杂性,使得运维人员在开展电网设备的检修工作或者是电网设备的调节工作的过程中,自身安全受到很大的威胁,这也是变电运维一体化作业风险管控的实践过程中的主要难点之一。
2 开展变电运维一体化作业风险管控的实践的具体方式探究
保证工作人员作业的安全性和质量性,可以有效的实现变电运维一体化作业风险管控。保证工作人员作业的安全性和质量性的有效方式之一,就是开展全面的电网作业风险评估工作,从而使得变电运维一体化作业人员能够更加高效、安全的完成作业工作。开展全面的电网作业风险评估工作,主要从以下的几个角度进行:
2.1 全面的开展风险的排查和评估工作。
全面的开展风险的排查和评估工作,就是从多个方面进行工作过程中的风险的排查,例如:人力触电、器具打击;物体伤害等等。同时对于易于发生风险的工作地点进行着重的处理,建立风险点数据库,对于风险点的位置、风险类型以及风险发生的原因都给予明确的记载,并且探究和明确不同的风险点位置、风险类型以及风险发生原因等情况下的风险预防和风险处理方式,从而实现变电运维一体化作业过程中,风险的全面的排查和评估工作。
2.2 提高变电运维一体化作业人员的工作技能,从而降低作业风险
电网企业开展变电运维一体化作业风险管控工作的过程中,应当对于变电运维一体化作业人员进行岗前培训工作,并且对于已经上岗的变电运维一体化作业人员,也应当开展定期的考核,保证变电运维一体化作业人员工作技能的稳定性。同时电网企业也应当鼓励变电一体化作业人员积极主动的不断学习专业技能和专业理论知识,逐渐提高自身的工作能力,从而在保证自身的工作安全的同时,也能够更好的促进电网企业的快速发展。
2.3 加强监督
变电运维一体化作业过程中存在众多风险,如果缺乏监督,将会影响变电运维一体化作业效率。因此,应该创建完善的监督管理制度,明确作业人员、操作人员以及监护人员的职责,并履行工作范围内的安全监督和工作监督职能。根据《国家电网公司电力安全工作规程》的相关规定,工作票签发人兼做工作负责人和工作许可人、工作负责人不能互相兼任的原则,明确各个角色对作业过程的安全监督职责,清晰现场作业人员的职责,采用一对一监控的模式,并对作业过程中不安全因素、问题进行监督,并负责采取措施进行处理。
2.4科学管理和分工,降低管理风险
在进行管理风险控制时,应该对变电运维作业小组的最大承载能力进行分析,变电运维作业小组的最大承载能力包括人员安排、时间安排以及工作量等,各个班组的班组长应该对小组的可承载能力、管理风险进行评估,并上报给管理部门,由管理部门对各班组的工作量进行科学的分配。由于变电运维一体化作业的工作难度较高、工作量较大,需要对作业量进行科学的划分,在制定变电运维一体化作业计划和目标时,不仅应该制定阶段性的目标,还应该明确负责人的责任,防止出现责任不明确、目标不明确、事后相互推诿等现象,通过各个班组的明确分工和科学整合,各个班组的管理人员协调工作,以此保证变电运维一体化作业能够高效的进行。
3 总结语
探究变电运维一体化作业风险管控的实践,首先应当进行变电运维一体化作业风险管控的实践过程中的难点探究:运行和检修工作存在着较大的差异性和现场作业的安全性的保障难度较高以及变电运维工作人员的工作强度较高,且其安全性无法得到有效的保障。而后开展变电运维一体化作业风险管控的实践的具体方式探究:全面的开展风险的排查和评估工作和提高变电运维一体化作业人员的工作技能,从而降低作业风险。开展变电运维一体化作业风险管控的实践探究,可以有效的降低变电运维一体化作业的作业风险,为电网公司的发展带来更加广阔的发展空间和更加良好的发展前景。
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