浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制

梁芬芬 常磊磊

摘 要： 在改革开放的新时期，市场经济在迅猛发展，社会在不断进步，为我国城建行业的发展提供了良好的机遇。城建行业的进步，也为我国社会经济建设提供了重要的基础保障。随着我国城建行发展规模的不断扩大，城建工程管理越来越重要，这是保证城建工程施工建设安全和工程质量的重要措施，是城建工程施工建设的重要组成部分。文章对城建工程管理的问题进行了深入的研究，并结合城建工程管理的实际情况，提出科学合理的建议，以期推动我国城建行业的进一步发展，为社会经济发展建设奠定坚实的城建基础。

关键词： 城建工程;管理;施工过程;控制

【中图分类号】TU582.2 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.064

引言：人们生活中离不开城建，在城建工程建设过程中需要加入城建工程管理，推动城建工程的有序进行，提升工程质量。城建企业想要在城建市场中赢得良好的竞争力，要高度重视工程管理工作，以城建工程实际出发，认识问题、解决问题，制定针对性的管理方式，保证施工的顺利进行，提升工程质量。目前，我国城建工程管理工作中存在一部分问题制约着城建工程的顺利开展，做好城建工程管理是保证工程质量、施工安全、提升企业的综合实力的必经之路。

1 工程管理对城建施工的重要意义

城建工程项目管理能够完成城建物的施工进度管理，确保施工进度和目标进度达成一致，并在施工前进行进度安排。通过项目管理调动员工积极性，进一步加快施工进度。建设工程管理可以合理措施降低建设成本，提高企业管理水平，增强建设企业的综合竞争力。

2 浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制

2.1 创新管理体制

城建工程管理期间，为了保证城建企业经济效益，城建企业工程管理期间一定要以经济为中心。另外，城建企业为了与市场化发展形势相适应，一定要结合国內市场调节机制创新工程管理体制。但为了创新城建工程管理方式，一定要结合当前城建市场情况与城建企业实际进行考虑。针对一些大型城建项目企业来说，为了促进城建项目管理工作顺利开展，有必要建立专业项目管理部门。另外，城建企业还应就其负责项目进行监督与评价，保证资源合理化应用，防止资源浪费及超额问题出现。就小型项目来说，城建企业可以将其分到小企业当中，主公司主要提供安全监督与指导技术即可。如此，不仅可以确保城建企业经济效益，还能提供分公司业务能力。为了便于城建企业资金管理与分配，城建企业应建立健全资金管理与控制机制，逐渐提升企业资金管理能力。

2.2 革新城建工程管理理念、加强对工程管理的重视

为了进一步优化和改善城建工程管理的现状，首先要创新城建工程管理的观念，加强对城建工程管理的关注，“注重利益，忽略管理”的传统需求观念需要改变。应当认识到，管理可以降低公司的建设成本，并可以扩大公司工程收益的长期和潜在作用。

2.3 对机械设备的质量控制

城建工程项目的施工过程中，会应用到大量的机械设备材料和配件，对机械设备的采购工作也是十分重视的，购置的城建机械设备需具有生产许可证、产品合格证等，要符合国家规定的安全技术标准。（1）做好对机械设备的日常保养和维修工作，建立专门的机械设备档案，对机械设备的使用和维修进行详细记录，机械设备档案需要由专门的人员进行管理，定期做好对机械设备的检修工作，确保设备的使用安全，以免在施工中出现故障，影响工程质量。（2）建立健全对机械设备合理使用的制度，建立交接班制度，施工单位需要按照相关的机械设备说明书做好对机械设备的日常维护和保养工作，确保机械设备的正常使用，作业人员需要始终遵循安全施工的强制性标准，按照操作规程对施工机械设备进行操作，确保城建工程的施工质量。

2.4 管理技术的不断创新和发展

目前，时代的要求需要管理技术的创新。科学技术在不断进步，高科技的产品也在不断的应用。那么城建管理技术的创新也是城建工程管理的发展趋势。城建规模随着时代的发展在不断壮大、施工的技术也在相应的进步，因此管理人员面对的信息量也在随之增加。那么，在处理信息比较繁杂的前提下，加快管理技术的创新，才可以更好地完成建造工程的建设目标。通过利用信息技术建立管理信息系统平台，实现计算机软件处理信息数据和资源实时共享，减轻工作人员工作负担的同时提高管理效率。此外，城建企业也可以利用网络手段对市场形势、经济动态、政策变动做到及时了解，做出相应调整;也可以获得国内外相关信息为管理技术更新创造良好条件。为了实现管理信息化、科技化要加强对管理人员的技术培训，让管理人员掌握先进的管理技术，接受现代化管理的知识，拥有操作新型设备的能力，从而提高工作效率，增强创新。

2.5 加强人才培养

城建企业人才培养期间，应努力培养创新思维人才。管理人员素质会对城建企业发展产生重要影响，结合现阶段城建企业情况，人才竞争作为企业竞争的关键，因而有必要加强城建管理人才培养，同时将管理人才培养作为企业城建的主要内容。未来企业发展中，城建企业应建立健全工程管理人员培养体系，使用新的管理与思维模式加强管理人员培训，力争在个人与企业努力下创建高水平工程管理团队，从而促进城建企业不断发展。

结语：加强城建工程质量管理，将有助于提高我国城建管理效率，实现城建产业转型升级;有助于不断提升现代城建工程质量管理效率转化水平、保障现代城建工程生产质量。因此，针对传统城建专业工程质量管理理念落后、制度不健全以及城建专业人才力量缺失的突出问题，需要从不断革新传统城建工程质量管理理念、建立健全现代城建工程质量管理制度以及加快引进和教育培养城建专业工程管理技术人才的诸多关键方面进行全面的改革提高。

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