加大先进典型培育选树宣传力度持续壮大石油英模群体

张国强

党的十八大以来，习近平总书记多次就发挥榜样的力量作出重要论述。他特别强调，伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。经过50年的艰苦创业、快速发展，中国石油长庆油田已成为我国最大油气田和陆上最大天然气管网枢纽，并连续七年高产稳产5 000万吨以上，生动践行了“我为祖国献石油”的初心使命。长庆油田党委历来高度重视典型选树工作，用先进典型最鲜活的教材、最直观的导向，示范和激励广大干部员工扎根西部、砥砺奋进，为改革发展弘扬了主旋律，凝聚起正能量。

选树宣传先进典型在长庆油田公司的实践

先进典型不仅仅是一种荣誉，还是员工群众看齐的标杆，更是企业的宝贵财富。

（一）注重“三原则”，强化典型选树

一是遵循时代性。选树先进典型，必须深刻把握在不同时期所确立的路线、方针、政策和中心任务，了解不同形势的需要，站在时代的高度，按照时代的要求选树，确保典型选树主题突出、与时俱进。在近半个世纪攻坚克难的发展历程中，长庆油田英模辈出，成立之初选树了“铁人师傅王化兰”“长庆铁人王文汉”等一大批苦干实干的创业先锋型典型模范；快速发展阶段选树了“英雄女采油工”罗玉娥，“中国石油榜样”谢银伍、张文正，“集团公司十大标兵”刘玲玲等一大批敢闯敢拼、爱岗敬业的先进模范。近年来，杨义兴、程少春等一大批新时代“长庆工匠”脱颖而出。一代代长庆英模树立起不同时期鲜明的油田标杆，以先进典型为参考系，感染带动大家向先锋看齐、向榜样学习，为长庆油田的发展壮大发挥了示范引领作用。

二是确保先进性。始终把先进性作为典型选树的先决条件，把基层的呼声、群众的意愿、社会的反响作为重要依据，积极运用年度考核、党员评议、民主测评结果，结合员工推荐、领导推荐、组织推荐意见，广泛发现先进典型。高度关注技能大赛、技术比武、业务竞赛等竞技类比赛中脱颖而出的优秀员工，并作为先进典型的重点考察对象。注重听取纪检、组织、人事、安全等部门的意见，确保典型政治过硬、本领高强，经得起广大员工群众和时间的考验。

三是坚持多样性。建立完善典型輩出的工作机制，注重在油田各个层面、各个系统发现不同工种的先进典型，绘制典型英模群像。在长庆英模集体中，有的是扎根一线，默默奉献的“无名英雄”；有的是刻苦钻研，不断创新的“科技尖兵”；有的是精细管理、开源节流的“管理能手”；还有积极践行社会主义核心价值观的“道德楷模”。他们的工作岗位、生活经历各有不同，但他们身上散发传播着的向上、向善、敬业、奉献的光和热是一致的，都是石油工人“可亲可敬可信”形象的生动缩影。

（二）下好“三步棋”， 强化典型刻画

一是下好先手棋，增强先进典型的引领力。把握时机，抓重大节庆纪念日的典型选树，以 “五一”“七一”等重要节点为契机，选树了一批事迹突出、群众公认的先进典型，激励广大干部员工见贤思齐、奋发有为；坚持找准切入点、结合点，组织新闻媒体、艺术家进长庆，推出了一批“有油味”“带汗味”“接地气”的文化产品，在宣传油田发展改革成果的同时，讲好讲活长庆典型故事，在油田内外产生了品牌效应，做到了典型引路、模范带头、凝聚合力。

二是下好强手棋，增强先进典型的影响力。继承创新“三推法”选树先进典型。打造了“长庆英烈、长庆铁人、长庆金花、长庆红旗”等49个英模和集体，评选出五届共290个“感动长庆”先进典型，发挥“中国石油榜样”“感动石油人物”等平台作用，推荐郭秀玲、张文正、谢银武、杨义兴获评“中国石油榜样”，杨孝兴、杨义兴获评中国石油“感动石油人物”，形成具有强大示范作用的英模群体。

三是下好活手棋，增强先进典型的辐射力。发挥先进典型“点燃一盏灯，照亮一大片”的辐射作用，组织“传承弘扬石油精神，推动二次加快发展”“身边人讲身边事、身边事感动身边人”先进典型故事巡讲、经验交流会、座谈会等树典型学典型活动，让更多人了解典型、学习典型。比如：2019年开展的“总经理给劳模先进送画像”活动等在油田内外传为佳话。

（三）实施“三激励”，加大典型培养

一是在政治上关怀。强化典型成长成熟，要为典型的成长不断创造良好的条件和氛围，帮助他们永葆先进风采，实现“水涨船高”。比如：坚决给邢仙茹、周阿妮、惠新阳等一大批先进典型“压担子、搭平台、促成长”，使英模不断提升，走上领导岗位，做到了“树英模更用英模”。

二是在工作上关心。长庆油田已建立8个省级、23个公司级、24个厂级劳模（工匠）创新工作室，打造创新成果519项、国家专利77项。每年仅是对杨义兴创新工作室，就投入百万元经费，支持其加快创新实践。

三是在生活上关爱。干部与先进典型结成帮扶对子，形成了解决实际困难的长效机制，通过送政策、送技术、送温暖等方式，及时了解他们的冷暖疾苦，最大限度地为典型外出、培训等提供便利，积极解决典型及其家属遇到的实际困难，使其感受到组织温暖，心无旁骛干事创业。

新时代加强先进典型选树宣传的思考和建议

一流的企业，必须有一流的形象和一流的典型，并以此发挥“外树形象、内聚合力”的作用，为油田二次加快发展凝心聚力、激发合力。

（一）瞄准“三个维度“，在发现典型上下深功夫

一是必须提升高度。就是要提高政治站位，理直气壮地宣传国有企业坚持社会主义方向取得的丰硕成果和先进典型。以先进典型为“亮丽名片”，让公众社会看到更立体、更全面、更开放的国企新形象；要提升重大英模典型选树宣传“仪式感”，更高规格关心、关怀、关爱典型模范，树立全油田崇尚典型、学习典型、争做典型的鲜明导向。

二是必须优选角度。就是要善于以敏锐的眼光、独到的视角选择具有特色的典型。要积极向兄弟单位取经，汲取经验，借助独具长庆油田特色、烙印的革命老区文化及第一大油气田、低渗透油气田效益开发模式等油田之最，来打造先进典型，积极选拔出与企业地位相符合的高层次典型。

三是必须拓展宽度。就是要着力在“油田二次加快发展”的进程中，抢抓机遇、拓展思路、开扩视野，打造新时期长庆英模集体。要多层次挖掘典型，扩大典型选树的覆盖面；要大规模选树典型，着力挖掘选树“三个一批”，即“一批锐意创新、迎难而上的企业家和优秀经营管理者”典型，一批“科技英才”和气田先进典型，一批“爱岗敬业、拼搏奉献”的劳动模范和“石油名匠”典型；要多渠道培养典型，在急难险重任务中，对取得突出成績的单位和个人，及时进行总结表彰，快速形成可复制、可推广的样板。

（二）突出“三个重点”，在持续宣传上花大力气

一是突出一个“新”字。坚持与时俱进，在油田加快发展、高效稳产、二次加快发展等企业每个发展阶段，都必须及时持续调整宣传思路、创新宣传方式方法、提升宣传效果，把握典型宣传的时代脉搏和鲜明特点，使选择的典型充分体现时代感、鲜活度。

二是突出一个“恒”字。要树立常抓不懈的思想，坚持功在日常、长期挖掘、持续报道、日积月累，形成强大声势，做到重大先进典型人人皆知、家喻户晓。

三是突出一个“精”字。对老典型要进行“深加工”“精包装”，可采用“英模精神论坛”“英模报告文学”“英模故事讲述”等多种形式，使老典型更具时代内涵、人文情怀，发挥更大作用。对新典型，要坚持精心培育，不断锤炼，促其成熟，采取“抓住一个闪光点、挖掘一条事迹链、弘扬一个精神面”的方法，使新典型接地气、沾泥土、带露珠，更具说服力和教育力。

（三）搭建“三个机制”，在典型培养上出实举措

一是建立健全先进典型选树机制。积极探索将典型选树工作纳入企业党建考核体系，发挥“指挥棒”作用，促使各级组织积极落实主业主责，把抓典型、树典型、育典型作为自己义不容辞的职责，实现典型选树工作与企业各项工作同频共振。

二是探索先进典型培养联动机制。进一步密切与国务院国资委宣传局、地方宣传部等上级新闻宣传主管部门和地方宣传部门联系，努力使企业的新闻宣传和先进典型纳入国家、行业和地方整体之中，变“独奏”为“合唱”，通过整合资源、统筹协调，形成“拳头效应”。

三是强化先进典型日常管理机制。应全面清理、核实各类荣誉、录入信息系统，尽快建立梯次合理、素质优良、新老衔接分层级、分专业的“企业典型库”。不断健全典型回访制度、典型跟踪培养制度、典型激励制度等，使典型管理工作规范化、制度化、长久化。