质量控制措施在土木工程施工管理中的应用研究

王月明

摘要：随着我国土木工程业的崛起，国家方面逐渐加强对其的重视程度，对于土木工程来说，最重要的内容之一就是施工材料的选择，施工材料作为土木工程在施工过程中必不可少的一部分，承担着重要的责任，一旦材料的质量出现问题，那么就会对整个工程的质量造成致命的影响。因此，我们为了能够更好地提高土木工程的质量，就需要加强对其施工材料质量的控制以及管理，通过提高材料选择的标准来保证施工材料的质量，以此来推动土木工程的发展。本文将首先说明目前我国土木工程在材料选择方面所存在的不足以及材料选择的重要性，之后再列举相对应的措施，以此来提高土木工程在施工过程中管理工作的效率，提高土木工程的整体质量。

关键词：质量控制;措施;土木工程;施工管理

引言

由于近些年来我国经济的飞速发展，使得城市化建设的进程也逐渐加快，建筑业的发展成为了首要的任务，随着建筑规模的不断扩大，土木工程的数量以及规模也在随之产生巨大的变化，由此土木工程的质量问题也就受到了广大民众的关注。对于土木工程来说，材料的选择很大程度上决定了其未来的发展，如果施工部门能够很好地控制材料的质量，那么将会间接地提高工程的整体质量。因此，施工部门需要意识到目前材料选择方面存在的问题以及材料选择对于土木工程整体所具有的重要性，以此来采取合理的措施对材料质量的控制进行优化，提高材料选择的标准，牢牢控制质量关，推动土木工程在未来的发展。

一、材料选择对于土木工程所具有的重要性以及目前土木工程材料选择工作中的不足

（一）材料选择对于土木工程所具有的重要性

由于目前土木工程建设在我国建筑业中的崛起，越来越多的建筑工程中都存在着土木工程的身影，随着工程多元化的来临，土木工程的重要性也逐渐提高。对于一个工程来说，施工材料的选择会直接影响到工程后期的质量，一旦质量出现问题，就会对施工人员的生命健康安全造成威胁，同时还会对施工单位的名誉以及经济效益带来极大的影响，不利于施工单位在后期的发展，减弱其在建筑行业中的竞争力[1]。材料的选择不仅仅关系到工程的质量问题，也能够影响工程的进度、内容等，合适且成本合理的材料自然能够在降低公司耗资的同时保障工程的質量，同时合适的材料也能够在一定程度上减少不必要的浪费，既能够为公司节省资金也能够为环境保护提供帮助。因此，施工单位需要意识到材料选择的重要性，对材料质量的控制措施予以合理的改善以及创新，提高工程质量。

（二）目前在土木工程中材料选择工作存在的问题

（1）缺乏专业的管理人员：在选择材料方面，自然需要专业的管理人员来完成选择，一旦缺少就会大大降低材料选择的合理性。目前我国土木工程的许多施工单位都没有意识到缺少专业管理人员给材料选择工作带来的困扰，就使得材料选择工作的效率大幅度下降，材料的质量也出现了不同程度的问题，给接下来的施工安全带来威胁。（2）错误的选择方法：由于缺少专业的人员，许多在任的管理人员都缺乏相关方面的知识，因此，选择方法就存在很大的漏洞，表现在无法规定合理的标准，这样就使得材料的质量标准被降低，且一些材料甚至不符合工程的具体要求，造成了不必要的浪费，同时由于方法的错误，一些施工单位也没有按照工程所需选择材料的数量。（3）完善管理制度的缺少：对于管理工作来说，如果缺少相对应的管理制度，就会使得工作没有条例去依据，造成了材料选择工作很容易出现混乱，流程变得没有规律，使得材料的质量无法得到保障。

二、土木工程中施工材料的选择以及质量控制的相关措施

（一）保障材料选择的科学化以及规范化

如果要切实提高材料选择工作的效率以及材料的质量，就需要对相关工作进行科学化、规范化的改动，提高对于工作的要求以及标准。这就要求相关人员在选择材料时秉承科学的标准，按照工程所需的要求以及实际情况来进行选择，材料需要符合工程的需要，不能够脱离工程的整体标准，尽可能降低选择的不合理性;为了提高其规范化，管理部门在进行材料选择前就需要制定合理的计划，在了解工程的整体情况之后对选择工作进行规划，同时安排专业素质较强的采购人员来对材料进行选择，相关人员还需要了解近期材料市场的发展情况，争取排除一些不必要的困扰，详细核查材料的各项信息，避免日后出现问题而需要的重新核查。

（二）完善相关管理制度，提高工作人员的专业素养

对于土木工程施工质量管理工作来说，一定要有完整的制度来对工作的实施进行保障。设立的制度应当包括以下几方面：岗位制度、监督制度以及考核制度。管理人员在任职初期，需要明确自己岗位的职责，将提高材料选择工作的质量以及效率作为工作的首要目标。同时为了防止材料选择人员在选择材料时出现中饱私囊的情况，施工单位也要设置专门的监督人员来在选择时监督他们的行为是否存在问题，保障其严格按照国家以及施工单位的相关标准来进行材料的选择[2]。

施工单位要想从根本上提高土木工程施工材料的选择以及质量控制工作的效率，就需要对相关工作人员进行严格的培训，定期开展相关讲座，邀请专家来为工作人员讲解关于材料选择的专业知识，同时也要提高工作人员的道德素质，保障其不会出现有违道德品质的行为，从而对工程整体质量造成影响。按照考核制度来定期对工作人员进行考核，及时奖励优秀员工，适当提高奖励力度，以此来激发工作人员的热情和工作积极性，有效提高其专业素养，落实管理工作，整体提高土木工程的质量。

三、结束语

如果要切实提高土木工程的整体质量，材料的选择以及质量的控制是必不可少且至关重要的，因此，相关施工部门需要改善目前工作中存在的问题，对措施进行优化创新，争取提高工程的整体质量。

参考文献：

[1]周天屿. 质量控制措施在土木工程施工管理中的应用研究[J]. 居业， 2019， 133（02）：191.

[2]张晓. 质量控制措施在土木工程施工管理中的应用研究[J]. 中国室内装饰装修天地， 2020， 000（001）：327.

（作者单位：江苏响水港集团有限公司）