刍议安置房建设项目的风险管理与对策

摘 要：文章以南京溧水中山保障房建设有限公司为主，对安置房建设项目主要特征及风险管理的重要性实行分析，对安置房建设项目风险管理现状加以研究，然后对安置房建设项目风险管理的完善措施进行探究，旨在明确安置房建设项目风险管理中存在的问题后，及时采取对应的对策处理问题有效规避风险。

关键词：安置房建设;项目风险;风险管理;对策

一、 引言

安置房，即为政府为拆迁建设没有房子居住拆迁户安置建设的建筑，因通过政府方面负责施工，故此施工质量直接关系到政府公信力。需要注意的是，安置房建设项目风险管理过程比较常见风险管理机制问题、风险管理方法问题、风险管理意识问题等，所以需根据具体状况出发采用针对性对策处理问题。

二、 安置房建设项目主要特征及风险管理的重要性分析

房地产项目中安置房作为重要部分，和一般的项目进行比较安置房存在并行工程特点，建设的过程中应加强时间节点管控，因政策特征比较突出所以建设期间，需有效维护建设工程的形象，保证建设的质量和安全问题。除此之外，安置房存在系统特征，能对工程拆迁、安置作以统筹安排，安置房建设时间比较长，因而应认真做好相关设计工作，进而更好地维护建设企业效益。

安置房短期内不能完成建设，为缩短工期部分工程建设质量不达标，这对于政府的公信力會造成严重威胁。建设期间正确看待建设阶段性、长期性，做好合理的规划工作并加强风险管理，以此保证拆迁后居民有住的地方，实现安置房的最终目的。与此同时，安置房作为民生工程应保证施工质量问题，为拆迁户提供住所、保证居住环境的安全性，进而提高政府公信力，使人们得到应有的住房服务。

三、 安置房建设项目风险管理现状研究

（一）风险管理机制问题

安置房建设期间，因为相关管理人员风险管理意识薄弱，所以施行施工进度管理的过程无法提高整体管理效果，容易引发不同类型风险问题。同时，风险管理机制不完善施工管理时比较容易发生推卸问题的情况。

（二）风险管理意识问题

安置房建设时部分建设企业对于项目技术要求较低，实际施工的过程无法正确看待风险管理，因此不能合理规划项目施工的时间。施工期间未深入评估风险，正确看待安全管理、进度管理方面的工作，在发生风险后没有立即采取对应措施处理，所以会在不同程度对后续工程施工造成严重威胁。

（三）风险管理方法问题

安置房建设初期，管理人员没有及时发现施工中的风险问题，而这也是无法准确评判风险的基本原因，风险评估的过程因没有进行定量分析，因此会对风险评估的准确性造成直接影响，不能有效控制工程成本。

四、 安置房建设项目风险管理的完善措施探究

（一）安置房风险管理机制的完善对策

构建安置房风险管理机制的同时，加强风险管理中的资金管理，便于解决存在的矛盾。除此之外，在风险管理期间应编制完善的监理机制、明确工作人员的具体任务及职责，旨在规范工作人员的行为。

（二）风险管理意识的完善对策

安置房施工过程中，需要提高施工人员、技术人员的风险意识，以便为工程项目正常施行提供良好的支持，要求施工前由管理人员组织培训学习，帮助相关工作人员正确看待风险管理工作，梳理施工进度、施工质量、工程成本间的关系，从根本上提高工程施工的整体质量。

（三）安置房项目风险管理、控制的完善对策

首先，安置房施工时应认真执行合同，通过项目部对工程施工进度进行审查，及时做好施工细节调整工作，待通过审批后继续施工。同时，严格遵循进度计划加强控制，对施工进度执行检查，以此保证工程能在规定时间内完工。其次，需要加强施工计划的监督、检查，安置房施工过程对每日完工状况检查，若是没有按规定完成当日工作，除了对具体成因分析外还应该编制相应的对策处理该项问题，对施工状况、施工计划间的差异作以比较，进而保质保量的完工、降低风险保证施工质量及安全问题。再次，需合理使用新技术、机械设备，充分发挥出其在工程建设中的应用价值，缩短工程进度、降低工程项目中的风险。最后，实行现场协调、管理，安置房施工期间要求承包商对施工作以协调，以合同内容为主、实际进度为参照，进行不同承包商各项工作的协调及配合，如果发生交叉施工状况需进行衔接，确保工程建设的整体质量。

（四）选择适合的合作单位

投资阶段选择适合的管理企业、团队，勘查时需对当地地质结构作以全面了解，保证地质水文资料的完整性，为勘查工作提供支持，减少实际勘查的时间。设计的过程由资质较高设计企业人员设计，旨在保证设计的合理性、严格控制成本。施工期间需选择优秀的施工企业管理及其团队，从而加强对分包单位、劳务单位的管理，有效规避风险。

五、 结语

安置房属于民生工程，建设期间应保证工程建设的质量、安全、进度等达到要求，同时，做好风险管理工作，明确该项工作中的不足，通过编制风险管理机制、提高工作人员风险管理意识、实行安置房风险管控等多种路径，更好地落实安置房建设项目风险管理工作。

参考文献：

[1]申崔红.基于安置房建设项目的风险管理与对策[J].城市住宅，2018，25（9）：107-109.

[2]吴梅庆.拆迁安置房项目进度风险管理研究[J].中国房地产业，2018（32）：93.

[3]谢卫红.安置房建设工程造价的控制与管理研究[J].中国战略新兴产业（理论版），2019（12）：1-2.

[4]李晓明.安置房建设工程造价控制及管理分析[J].建材发展导向，2019，17（4）：55-57.

作者简介：

宋丹，南京溧水中山保障房建设有限公司。