探讨化工安全生产中存在的问题及对策建议

赵力明

摘 要：随着我国的社会经济的迅速发展和科技进步，对化学品的需求大幅增加，化学工业也在逐步发展。然而，作为一个高风险行业的化学工业日益不安全。前几年进行的调查表明安全化学品事故发生率逐渐上升，特别是在最近几年里，化学品生产的安全问题引起社会各阶层和环境的关注。本文对化工安全生产重要性、化工安全生产现状、化工安全控制建议进行了阐述，仅供参考。

关键词：化工安全生产;问题;对策;建议

随着化学技术的发展和完善，化学制剂和化学产品有助于化学工业的生产，也有助于促进化学工业的发展，人们的生活水平也不断得到提高。然而，化工生产需要更大的生产线，生产环境相对复杂，生产过程缓慢。从化学工业生产的角度来看，任何环节都必须高度重视，如果疏忽，很容易发生安全事故，这可能对人类安全产生重大影响。为此，化工企业在化工生产过程中，加强对生产安全的监督，如果发现潜在的安全风险，应妥善处理，以避免发生安全事故。

1 化工安全生产重要性

对我国化学工业来说，是国民经济的基础，扩大化学工业不仅有助于我国的经济发展，而且逐渐成为国民经济的主要部门，如果发生安全事件，将对我国经济的主要部门产生重大影响。因此，必须高度重视安全问题，以便化学工业能够安全地生产。

化学工业安全生产，由于特殊的生产条件，可能产生更具侵略性和刺激性的气体;人员很容易造成身体伤害。同时，再加上更复杂的化学生产过程，在实际生产中，很容易泄漏有毒气体，以应对这种情况，可能给企业造成一定的经济损失，因此必须制定健全的化学工业安全战略。

化学工业的安全生产在提高企业的经济效益和保障员工生命安全方面起着重要作用。安全生产有助于我国化学工业的健康发展。

2 化工安全生产现状

2.1 化工企业员工的安全问题

目前，化工企业的工人不太了解安全生产，主要是因为，他们不太了解有关机械设备，也不知道如何处理化学产品产生的废料，从而对安全构成威胁。因此，为了减少事故，有必要提高企业雇员对安全生产的认识。然而，一些化工企业为自己的利益，完全忽视了公司员工的安全，所以工人往往在非常危险的条件下工作，安全事故的后果无法衡量。此外，根据一项研究，许多工伤事故是由人为因素引起的，主要是雇员的疏忽所致。工作质量问题、违反规定、不合理的工作态度等等。就公司而言，虽然它们为安全生产制定了明确的规则，它们还就管理和工伤事故问题开展了提高认识运动。然而，在实践中，管理人员很容易忽视这些规则和条例，导致其执行不力和监测不力，这最终会导致严重的后果。

2.2 制度更新缓慢，违规操作频繁

化学工业企业安全生产管理的主要任务是建章建制，使用管理体系来规范员工的个人行为，但近年来，化学产品逐渐显示出多元化，生产化学产品的原料也多种多样，而一些原安全生产管理体系的企业仍然遵循以前的规定，与实际生产过程没有严重的标志，这导致了不正确的操作、不正确的原料使用、不适当的储存方法，从而造成了严重的安全风险。此外，一些化工企业在就职前，往往缺乏培训和安全通信，一些员工盲目投入生产工序，不熟悉生产过程，不知道化学产品的性质，不知道化学材料的使用方法，未经授权的违反行为到处都是明显的，这增加了安全事故的频率。

2.3 我国化工企业的不稳定性

在国际化过程中，一些与危险货物有关的行业迅速转移到我国。目前，发达国家通过提高安全和环境标准，为了鼓励国内企业向我国转移低化学产品和污染重危险工艺的产品，我国：许多小型化工企业已成为国外知名的中间制药集团。这些小型企业中有很大一部分与危险的硝化、硫化等有关。

近年来，化工厂的安全问题不断受到质疑，安全事故不断发生，经常造成生命损失，给周围的人们造成巨大的生命损失。这无疑需要分析目前的局势，并引起人们的思考和注意。许多事故发生在“生产-经营-运输-使用”的四个阶段，在这四个阶段，安全风险很大。目前，企业和个人在现代环境下追求经济效率是一个问题，建立市场供求关系，而单边发展则忽视安全质量。此外，这与化学工业的行业特点以及缺乏控制和安全密切相关。

3 化工安全控制建议

3.1 提高安全防范意识

继续深化和加强违章处理单位的工作，从事故中汲取的许多教训表明，违章处理和违章处理是违法的，违反劳动纪律是危险工业事故的重要原因。必须加强控制，确保危险化学单位继续开展安全教育活动，加强安全文化，提高安全意识，不断提高生产安全性。

公司安全文化是企业发展的一个组成部分，它反映了企业的管理水平。它在促进化学工业企业的安全生产方面发挥了重要作用。安全文化是一种以保护个人健康和实现雇员价值观为目标的文化，而企业发展只有在以下情况下才能实现：如果有人身安全保障，则应予以保护。在使用和操作化学生产过程中，必须消除侥幸心理。

3.2 健全并落实制度

健全的管理制度是决定企业安全生产能力的一个重要因素，目前需要改进和实施下列制度。首先，安全生产责任制，顶层设计、横向到边、纵向到底，明确规定各级岗位的达标标准和考核标准，督促各级员工以更加认真的工作态度和责任心，去完成安全生产工作。第二，安全培训制度，企业在建立这种制度时以法律和规章为基础，定期邀请行业专家参加进行知识宣讲，并由专家检查生产现场，明确有无安全隐患并给出解决建议。第三安全审查制度，包括工作人员的管理、反应和行政能力，以及为最优秀的工作人员建立奖励和惩罚机制，对不负责任和高出错率的处罚。奖励可以是物质的、奖励的、荣誉的等等。第四，监督机制应加强对风险来源的控制，并在实践中采用分级控制。政府机构必须进行检查和验收，如果发现企业有违规行为，应予以制裁。

3.3 加强企业之间的协调合作

对于化工企业来说，这是一个由多个部门组成的大规模系统，在实际生产过程中，必须协调各部门的工作，以促进化学品生产的安全和可持续性。在这方面，各部门之间的合作对于加强化学品生产的安全至关重要。对于每个部门来说，为了把工作人员的安全生产放在第一位，只有确保了员工生产安全，才能考虑其他运行步骤。企业必须明确区分不同部门的责任，以避免部门之间的一些麻烦，促进各部门之间的协调，以确保安全生产管理系统的有效运作，同时，为了使员工正确了解生产中的化学安全，从而不断提高员工的责任感。

3.4 设备管理与维修

设备故障或潜在的安全威胁，如果不及时消除，可能造成事故。所以，企业应当加强设备的修理工作，定期进行设备的技术保养，提高设备的性能，以保证设备的性能。设备安全可靠地运行。如果发现了旧的设备，应尽快更换，并装备更好的保护装置，为了减少设备故障概率。

3.5 實行监督

运用先进的科学技术。通过计算机实时监控生产现场，及时发现工作中的错误，保证现场工作的连续性和计划性。在事故发生时共同应对并互相监督，提高事故处理效率。

4 结语

综上所述，化学工业与安全生产和经济建设密切相关。化学企业必须认识到安全管理的重要性，在安全生产过程中，把安全放在第一位，以减少风险。不断提高工作人员的工作能力，调动工作人员积极性，定期对工作人员进行安全生产方面的培训，使工作人员得到更好的保护，确保有关人员的安全得到保障;认识到安全生产的重要性，从而确保化学工业的安全生产环境，为化工企业带来一定的经济和社会效益，这将有助于今后更有效地发展化学工业。

参考文献：

[1]杨国亮，刘彩霞，王敏，等.探讨化工安全生产中存在的问题及对策建议[J]. 化工管理，2020（08）：84-85.

[2]单正学，王国胜.浅析化工安全生产中存在的问题及对策建议[J].化工管理，2020（05）：87-88.

[3]陈敏骏，赵琦齐.化工安全生产中存在的普遍问题及其对策[J].化工设计通讯，2020，46（01）： 54-55.

[4]仲彬.化工安全生产中存在的问题及对策探讨[J].门窗， 2019（18）：245.