摘 要:管理会计和财务会计是会计行业的两大类,但是随着我国经济领域的不断变化和发展,在新的时代背景下,这两者开始不断的融合和创新。就管理会计和财务会计这两种会计种类而言,实现两者的相互融合,具有一定的基础,而且这也是会计学行业必然发展的一个趋势。所以相关的人员应该对管理会计和财务会计的融合应用的问题进行有效研究,并就二者的融合与发展提出相应的措施,从而不断完善会计学行业,同时,也可以推动我国经济的不断发展。
关键词:会计学;管理会计;财务会计;融合与发展
一、 引言
管理会计和财务会计是我国会计系统的两个重要分支。前者主要提供财务内外部的相关信息,可以满足人们对于财务信息的一些需求,以对内的服务为主。而后者则是对内加强核算与监督,对外主要提供解释,主要是以对外服务为主。虽然两者分管不同的方面,但是他们仍属于同一经济领域,随着我国会计行业的不断深入发展,管理会计和财务会计的传统界限逐渐打破,并且趋于融合。在这个基础上,两者实现融合后,可以在会计领域发挥更大的作用,也能为事业单位提供更好的财务服务,从而推动我国经济的进一步发展。
二、 管理会计与财务会计融合的基础和必然性
(一)两者融合的基础
根据数据显示,管理会计与财务会计的融合是具备基础条件的,众所周知,会计是管理一个企业的财务,是提升企业的管理水平非常重要的一部分。管理会计注重过程的控制与管理,而财务会计是追求管理的成效,如果将两者融合的话,可以为企业的发展提供更加优质的服务。首先,两者对于企业的财务都有着一定的考核能力,在财务管理这一工作中,对财务信息具有核算以及监督的主要功能,有助于实现企业的经济效益和权益的最大化。其次,不管是财务会计还是管理会计,他们的工作依据都是公司内部和外部所体现的财务信息,所以这两者是的信息来源是具有统一性和一致性的,只是通过不同的方式开展工作。所以说两者的相互融合是有基础性的。最后,管理会计和财务会计两者的工作目标都是一致的,是为了提供更精确,更合理的财务信息,使公司达到更好的经济效益。尽管两者在很多工作方面还是存在一定的必不可少的差异,因为毕竟两者是两个不同的分支,他们承担着不同的业务,但是从相关的理论角度和实践角度来看,两者的融合趋势是经济发展的一个必然趋势,新的经济运行条件下,两者的融合将会为企业发展带来很多的有利条件。
会计的基本职能就是管理,对企业财务的监督与核算,所以说在一企业的经营与管理中,会计主要注重的方面就是对企业财务信息的研究。会计的主要目标是预测、决策、控制和分析,虽然在两类会计在管理的过程中充当着不同的角色,但是依然是相互依存的关系。我国传统的会计管理工作主要重视资金的管理和运营,所以在这一原因下,管理会计在企业中会受到一定的忽略,过多地注重经营活动就会使得这些活动的决策者以及相关行为受到忽略。社会不断地进步,科技经济不断地发展,个体的创造力和认知能力也在不断地提高,所以在新型社会下快及行业将会不断完善,从而使得企业和会计行业都可以突破传统不断创新。
(二)两者融合的必然性
正所谓合久必分,分久必合,两者都属于会计行业,在会计演变的过程中,两者变为不同的分支,所以在后期的演变过程中,两者的融合绝对是存在必然性的。首先,从理论方面来讲的话,实现两者的相互融合将会使得会计行业的工作和空间都向着更广大的方向发展,同时,对于会计学这一领域的可持续性发展也发挥着至关重要的作用。其次,两者的相互融合也可以提升工作人员的工作效率和质量。众所周知,“盈利”,无疑当代企业发展的最终目的,不管企业在运营的过程中是如何提升自己的资源,财产以及其他的可持续发展能力,公司所想要看到的最终结果都是获取更多的经济效益,让股东可以看到更多的上升空间。所以会计行业的良好发展是企业盈利的基石,这就要求相关人员不断的探索和发现,从而推动两者的融合与发展。
三、 管理会计和财务会计的融合措施
(一)制度的融合
财务会计相对于管理会计而言,在制度上有比较完善的体系,财务会计是以会计准则为主要引導,在很多方面都有明确的相关规定,例如在核算与报表等方面有专门的条文规定以及其他方面的严格把控。但是管理会计在制度建设上并不是很完善,很多事情并没有准确的依据,只是一个很大的方向,没有严格地把控和执行方式,所以管理会计需要把更多的关注点放在体系建设和制度建设上面。两者可以在这一方面相互融合,相互借鉴,从而使得从业人员可以充分地调用各种资源,物尽其用,人尽其责,得到更好的发挥。
(二)机构的融合
根据数据发现,现阶段机构部门的职能比较混乱,现有的财务会计部门承担了嗯,更多的大量的工作,其中包括预算决算,绩效核算,成本考核等,本来属于管理会计方面的工作,这些工作对于人员的专业要求和素质要求有很大的区别和差异,如果不能够加以区分,有效利用资源的话,工作人员所呈现出来的效果,往往是不令人满意的,因此,企业应当考虑管理会计的职能,将它分离出来,专业的人才应该处理专门的业务,独立的部门要赋予它独立的权利,以便更好地发挥两者不同的作用,从而达到更好的工作效果,这样的话,企业才能够更好地运营,效益才能够更好地提升。
(三)控制与考核职能融合
管理会计的基本职能与财务会计的基本职能,两者之间是有着很大的联系和融合的交汇点,两者都拥有对业务控制和考核的能力。管理会计的基本职能是核算通过确认、计量、记录、计算以及报告这五大环节,对经济主体的活动进行记录,从而可以算出精确的账目,汇报账目结果,这三项工作提供了非常必要的信息来源,以便于主体对对象更加清楚的了解经济状况,而财务会计的基本职能主要有以下两个:第一,核算经济素质;第二,监督经济收入与支出的过程,主要起到监督作用,其实实质就是对企业的实践活动,例如投资等实际活动的成本进行考核和检查,它内容的真实性以及发展前景更加清楚的说,就是对企业的经营状况进行考核,制定目标以及成本预算,尽量地让企业的经营达到更好的效果,做到充分了解把握实情。在这一点上,管理会计和财务会计在监督这一方面的只能是相似的。但是他们在职能的表面上却有着很大的差距,实质上两者虽然各司其职,但是中是相互融合,相互牵连的,所以构建两者有效体系的融合,实现企业会计系统不断完善的一个重要标志,也是将来企业会计行业发展的一个重大突破,两者的相互融合,将会给企业发展带来更大的推动力量他们可以保证企业对于信息的应用也可以同时压缩经济运行的成本,从而获取更多的经济利益,但是根据数据显示,企业对于管理会计的重视度并不够,这会对企业的管理和发展都产生一定的影响,有关部门的上级以及工作人员应该意识到这一问题,重视管理管理会计在公司经营中所发挥的作用,所以,如果想达到两者更好地融合与发展,更多地依赖于企业单位相关工作人员的认识的完善与发展。
四、 营造有利的外部融合环境
为了能够实现管理会计与财务会计的融合,发挥出两者最大的价值和作用,国家应该为企业会计结构的改变营造更加有利的外部环境,为两者提供必要的条件。第一,需要完善企业外部刺激机制,从而优化金融和价格体制,为管理会计的运行和发展提供必要的政策引导。第二,必须完善市场经济体制,通过市场经济体制为主导的管理会计和财务会计,在资源分配的合理性和公平性方面可以起到一个很好的推动和提升作用,从而可以为企业的管理会计和财务会计相互融合,创造更加有利的时机。第三,完善管理细则与司法解释。根据相关的资料显示,在现有的管理会计的法律法规的基础上并没有太多的细化和约束,所以国家应该重视这一方面,为管理会计和财务会计的融合,提供必要的法律保障。第四,加大对企业的监管以及惩罚力度,在管理行为规范的同时,也能够进一步提高会计这一行业的人员素质和能力。
五、 结语
综上所述,面对当今充满挑战和机遇的经济全球化的条件下,我国企业想要在全球经济行业中不断地突破和发展,会计行业的进一步提升是一个必要条件,当下国内企业的管理会计和财务会计融合成功的案例虽然较少,但是,有效融合的目标,它的实现是一个漫长的过程,相信在我国企业未来的发展中,财务会计和管理会计可以在更多的信息技术的支持下,拥有更多的优势条件,从而协助企业能够获得更多的效益,推动我国整体经济的不断发展。
参考文献:
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作者简介:
宋广,米其林轮胎研究开发中心(上海)有限公司。