试论建筑项目施工安全标准化管理

孙立慧

摘要：随着我国“以人为本”方针的落实，施工安全成为现今人们关注的重点内容。建筑项目施工安全管理工作涉及多个管理部门及全部人员，一旦出现疏漏会安全问题发生，造成无法挽救的重大损失。为了进一步提升建筑项目施工的安全性，施工期间开展安全标准化管理具有重要意义。本文就就现代建筑项目施工现状进行分析，探究安全标准化管理的实施方法与策略，为建筑项目施工提供指导。

关键词：建筑项目;施工安全;标准化管理

随着我国社会经济水平的快速发展，国家对产业结构调整，使得建筑行业迎来的越佳的发展机遇，但也使得建筑市场逐渐趋于饱和，使得市場竞争力进一步增大。很多建筑企业为了获取更高的经济效益，多是以减少建筑成本投入，加快工程进展为主，施工期间安全生产的关注度较低，导致施工安全事故频发[1]。因此，建筑项目施工期间加强安全管理，制定标准化管理方案并落实，在降低施工安全事故方面具有重要意义。本文就建筑项目施工安全标准化管理现状进行探讨，分析其中存在的问题制定标准化的管理策略，论述如下。

一、建筑项目施工安全标准管理特点

建筑安全管理是个完整的管理体系，是根据我国相关法律规范，企业自身实际情况，设置安全部门，由安全管理部门在根据国家安全标准、建筑业安全标准等多项标准要求，制定并落实安全措施，是一个多层次管理体系。建筑项目管理是多个工种协调作业的综合过程，管理过程中涉及多个部门及多工种人员。安全标准化管理在建筑项目施工过程中多项工作，例如机械设备的使用管理、人员安全管理、基坑挖掘及脚手架搭建等，管理过程中需要根据工作性质不同实施按照相应的安全标准进行管理。每个建筑项目由于自然及社会条件差异，导致项目安全管理也存在明显差异，因此，安全管理工作具有动态性，应根据施工地具体情况、季节不同针对性改变安全保护措施[2]。建筑项目安全管理涵盖了整个项目部门，涉及了甲方、项目经理、施工人员等全体人员。建筑项目施工周期较长，现场施工人员变化频繁，所有工作人员在项目开始至竣工期间均需接受安全标准化管理，因此，安全管理具有长期性特点。

二、 施工安全管理的现状

（一） 建筑安全标注化管理未能落实到位

建筑企业管理者对安全生产标准化管理缺乏重视，导致现有的管理体系存在一定的局限性。例如，施工期间为了赶工期，会延长施工人员的工作期间，降低项目建设成本，此类行为均不符合相关安全管理标准，导致施工现场存在一定的安全风险。

（二） 缺乏健全组织机构

为了有效落实安全生产管理标准体系，需要将安全管理贯彻落实在每个施工环节，以保证建筑项目施工严格按照标注化要求实施。但是，由于为了节约人工成本，多数企业会选择缩减安全人员配置，导致施工现场安全性大幅降低[3]。施工现场缺乏健全的组织机构管理人员进行监管，也导致施工现场无法落实全面安全监控工作。

（三） 奖励机制不明确

由于建筑项目施工现场的工作内容繁杂，施工现场虽然有标注化管理体系，但是由于多种因素限制，导致管理体系无法有效落实。施工现场管理人员存在侥幸心理，认为施工现场很安全，将安全管理制度当成摆设，未能按照安全管理制度开展管理，也会导致施工现场的安全管理工作开展增加了难度。

（四） 无法适应建筑行业发展

现代建筑工程施工期间由于新型设备与材料的引进，新型施工技术水平的提升，虽然有效提升了建筑项目施工效率，但是新型材料与设备的引入本身就对建筑行业安全管理带来了新的考虑[4]。就建筑企业管理者而言，若不能根据建筑行业发展步伐，及时更新安全标注化管理，在项目施工期间按照原有管理方式进行管理，也会导致安全管理工作无法有效落实，更无法达到现代建筑安全生产的新标准。

三、 建筑项目施工安全标准化管理落实方法

（一）项目全过程安全管理

明确安全职责，根据安全标准化管理文件，多参与项目施工的全体人员的安全职责进行明确，根据岗位不同提出不同的安全管理要求，根据企业与项目安全标准化制度与安全标准化管理问题贯彻落实施工期间的安全管理工作。总结过往施工安全管理经验，对项目施工期间存在的危险点与危险项目进行提前把握，编制危险源调研报告，明确安全风险控制要点，制定安全管理方案。项目安全施工期间，应从平整场地即开始安全施工管理，严格制定安全管理标准，保证文明施工、施工作业安全，认真筛查安全管理，全面性评价，根据考核结果对项目绩效评估指标[5]。管理者应根据建筑项目施工实际情况，全面性、系统性制定安全评价管理办法，明确管理工作机制与评价指标，对建筑项目安全进行系统性评价，及时排查项目施工中存在的安全隐患，并根据安全管理条例落实标准化安全检查。

（二）强化现场管理

根据建筑施工现场实际情况，合理制定标准化施工安全管理方案，并根据策略方案严格落实，可有效强化施工现场的安全性。安全管理过程中要落实各部门之间的联动支持，由施工部门、安全部门、技术部门、管理部门等多个部门，根据施工现场情况，明确自身管理职责与安全管理目标，从而提升施工现场的安全性。施工安全管理也需根据季节温度变化进行调整，特别是严寒及夏季，应做好防寒保暖工作，同时预防火灾等突然性时间发生。重视施工人员的安全装备添置，强化施工人员的安全意识培养，从多方面加强施工现场安全管理，可最大程度避免施工现场出现安全事故。

（三）材料与设备安全管理

建筑企业应严格把控项目施工所使用的材料，保证所采购的材料符合施工标准，进场环节严格把控，验收合格后方可进入。施工现场应由项目主管部门，再次对入库材料的品牌、规范及数量等信息进行核对，定期进行质量检查，不合格材料应立即退场，以保证材料使用安全性。

四、结束语

现代建筑业安全管理问题仍较为突出，加强安全标准化管理，可为建筑项目施工提供全方面、多层次的安全防护，有效保证建筑项目施工的安全性，保证施工质量与安全的同时，进一步推动我国建筑业稳步发展。

参考文献：

[1] 王积金.建筑项目施工安全生产标准化管理研究[J].中国标准化，2019（16）：27-28.

[2] 张立柱.建筑工程安全标准化管理模式研究[J].中国室内装饰装修天地，2018，000（011）：82-83.

[3] 丁庆元.强化建筑工程施工现场安全监督管理标准化[J].城市建设理论研究（电子版）.2019（2）.

[4] 姜家帅，袁伟东.建筑工程建设标准化管理要点研究[J].环球市场，2019（8）.

[5] 李平则.论建筑工程安全标准化建设在安全生产中的作用[J].建材与装饰，2019（1）：183-1849.（6）.

（作者单位：大连普兰店区建设工程质量与安全监督站）