加强内控管理对企业的重要性

摘 要：加强内控管理可以有效降低企业经营风险，保障企业资产的完整性和安全性，并且有利于提升企业效益。并且完善的内控管理制度能使企业运行得更加规范化、合理化，为企业带来更多的经济利益。基于此，文章概述了企业内控管理，探讨分析了加强内控管理对企业的重要性及其措施。

关键词：企业;内控管理;重要性;措施

一、 企业内控管理的概述

企业内控管理是指管理企业内部的工作，主要包括业务系统开发、业务流程规范、风险防范和监管工作，是企业管理的重要内容，其可以反映各种政策变化对市场，有助于树立企业良好形象，对于企业保护自己信息安全以及实现企业战略目标具有重要意义。例如，良好的内控管理可以为企业制订战略决策提供参考，并保证其科学性和有效性。

二、 加强内控管理对企业的重要性

（一）是企业会计信息真实性的重要保证

完善的内控管理系统是企业财务管理的核心，企业因生产经营需要构建不同部门，同时为了便于各部门更好地运作，需要对不同层级进行分层管理。因而在有效推动企业财务管理工作的开展上，加强企业内控管理水平的提升，是企业财务管理工作有效地开展，确保企业资金能得到充分利用的关键。完善的内控管理系统是企业抵抗外来风险的关键，随着经济的不断发展，市场也在不断被细分，企业面临的竞争愈演愈烈。在这种情况下，企业唯有不断提高管理水平，增强企业核心竞争力，才能进一步抵抗来自外部市场的风险。然而提高管理水平和企业核心竞争力最关键的措施便是提高企业内控能力。只有企业内控管理水平得到提高，企业的所有资源才能实现企业的目标。完善的内控管理系统是监督会计信息真实性和科学性的重要保证，企业的真实经营活动和资金运转情况是企业内控管理的重要工作内容，因而在企业日常信息的收集整理上，均受到了企业内控管理的规范。

（二）实现企业经营管理目标的客观需要

内控管理制度对于企业经营管理非常重要。并且企业内控管理制度的完善能够保证企业会计信息等的可靠和真实。企业对这些信息进行分析，能夠做出最为正确和有效率的决策，从而更好地去应对外界环境的变化。内控管理制度能够将企业的职责分配到个人的身上，个人负责制，能够最大激发个人的主观能动性，有利于实现企业的经营管理目标。同时内控管理制度还能够保证企业生产经营的正常运行，管理和控制企业资金的支出、收入以及物资。因此，为了成为现代化的企业，企业必须建立现代化的企业制度，在企业中实施内控管理能够帮助达成这一目标。首先要做的是完善企业内部的法人治理结构，从而督促企业内控管理制度的完善。

（三）遵循国家法律法规的客观要求

从现行法律法规中可以发现，有很多关于企业内控管理的规范。如财政部制订的《内部会计控制规范》《会计法》，以及中国证监会制订的法律规范。品读财政部的相关规定，我们可以发现其对内控管理的目标与意义规定十分明确。内控管理的目标是为了保障资产的完整、安全，以及督促相关会计部门保证其所发布信息的真实性。我国在《会计法》中也对企业做出明确要求，要求每个企业都能建立完善的企业内控管理制度，并对这些制度的实行进行原则规定以及相应的具体规定。我国在各种法律规范中都对企业内控管理的建立进行了指导性的规定，这表明了企业建立内控管理制度不仅仅是企业自身的客观要求，即对整个商业活动的全方位控制，更是合乎我国法律的规定。

三、 加强企业内控管理的措施

（一）健全完善企业内控制度

企业内控制度需要考虑内控制度每个环节的流畅性，从一个企业活动的开始到企业活动结束，都要清楚明了每个环节。因此企业制订内控制度，在其具体项目上的控制程序、目标范围、条款、标准和要求，尽可能考虑周到，以达到实际可操作性的要求，对控制职责的表述要明确，利于实际事务的操作，对于内控制度的各环节要注意其流畅性，不使其影响办事效率。此外，在企业内控管理的过程中，要合理分配管理阶层，做到科学分工，各级管理阶层之间相互制约、相互牵制，完善企业内控制度，加大内控制度的执行力度。

（二）营造良好的企业内控环境，加强企业内控制度执行

企业良好的内控环境是企业进行内控管理的前提。企业只有从自身内部的完善风险防范的重要性，才能进一步制订出更科学合理的制度，完善内控管理和风险防范水平。其也是防范金融风险的基础，因此，企业应结合自身的特点和行业发展，开发符合自身发展的内控环境。首先，企业领导应完善内部管理和风险防范意识，并保持关联的程度，新的时代形势，更适应现代预防措施的发展。其次，应加强内部管理和金融风险防范知识的宣传，提高员工的内控意识，金融风险防范成为企业文化的一部分。

（三）强化信息化在企业内控中的应用，不断提高内控运行效率

信息化手段是企业提高内控有效性的重要手段，是在有限时间内，提高企业管理效率、工作效率的有效措施。特别在企业内控之中，信息化能做的就是明晰流程，便捷管理，为企业内控管理提供便利。因此企业应充分依托信息化在企业内控过程中的力量，尽可能提高内控运行效率。

四、 结语

综上所述，内控管理作为企业管理的重要内容，实施科学有效的企业内控管理工作，可以为企业发展带来良好的内部环境。并且随着社会经济的不断发展，企业管理工作难度不断增大，企业要想获得长足的发展，就必须加强企业内控管理。

参考文献：

[1]张卫江.提升企业内部控制有效性的措施研究[J].科技与企业，2014（17）.

[2]李华春.企业内控管理与财务风险防范[J].知识经济，2018（11）.

作者简介：

王洪霞，鞍钢集团有限公司财务共享服务中心。