强化党建文化引领推动医院高质量发展

陈雷

摘要：文章介绍了石家庄市妇幼保健院通过加强党的建设工作、强化党的领导，并将党建工作与业务工作的有机结合，阐述了以党建文化引领医院业务能力提升、学科建设、人才建设、管理能力提升、履行公益属性、提升服务服务等，以推动医院又好又快高质量发展的经验和做法。

关键词：党建引领;能力提升;高质量发展

近年来，石家庄市妇幼保健院（市儿童医院）党委以党建文化为引领，组织团结全院干部职工，通过主题教育洗礼、新院区建设、党员志愿服务活动、三级妇幼保健院创建、新冠肺炎疫情防控等工作，向党和政府以及社会各界交上一份满意答卷。医院先后荣获全国妇幼健康服务先进集体、全国巾帼文明岗、全国妇幼卫生文化先进集体、河北省服务名牌、河北省实施妇女儿童发展规划先进集体等荣誉。在石家庄市双问计办公室组织开展的“窗口单位群众满意度评价”活动中，连续 3次获得医疗服务类单位第一名。国家卫健委主任、妇幼司司长，中国妇幼保健协会会长均到院指导调研，给予了高度肯定。

一、重党建，强队伍，提高党建工作效率

医院党委坚持强化班子建设，突出示范引领。班子成员坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉将党的政治建设摆在首位。医院坚持党委议事规则，确保决策科学。学习贯彻《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。把党建工作要求写入医院章程，修订完善《党委会议事规则》和《院长办公议事规则》，构建权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效的机制。全面落实党建工作责任制，院党委不断强化基层党支部抓党建主体责任，落实基层党建工作重点，深入推进党支部标准化规范化建设，落实“三会一课”，开展“先进支部”创建活动。通过深化基层党支部书记抓党建工作年度述职评议考核，健全完善党建目标管理考核，层层传导责任，层层压实责任。院党委根据党员分布情况优化党支部设置，按时开展医院党支部换届选举，新一届党支部书记均由科主任兼任，充分发挥基层党组织的政治优势，促进党建与业务深度融合，抓好党建促发展。院党委提出，作为医院党务工作者须紧跟时代步伐、更新观念、创新思维，积极探索和研究医院党建工作的新情况、新问题，不断改进党建工作方法和活动方式，找准党建工作与业务工作的结合点和切入点，切实加强医院党组织建设，开创医院党建工作新局面[1]。

二、重能力，强业务，强化医疗服务能力

以改革创新精神推进党的建设和行风建设，是促进医疗卫生事业科学发展的政治保证和组织保证[2]。石家庄市委市政府站位民生大局，锐意进取，筹建市妇幼保健院新院区，今年6月1日，该院新院区建成投用，作为一家以三级妇幼保健院和儿童医院为标准建设的现代化的医院，填补了石家庄市无儿童医院的空白，有效缓解了石家庄市妇儿童医疗资源不平衡的问题。按照“一法两纲”要求，该院承担着降低全市孕产妇死亡率、儿童死亡率，提高出生人口素质的职责;承担着保障全市妇女儿童健康的职责;担负着石家庄及周边地区妇女儿童医疗与护理、预防与保健服务、健康教育等相关公益性服务工作;为此，该院围绕市领导提出的高质量发展的要求，把加强党建工作作为发展提供政治保障，充分发挥党委在医院发展中的领导作用。该院始终坚持公益性质，确立了以建设区域妇女儿童医疗中心为目标，以创建省级重点专科为方向，推动医疗技术水平的提升;通过实施人才引进和培养工程，储备高水平学科带头人，并吸收入党，为高质量发展提供强有力的支撑。在医疗工作中，不断强化学科建设，细化亚专业分科建设，推动多学科协同发展，从以单一疾病诊疗为主向全生命周期健康服务为主转变。同时积极依托高等院校，强化科研教学能力，京津冀协同发展战略，积极寻求与京津等地知名医疗单位建立不同层级的合作关系，推动医院高质量发展。

三、重人才，强素质，提升人才的综合素养

加强学科建设，建立人才培养激励体系，以人才兴院、人才。院党委大力在高层次人才和高水平人才中发展共产党员，积极引导其向党组织靠拢，同时，将优秀党员把作重点培养对象，培养成科室业务骨干，增强党的活力。针对医院现阶段医院干部队伍活力不足的问题，院党委推荐选拔了一批高学历、优秀年轻干部担任科室副主任，协助科室主任开展工作，一方面锻炼了年轻干部的能力，另一方面，通过传帮带，提高了优秀年轻干部的技术水平。院党委重视青年人才的培养，积极争取国家、省、市级人才培训目标，参加上级组织的人才委培计划，培养政治素质过硬和专业能力突出的青年人才队伍，为医院各项事业的薪火相传、兴旺发达积蓄力量。院党委陆续选送高学历人员赴全国知名妇幼保健院学习，选派业务骨干赴美国、荷兰、法国学习国外先进理念和技术。同时，医院不断完善中高级职称评审方案、专业技术岗位聘任及管理实施细则等制度，突出对急需紧缺型人才、高层次人才的培养和学术地位的认可。

重视人才引进，大力招贤纳士，构建老中青三代相传的人才梯队。医院坚持不拘一格、任人唯才、德才兼备原则，加大急需型、高层次人才引进力度，采取各种形式柔性引进专业人才，为引进人才的待遇、安置、培养等政策的实施提供制度保障。医院设立人才专项基金，用于人才的技术创新、成果及科研奖励。同时，在石家庄市现有人才政策的基础上，对人才工资待遇、特殊津贴、人才调动及聘用等，制订了相关政策。通过事业留人、待遇留人、感情留人，引进了人才，用好了人才，形成了一支多层次、全方位、可持续的医院人才团队。

四、重文化，强服务，提升患者满意度

为病人服务是医院立足之源，在服务内涵方面，要转变“便民”服务的单一内容，与医德医风建设、拓宽服务领域结合[3]。医院以党建引领文化建设，大力倡导在党员干部开展善文化建设，始终将患者满意视为医疗服务工作的晴雨表，高度重视群众就医感受。在医疗服务中坚持从“以医疗为中心”向“以病人为中心”转变、从“方便医院管理”向“方便病人就医”转变。一是重点解决群众反映的难点问题，目前在全国各级医疗机构中普遍存在的问题是患者就医停车难问题，针对这一难题，在该院新院区建设过程中，医院按照床位、车位比例，建设1105个停车位，并积极协调周边区域停车场300余个停车位，解决患者就医停车难问题;推进“互联网+医院”建设，推行智慧医院，改善群体就医体验，推行预约诊疗服务，减少患者等候时间，提高诊疗效率;提供检查结果自助查询和自助打印服务，患者通过自助机、微信或支付宝等网上手段可实时完成挂号、充值、打印等功能，减少群众跑路，方便患者就医。二是设立了导医导诊综合服务中心，提供各项便民举措;安排专人弹奏钢琴、古筝等，减轻患者就诊的焦虑情绪;提出了“有时间做志愿者、有事情找志愿者”“服务态度不好的根源是不善良”口號，倡导全院职工主动自觉为患者服务;下雨天主动为患者撑伞送上车、下雪天主动搀扶患者、为患者提供接送院服务等，以实实在在的便民惠民举措，打造更有温馨化贴心式的特色服务，受到了患者的欢迎。党员志愿活动5年来，招募志愿者320人，共有2100人次志愿者完成3600余小时志愿服务，开展了具有特色、多元化的志愿者服务，受益人群达6000余人。

五、重管理，强效率，助推医院高质量发展

医院党委高度重视现代医院管理制度在医院发展中的作用，在市卫健委的指导下，推进现代化医院管理制度落实，完善医院章程制定，完善医院决策机制，加强各项规章制度的修改和完善，实现过去靠个人经验管理向靠制度管理转变，推动医院管理更加科学化、规范化、精准化。创建三级甲等妇幼保健院是实现管理水平提高的重要抓手，该院严格按照《三级妇幼保健院评审标准实施细则》，坚持“以病人为中心、以质量为核心”的宗旨，围绕“发展立院、创新活院、科教兴院”战略，推动学科人才建设，重视环节管理，制定比较完备的医疗质量管理体系，并结合国家的医疗质量管理办法和核心医疗指标，注重发展学科建设，提高医疗能力和医疗水平，培育出一批敬业、敬畏生命的医护人员和高素质管理团队，医院管理水平得到长足发展，达到了以评促建、以评促改、以评促发展的目标。

六、重公益，强责任，主动承担社会责任

作为公立医疗机构，履行社会公益职责，既是公立医院改革的根本导向，也是义不容辞的责任。为此，院党委积极响应国家号召，把关注健康事业，投身社会公益，担当社会责任当作医院整体建设的重要组成部分，“有速度、有温度、有力度”的组织实施援疆援藏、抗疫援鄂、精准扶贫、春雨工程等活动。

自2015年以来，该院先后选派儿保科、儿科、药剂科、妇产科等副高级以上职称专家赴新疆西藏参加援助工作，援疆援藏期间，该院工作人员按照院党委的要求，将最好的理念、最好的技术带给，帮助所在地区医院创建科室、建立团队，打造特色学科，在做好临床工作同时，协助完善医疗相关规章制度，帮助提升当地医疗机构的管理水平。在抗击新冠肺炎疫情期间，该院院党委勇于担当，主动申请参加河北省援鄂医疗队，精心选派经验丰富的医务人员参加河北援鄂医疗队，担任武汉方舱医院护士长，勠力同心、抗击疫情。

该院党委认真落实脱贫攻坚任务，派驻扶贫工作队赴平山县陈家桥乡。院党委与帮扶村开展党建结对共建，全院11名共产党员与贫困村40户贫困户结亲结对，给他们送来衣服、米、油等物品，为他们解决实际需求。医院党员每年为贫困户募集资金，用于贫困村开展学习教育活动、改善该村办公条件。在春雨工程中，该院党委围绕基层医疗卫生服务能力提升、支持基层人才队伍、大病慢病精准分类救治、流动医疗以及远程医疗服务提升、城乡医疗对口帮扶、医疗保障制度等展开各项工作，精准施策、精确发力，全面落实了各项医疗卫生健康扶贫政策，为贫困群众‘有地方看病、有医生看病、有制度保障看病保驾护航，为脱贫攻坚守住了健康底线。

党建文化引领聚力，院党委将贯彻落实加强公立医院党的建设工作精神要求，不忘初心、牢记使命，奋发进取、砥砺前行，切实加强党对医院各项工作的全面领导，不断拓宽党建工作思路，紧紧围绕“建设妇女儿童区域医疗中心”的发展目标，以三甲医院创建为抓手，加强医院精细化管理、不断提升医疗质量与安全、提高医疗服务水平，推动医院高质量发展。

参与文献

[1]尹可云，尹可雨.新医改背景下医院党建工作探讨[J].淮海医药，2010，28（5）：463.

[2]刘高金，丁胜，唐叶枫等.以改革创新精神推進医院党建工作[J].中国医院管理，2008（12）：67.

[3]陈若华.新时期医院党建要实现三个转变[J].当代经济，2006（4）：19.