内部审计增进企业内部管理水平

黄涛

摘  要：社会经济发展迅速，企业所面临的市场竞争形式越来越激烈，内部审计是企业内部管理中十分重要的措施，能够有效提升企业经营管理水平。对此，本文首先对企业内部审计与内部管理进行介绍，然后对内部审计在企业内部管理中的作用进行分析，并对内部审计作用的优化策略进行详细探究。

关键词：内部审计;内部管理;作用

一、引言

在企业经营发展中，现代企业制度越来越完善，内部审计能够对企业内部的各项业务进行客观评价，进而优化企业组织结构，合理规避企业经营过程中的各类风险。通过加强内部审计，能够有效促进企业内部管理水平的提升，促进企业稳定发展。因此，对企业内部管理中内部审计的重要作用进行深入研究意义重大。

二、企业内部审计与内部管理

（1）内部审计

在企业内部管理中，内部审计起到客观评价的重要作用，通过加强内部审计，并对审计结果进行分析，即了解企业管理活动情况，据此对企业发展战略进行优化调整，保证企业各项活动的规范性、合理性。因此，加强企业内部审计是提升内部管理科学性的关键，有利于维护企业内部发展秩序。

（2）内部管理

企业内部管理可促进企业稳定发展，在企业内部控制方面，相关管理人员必须做好合理规划，企业领导人员以及基层员工协调配合，提升企业管理水平，确保能够在规定时间内完成内部管理目标，促进企业升级发展。

三、内部审计在企业内部管理中的作用

内部审计是企业内部管理中的重要组成部分，同时也是内部控制的特殊方式，可提高企业风险管理水平。在内部审计中，可及时识别企业经营管理中的风险因素，内部审計人员据此可对企业领导人员的各项决策提供参考意见，同时还可制定风险管理方案。企业内部审计具有独立性特征，可从全局出发，对企业经营管理实际情况进行客观、公正的分析，对企业经营发展中的风险因素进行评估分析，进而对企业所面临的各项风险进行监督和管理。

（1）参与内部控制设计

企业内部控制设计复杂程度比较高，在具体的设计过程中，必须综合考虑各类环境控制因素，包括企业经营风格、组织结构等，然后再对企业各项经营活动进行优化设计，包括购货、销售、付款等。在企业内部各部门管理中，一般根据本部门实际情况进行制度设计，并且要求比较低，对此，管理人员应对企业全局发展进行分析，对企业内部控制进行优化设计，并将其落实到企业经营管理中。企业内部控制为持续的动态化过程，在内部控制中可发现问题，并不断解决问题。内部审计属于企业内部管理的重要内容，因此，内部审计人员应积极参与企业各项业务管理中，为企业内部管理优化设计提供意见。

（2）监督内部控制运行

在企业内部控制中，需制定完善的管制制度、控制政策，能够体现出企业管理人员的经营管理理念。在企业内部控制各项规章制度的落实过程中，必须加强监督管理，保证将其落实到实处，确保符合企业经营管理特征。在很多企业经营管理中，虽然已制定一系列规章制度，但是没有落实到实际工作中，很难发挥各项规章制度的重要作用，对此，内部审计应发挥监督管理职能，对企业各项内部控制制度进行评估分析，加强企业财务管理，制定严格的考核制度，并将内部审计的监督职能融入至企业内部管理中，对被审部门日常经营中的各项问题进行分析和评估，并提出改进对策。只有对企业内部经营管理活动加强管理，才能够保证企业各项业务符合国家法律规范要求，保证企业资产的完整性，编制真实可靠的财务报告。另外，通过对企业进行内部审计，能够及时发现企业内部各部门以及个人违法、违规行为，及时提出纠正意见，并对企业领导人员提出报告，对企业经营管理模式进行优化调整。

（3）内部审计人员为企业管理提供咨询意见

内部审计具有监督管理职能，能够为企业内部管理制度的有效落实提供保障。因此，企业内部审计工作人员应充分发挥企业内部管理职能，对企业经营中的风险因素进行评估分析，并提出改进意见。

四、内部审计作用的优化策略

（1）正确认识内部审计的重要性

在当前的社会经济发展形式中，很多企业均制定完善的管理制度，并且在经营管理中采用财权与管理权相分离的管理机制，进而保证管理制度与企业资本相独立，避免相互干扰。在这一企业管理制度的实际应用中，要求对企业内部审计结构进行深入分析，将内部审计制度与企业内部管理进行有效结合，企业管理人员需对企业实际情况以及生产经营环境，对企业内部管理制度进行优化调整，保证内部审计工作的有效进行，同时保证内部审计部门的权威性以及独立性，以内部审计促进企业管理制度朝向科学化以及现代化方向发展。

（2）完善内部审计制度建设

在企业内部审计工作中，要求坚持遵循性评价体系，通过应用遵循性评价体系，能够对企业内部管理制度以及内部控制措施的落实效果进行科学合理的评估，同时还可及时发现企业内部管理中的风险因素、薄弱环节，为企业内部管理各项制度的优化提供可靠意见，完善企业内部管理制度，为企业稳定发展奠定基础。在企业内部审计中，在内部审计体制的制定过程中，要求对企业生产经营阶段以及内部管理中的重点和难点进行全面分析，明确企业经营发展目标，据此确定企业内部审计范围、内部审计对象以及标准，对内部审计体制进行改革。对此，企业管理人员必须高度重视内部审计工作，充分发挥其在企业风险管理中的重要作用。另外，还可采用多元化以及综合化管理方式，对企业经营管理中的风险因素进行分析，并采取有效的规避措施，将内部审计制度落实到企业管理中，确保能够满足企业内部管理标准。大数据技术发展迅速，对于各行各业的影响均比较大，因此，在企业内部管理以及内部审计中，也应合理利用信息化技术，加强信息化建设，制定内部审计信息化体系，广泛收集数据信息，及时发现企业经营过程中所存在的各类风险因素，充分发挥内部审计的价值。

（3）建立审计联动监管机制

一是对于重要项目，组建联动审计机构，企业内部、外部以及上下级之间，需加强配合，在审计部门与其他部门之间创建检验结果反馈机制。另外，还需创建检验联动机构，使得各部门之间能够沟通交流，充分发挥自身优势，提升监督水平。除此以外，在危机管理过程中进行科学指引，提高内部审计效益。二是在企业内部审计人员管理方面，要求内部审计人员具备专业的会计、审计知识，同时对于企业内部人才还应采用共享机制，提升内部审计专业化。三是对于企业内部审计人员进行专业培训教育，鼓励内部审计人员积极学习新型审计系统专业知识，企业可将财务管理人员、业务管理人员均纳入至培训范围中，进而实现审计财会统一化培训。另外，还可定期组织内部审计人员外出学习，并加强内部审计人员作风建设，使其在日常工作中能够践行公平、公正的工作原则。

（4）保证内部审计的独立性

在企业内部审计工作中，只有提升审计工作的独立性以及客观性，才能够保证内部审计工作的有效性。根据企业内部审计独立性要求，首先需设置独立的内部审计机构，要求在企业组织结构的较高层次中设置内部审计机构，进而保证内部审计工作的权威性，避免受到其他部门的影响。另外，还应提升内部审计人员独立性，内部审计机构中的领导部门应提升自身综合素质，在日常工作中保持清正廉洁的作风，坚持公平公正原则，避免在内部审计中受到审计人员与审计对象之间关系的影响，确保内部审计能够在健康有序的环境中进行。

五、结语

綜上所述，本文主要对内部审计在企业内部管理中的重要作用进行了详细探究。我国市场经济发展迅速，企业竞争压力不断增加，为了提高企业市场竞争力，必须充分发挥内部审计在企业内部管理中的重要作用，正确认识内部审计的重要性，完善内部审计制度建设，建立审计联动监管机制，保证内部审计的独立性，拓展内部审计范围，促进企业内部管理水平的提升。

参考文献

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