赖艳芳 陈密
摘 要:随着互联网的迅速发展和经济水平的提升,信用卡与我们的生活密切联系。在现代化社会中,互联网行业、金融行业以及各大银行之间都对信用卡市场造成极大的竞争。各大银行发展信用卡业务时都会考虑到如何发展客户、提升客户体验感等问题。本文针对信用卡业务,重点研究了客户影响服务体验感的问题,以及如何提高客户的服务体验感,以期推动信用卡业务的发展。
关键词:信用卡;客户服务体验;提升策略
客户服务体验感是银行发展业务的核心。在互联网时代下,手机银行APP迅速发展,客户办理信用卡业务基本通过银行APP办理。目前,线上办理已成为业务办理的主流。但无论是线上,还是线下,大多数客户认为在办理信用卡时体验感不足。
一、影响客户服务体验的问题
(1)服务态度。部分银行工作人员服务态度不好,对业务的掌握熟练程度不高,因此造成工作效率较低,业务处理速度慢等问题,导致银行办卡效率低,让客户久等,造成客户耐心缺失,体验感差。除此之外,银行服務环境吵闹、硬件设施不完备,都会影响银行的口碑和形象。另外,当客户在线上办理信用卡时,从申请到拿卡的一系列操作,需要长达数周的时间。对急需用卡的客户而言,等待时间过长,从而造成客户失去耐心,银行失去用户。
(2)便捷性不足。部分银行网点设置和分布不均。某些区域没有设置网点,导致客户距离网点较远。并且,客户在POS机上使用信用卡,经常会发生使用受阻等情况。某些POS机不具备信用卡芯片的读取,或是POS机损坏,进而影响客户的使用体验。此外,客户线上办理信用卡时,系统容易出现故障,或软件板块设置不合理,导致客户不容易找到使用窗口,不够便捷。
(3)安全问题。某些客户对于自己的信用卡保护意识不够,因此方便了不法分子,盗窃、随意盗刷别人的信用卡;或是客户手机丢失,被不法分子捡到,都会对客户的资金造成损失。但由于银行处理盗刷信用卡业务流程繁琐且过长,因此更加损害了客户的利益。并且,在客户完成交易后,没有收到相应的短信提示,导致客户不知道信用卡金额的具体情况,方便了不法分子的盗取。
(4)价格较高。部分银行的信用卡在透支取现的费用、预期还款的费用以及年费较高,劝退了客户想要办理信用卡的心理。银行收取较高的费用,会失去较多的客户。
(5)产品功能不足。当客户到了还款期限,但还未还款时,收不到还款提醒,因此影响了额度问题和征信问题。另外,某些客户出现急需大额资金的情况,但信用卡额度不够,影响了客户的用卡情况。
(6)产品创新能力不高。部分银行信用卡功能有局限性,并且卡片的外观、样式不够精美,银行创新能力不足,因此吸引不了客户来办理。此外,银行偶尔会发生新品卡的缺卡现象,新品卡最主要是吸引客户办卡,缺卡现象的出现是银行准备工作出现问题,影响客户心情,进而影响客户的体验感。
二、提升客户服务体验的策略
笔者根据上述问题,具体针对各项业务问题提出一些建议,希望提高信用卡办理效率,促进客户的体验感。
(1)提高服务态度。首先,要提高银行工作人员的工作效率,掌握熟练的专业技能,提升自身业务处理能力,加强职员之间相互配合,避免客户等待时间过长,提高客户的满意度。良好的环境可以愉悦心情,还要保持安静的服务环境,并且完善硬件设施。
(2)提高便捷性。银行对于网点的设置要规范合理,避免客户办理业务时花费太长的路程时间。对于手机银行APP窗口的设置,要确保客户容易看见,并且使用时系统不出现问题,进而提高客户线上体验感。银行机构要大力推广线上渠道,可以利用互联网渠道来吸引客户,互联网信息量大,容易吸引年轻客户。
(3)加强信用卡安全。现如今,我们办理任何业务都是实名制,但这并不阻碍不法分子的不正当手段。首先,银行要大力宣传个人保护信息知识,可以在每个分行、网点设立广告牌,达到宣传目的。其次,要加强手机银行APP系统安全性,当威胁到客户财产安全时要及时告知客户。对于被盗窃信用卡的客户在进行投诉时,工作人员要及时处理。
(4)合理设置价格。银行要合理设置收取透支取现的费用、还款费用和年费,避免价格过高损失客户,较低的费用价格更能吸引客户办理业务。此外,银行还可以定期做优惠活动,或给老客户发放小礼品,从而提高客户满意度。
(5)产品功能升级。手机银行APP可以开发定期还款功能和提醒还款功能,在客户即将达到还款期限时,发送短信给客户,从而不对客户额度的征信问题造成影响。此外,还要加大对于客户单次限额和总限额的金额设立,可以参考客户的信用状况来设立客户的限额度。
(6)提升产品创新能力。银行要积极提升创新能力,创新管理模式。对于信用卡的功能要多样化,并且还要多开发样式精美的信用卡片,以此达到吸引客户的目的,从而提升体验感。
三、结语
互联网的迅猛发展,对信用卡业务冲击较大。随着国民生活水平的提升,越来越多的人使用信用卡。现如今,我国信用卡业务在不断发展的同时,还存在较多问题需要我们去解决、去完善。信用卡业务办理效率低、产品不够吸引客户等问题,需要采取具体的措施,如何提高客户的体验感,是每一位银行从业人员需要思考的问题。综上所述,笔者提出了一些建议以期能够加强信用卡业务的发展。
参考文献
[1]王正江.信用卡客户服务体验提升对策[J].金融言行:杭州金融研修学院学报,2018(06):69-71
[2]魏芳.信用卡业务应从客户服务向用户服务转型[J].中国信用卡,2020(07):44-46
作者简介:赖艳芳(1984.5—),女,汉族,华南理工大学在职研究生,研究方向:企业管理。