摘 要:近年来,经济不断发展,社会不断进步,事业单位也得到了不断的发展变化。在这个发展过程中,事业单位的人力资源管理出现了很多新问题,这些问题越来越突出,目前极有必要解决,以能够适应新形势,在一定程度上促进事业单位的发展。基于此,文章针对事业单位人力资源管理进行研究,首先,分析人力资源管理中存在的问题,其次,就所存在的问题提出有效的解决方法,希望通过文章的探讨能够为相关单位和决策者提供一定参考,促使事业单位人力资源管理工作能够得以良好地开展。
关键词:事业单位;人力资源管理;问题;方法
一、 引言
对于事业单位而言,如何为其创造一个良好的用人环境需要重点进行思考。事业单位属于社会服务组织,由于其本身的特性,再加上历史遗留问题,致使人力资源管理工作存在很多问题,在实际工作中并不能发挥出其本身应有的作用,需要事业单位进行自我剖析,找到问题的根本,并制订有效的解决措施,促使人力资源管理工作变得更加完善。下面笔者就针对相关内容进行详细阐述。
二、 事业单位人力资源管理中存在的问题
事业单位在发展过程中主要是由财政拨款用于日常运作时所产生的费用,而这使得能够灵活应用的资源相对较少,并且人员在管理上的机制较为陈旧,这也是导致人力资源管理一直处于较低水平的重要原因。与普通企业相比较,事业单位所承受的竞争压力相对而言很小,这使得工作人员自身缺乏拼搏动力,也在一定程度上反映出事业单位在人力资源管理上存在问题。具体表现在以下几个方面。
(一)绩效考核体系不够完善
根据事业单位在人力资源管理上的具体情况来看,不论是在管理员工上还是在提升员工自身工作积极性上,都能够起到积极作用。然而,根据当前绩效体系情况来看,其本身存在着很多不完善之处,从而影响了该体系的应用效果。
(二)缺乏培训机制
根据当前事业单位对于员工的培训情况来看,不仅培训机会较少,而且培训方式方法也都较为落后,如此则导致人力资源管理工作难以得到有效开展,需要采取措施在此方面上加以改善。
(三)管理观念较为落后
对于很多事业单位来说,在人力资源管理上依然采取以往的管理模式与观念,而这些已经无法满足当下时代的需求,无法充分发挥出人力资源管理工作本身的作用。
三、 事业单位人力资源管理中的问题解决方法
(一)完善绩效考核体系
事业单位基本上都是为广大人民群众提供服务,所以在对事业单位中的工作人员进行考核时,应当对其能力、德行等方面进行的考核,以便对效益和公平两者间的关系加以有效处理,而且利用绩效考核体系还能够加强监督工作,使得工作人员积极性能够得到很大的提升,特别是在构建较为健全的激励机制时,对于事业单位中所有人员都能够起到鼓励的作用,以便能够促使事业单位更好地开展各种服务。进入新时代以后,事业单位中所开展的人力资源管理工作所存在的问题变得越来越多,最直接的体现便是在管理手段和理念上相对较为落后,若是想要解决当前所遇到的问题,应当采取创新手段,使得其不论是在管理内容还是在管理方式都能够得到提升,这对于事业单位的发展而言是非常有利的,进一步促进整个社会的进步。
(二)健全人才培训机制
对人才进行培训,使其自身能力和素养得到提升也是人力资源管理工作中非常重要的一部分。在对人才进行培训时,应当根据实际情况对员工进行培训,确定培训的内容、方式以及力度,还要根据岗位具体需求而加以培訓,对培训时间进行规划,以便使得员工在理论知识、专业技能等方面都得到较大程度的提升。在人力资源管理上得以有效开展,不仅能够适应社会获得良好发展,还能在一定程度健全管理体系,促使员工能够在各项工作上投入更多的精力,对其自身的潜能进行挖掘,充分发挥出每名员工自身所具有的能力,并构建出新的管理模式与理念,当开展工作时对人才培养进行规划,不仅能够促使员工获得良好的发展,也能够在一定程度上有利于事业单位的发展,从而提升员工在工作中的质量。
(三)转变管理理念
对于事业单位的领导者来说,应当充分认识到人力资源管理工作本身的作用,认识到此项管理工作在整体管理工作中所具有的重要地位。通过开展有效的人力资源管理工作,不仅能够使得员工在工作效能上得到明显提升,也是增进职工事业心非常重要的保障,所以要给予人力资源管理工作一定的重视。由于事业单位在思想观念上所存在的问题,影响了相关工作的开展,这便需要事业单位能够跟随时代的发展,不断转变自身思想观念,为管理工作制订明确目标,培养员工的创新思维,摒弃陈旧的观念。对于单位中的领导者来说,应当解放自身思想,对于先进的知识理论不断加强学习,需要注意的是一切管理工作都要围绕着“人”展开,并将人力资源管理与事业单位自身的发展结合在一起,充分发挥出此项管理工作的作用,切勿将其边缘化。
四、 结语
事业单位人力资源管理的整体情况并不乐观,在很多方面都存在着明显的不足,这便需要事业单位能够给予重视。一直以来,由于受到种种因素的影响,人力资源管理工作一直处在边缘化,没有充分发挥出其本身的作用,面对这一情况就需要采取措施加以解决。文章从完善绩效考核体系、健全人才培训机制、转变管理理念三个方面进行探讨,以便促使人力资源管理水平得到提升,充分发挥出所有员工的能力和素养,为事业单位的发展贡献自己的力量。
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作者简介:
孙丽媛,唐山市军队离休退休干部第一休养所。