关于装饰工程项目管理创新的思考

摘 要：在我国进入21世纪的新时期，我国的经济和社会高速发展，建筑装饰工程也不断在变化，随着人们的物质生活渐渐的富足起来，人们审美要求逐渐提升，开始更加注重精神上的富足。这样的变化使得建筑装饰工程不得不加快自己进步的步伐，为了适应市场的新要求，建筑装饰行业必须要做好建筑装饰工程中的管理，善于将传统的技法和现代的先进技术结合起来运用，为现代建筑的发展制造更多的可能。文章探究了我国建筑装饰行业中的现状及存在的问题，并针对这些问题提供了一些解决的方案和措施。

关键词：建筑装饰工程;施工管理;改进措施

建筑装饰装修的目的就是改善建筑物的外观效果，同时根据建筑物的具体使用需求，为其增加相应的使用功能。建筑装饰装修工程可以让建筑物的美观度与功能性得到有效提升，进而满足建筑工程项目的目标。通常情况下，建筑工程项目的目标在招标文件中都有记载，而在施工过程中，建筑装饰装修就要满足招标文件中所提出的要求标准，加强对建筑装饰装修的项目管理。下面我们就来具体介绍一下建筑装饰装修工程中项目管理的工作内容，以及目前施工过程中所用到的相关技术。

一、 建筑装饰装修工程施工管理的重要性

建筑装饰装修工程管理在工程施工现场起着重要的作用。这也是相关施工中贯彻落实建筑装饰施工企业系列标准的重要措施，能够让施工企业将质量管理的重心放在施工现场，有效促进对于施工现场的质量控制，保证相应的质量体系完善。对于建筑装饰装修工程施工来看，其质量、安全、成本、工期等是相应装饰装修中的最主要因素。在一些建筑装饰装修工程开展中，偶尔会出现一些突发性的安全事件，导致严重的人员伤亡和财产损失，这也凸显了工程施工管理的不到位，对于安全管理的忽视导致工程开展中出现各种问题，严重影响工程的开展实施效益和进度。这更突显了工程施工管理的必要性。通过有效的管理工作开展，有效降低现场危险性，促进相关施工管理中能够消除无效劳动，降低相关施工材料消耗，促进企业成本降低。还可以通过不断强化现场管理，促进企业信誉度不断提升，保证工程施工效益。在相关装饰装修工程开展中，要充分发挥现场施工综合管理的作用，提高管理水平，这也是工程质量管理的基础。要实现建筑装饰装修工程施工管理的目标，做到对于工程质量的有效控制，就要对建筑结构进一步优化，促进相关施工管理效益的不断提升，促进施工单位节约资金成本，提升施工效益，真正促进工程稳步发展，建设美丽城市。

二、 关于装饰工程项目管理创新的思考

（一）做好设计工作

装饰是建筑装饰工程的核心要素，而这是需要合理的设计和美观外观才能实现的。设计是一项十分复杂和困难的工作，要十分的注重细节，每一个环节都是不能出错的，一环扣一环否则会发生重大的影响。因此，在进行设计时一定要注意每一个细节，首先就是要明确业主的需求，设计工作人员要紧跟着业主的要求走，立面造型、空间布局、色彩搭配和装饰各种各样的因素都要考虑进来。装饰的材料的选择在上面就说到了很重要，它能够充分的展现出装饰效果来。前期设计工作是极其重要的，稍有不慎的情况就很有可能发生整个装修工程的修修改改的情况，不仅仅整体的装饰工程会发生变化，还对物力、财力、人力的损耗造成恶化的结果，使得施工的成本大大的提升。

（二）落实完善新时期装饰工程管理制度

对新时期的装修工程管理制度进行相应的落实必须要从制度规章以及法律条文层面改造升级。针对不同的装修工程，其施工质量以及管理水平需要落实独特的管理规章制度。简单来说，装修企业需要学会因地制宜，同时结合企业自身的优势和优点开展相应的装修工程管理制度，对操作的装修工人以及施工人员进行严格规范，包括装修工人的技术水平以及专业素质等都需要进行严格筛选和挑选。通过严格的规章制度来限制进入装修施工队伍以及现场的工人素质能力，提升整个施工工程装修队伍的施工水平。在制度的强化和加持下，结合实际施工要求和施工质量进行不断优化和质量提升。利用制度促进装修工程的质量优化，科学有效地提高装修工程的施工进展以及施工水平，满足新时代装修工程的管理制度要求以及制度标准。

（三）提高采暖设施的节能水平

为了提高建筑的节能水平，要在建筑装饰装修中做好对采暖系统的改造，确保采暖系统符合制式要求的同时，在采暖系统中加入温控装置、热量计以及水利平衡等装置，这样可大大提升对采暖系统的监控效果，安装后还要对采暖系统进行调试，确保整个系统的正常运行，确保每个装置都安装在正确的位置，发挥其应有作用。在改装工作中，要注意避免随意更换散热设备、阀门、仪表等装置，更换前必须有相应的证明文件，更换后要有专业的人员加以验收。

三、 结语

总的来说，结合当下的具体情况，现在建筑装饰能够找到自己独特的风格成为一种趋势。建筑装饰工程，可以在很大的程度上保证建筑工程的安全性，同时又能够满足消费者对审美的一种需求，是值得我们重视的工程项目。综上所述，建筑装饰中的施工材料、施工成本、施工过程等方面的管理缺陷，导致了行业的发展缓慢，因此，重视材料的管理、施工的管理、材料的控制、设计工作以及成本的管理等工作尤为重要，它可以为建筑装饰工程行业的不断发展起到十分积极的作用。

參考文献：

[1]刘静.建筑装饰装修工程项目管理的探讨[J].建材与装饰，2017（10）：121-122.

[2]韦丽花.建筑装饰装修工程项目进度管理分析[J].建材与装饰，2017（12）：168-169.

作者简介：

李铖，山东星空地产集团有限公司。