浅析造价管理在施工现场预算中的应用

李帅 刘坚 孟灵云

摘 要： 现阶段，在我国经济快速发展的背景下，建筑行业进入了一个全新发展阶段。在建筑工程施工中，建筑企业逐渐认识到了造价管理工作在提升自身经济收入中的重要性，并且在施工现场预算中合理应用造价管理。以下我将详细阐述在施工现场预算中应用造价管理的措施，相关观点仅供参考。

关键词： 造价管理;施工现场;预算工作;应用策略

【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.108

前言：受到各种因素的影响，建筑企业在开展造价管理工作中经常会出现实际造价大于预算造价的情况，这种问题的产生不仅阻碍了建筑工程整体质量的提升，而且不利于建筑企业经济效益最大化目标的实现。为此建筑企业工作人员要高度重视造价管理工作，准确把握造价控制的要点，了解超出预算的原因，制定科学措施严格控制施工现场的预算。

1 建筑工程施工现场造价管理工作具体分析

在建筑工程施工中，建筑企业管理人员要认识到造价管理是对整个项目的管理，而不是对单一项目的管理，因此要提升所有工作人员的造价管理意识。为此建筑企业要将增强工作人员造价管理意识作为重要工作内容，首先企业领导人员要制定责任书，明确施工中每一个部门和工作人员的责任。其次每一位基层工作人员要明确自身的工作责任。最后，建筑企业要建立完善的责任考核制度，充分发挥考核人员的积极作用，严格考核每一道施工环节。

2 造价管理在施工现场预算中的应用策略

2.1 做好施工现场价格签证的管理工作

部分施工现场的监理人员不能熟练掌握造价管理方面的知识，工作技能水平较低，因此造价管理意识较弱，甚至在施工现场管理中出现重复计价签证，这在一定程度上阻碍了后期工程结算工作顺利进行，大大增加了相关工作的难度和复杂度。为此建筑企业要重点提升造价管理人员的综合能力和专业素养，增强造价管理人员的责任意识，使他们学习更多造价管理方面的知识，进而保证所有的签证办理工作都符合相关要求[1]。除此之外，技术人员和管理人员要对施工过程中的一些事项进行签字，在费用计取方面工程师要利用相关合同进行确认。在具体施工中，建筑企业要实施相互制约、相互牵制的制度管理，在保证工程建设质量的同时最大程度降低施工支出，从整体上提升建筑企业的经济效益。

2.2 加强预算定额量价管理工作

在市场经济体制发展的背景下，传统的工程造价管理工作劣势越来越明显，无法满足建筑企业的发展要求。为此建筑企业要加强预算定额量价管理，使用科学方法计算和实践定额中的“量”，保证“量”的精准性。在实际的造价管理工作中，要将定额中的“量”和“价”合理分开，科学规划项目施工过程中对施工材料的消耗量、人工消耗量等。在制定人工价格时要根据市场价格和多种变化因素来确定。

2.3 做好相关资料的收集工作，为工程造价预算的制定提供重要理论依据

因此建筑企业在编制工程预算时要在施工前进行准确的预测，而这一工作的开展需要大量信息和数据的支持以及综合性较强资料的重要保障[2]。其中包括原材料价格、电力耗费量、施工现场的地形和地貌等。需要注意的是，工作人员在收集资料过程中要保证资料的可靠性和有效性。

2.4 加强施工材料的管理

在建筑工程施工中，材料费是基础费用之一。为此建筑企业在实际施工中要合理控制施工成本，加强对施工材料的管理工作，提升施工材料施工的明确性。通过加强对施工材料的管理，有效规避材料损耗问题，最大程度降低施工中产生的经济损失。

建筑企业管理人员要保证木材、钢材等施工材料的定额供应，一旦工作人员发现在施工中存在不合理使用施工材料的现象要加大对该行为的惩罚力度。除此之外，对于在施工中存在的节约行为要及时给予奖励。部分建筑企业在实际施工中经常会出现用料超额、废品数量多等现象，这不仅会大大降低施工企业的经济收入，而且会给建筑企业中的管理人员带来较大的工作压力。为此，建筑企业要严格管理和控制施工流程[3]。当工作人员领取材料时要详细说明领料的原因。一旦出现施工材料浪费的现象，相关责任人要及时说明浪费的原因，进而保证建筑企业的成本管理有章可循。

2.5 加强对施工机械的管理工作

在建筑工程施工中，施工机械是重要内容。企业要想提升工程造价管理水平，必须合理控制施工机械成本。在具体工程施工中明确机械操作人员的工作职责，详细记录施工机械的实际使用情况。同时要做好施工机械的维修和保养工作，防止机械在运行中出现故障和问题[4]。在建筑工程施工中，一些特殊的施工环节需要使用到机械设备。为此相关部门和工作人员在施工前要向相关部门申请需要的机械设备种类和数量。为了提升施工机械设备使用的规范性，建筑企业的项目部门必须拥有一定的调配权力。

2.6 提升工程计价流程的规范性

我国建筑工施工对工程计价工作有着较高要求，工程计价工作不仅要与业主编制的预算相符，而且要与承包商的投标报价保持一致性。其中投标报价分两种：第一种是对管理费用、直接费用的计价[5]。第二种则是所有费用综合在一起的计价。但是随着我国建筑行业的发展这两种计价方式已经无法满足工程项目的建设需求。为此建筑企业要合理使用单价单位估价法进行预算编制，有效解决工程计价流程中存在的问题。在工程项目具体建设中要明确各个投资主体的实际工程造价形式和工程造价决策权，这样不仅可以加强市场相关运行机制的建设，而且可以大幅度降低项目成本。

结语：在建筑企业管理工作中，施工现场造价管理工作是重要内容，发挥着不可替代的作用。科学的控制建筑工程造价有利于提升工程造价管理水平，从根本上提升建筑企业的經济效益，增强建筑工程的安全性能，促进建筑企业长远发展。

参考文献

[1] 姚小松.浅谈造价管理在施工现场预算中的应用[J].城市建设理论研究：电子版，2018，000（020）：1017-1017.

[2] 刘晓芳，王文栋.浅谈全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用[J].汽车世界，2020，000（001）：P.1-1.

[3] 张敬坤.浅谈工程造价在施工管理中的重要性[J].科技致富向导，2019，000（009）：223.