激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

2020-11-09 03:06唐丽
现代企业文化·理论版 2020年21期
关键词:社会保障激励机制人力资源

唐丽

中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)07-150-01

摘 要 在当前时代背景下,事业单位若想在当前大环境中立足,就需要不断做好人力资源工作,利用激励机制建立全新的人力资源管理模式,使人力资源管理细化。人力资源管理人员首先需要具备当前时代的思维,结合当前发展现状、遵循发展规律,将激励机制的实际作用充分发挥,以强化人力资源管理工作。

关键词 激励机制 人力资源 社会保障

激励机制的有效应用可完善人力资源管理工作,对于事业单位的建设与发展有着极大的推动性作用。人力资源管理工作应不断挖掘激励机制的实际价值,契合社会对事业单位的实际需要,进而促进事业单位的长远发展。当前阶段事业单位的人力资源管理体系过于陈旧,不符合当前时代的发展需求,因此應以激励机制构建科学合理的管理体系,进而使人力资源工作进一步完善。

一、激励机制在人力资源管理工作中的重要性

在当前事业单位的发展中,利用激励机制可以使人力资源管理更加规范化、合理化,同时也便于对现有的人力资源进行合理开发与配置,为事业单位的各项规章制度奠定基础。对于事业单位的相关管理人员来说,需要将人力资源管理工作进行合理配置,并结合实际情况以激励机制完善各项内容,使管理能够掌握主动权,形成完善的人力资源管理配置与绩效评价体系,进而使事业单位的整体水平不断提高。除此之外,在人力资源管理上,激励机制可有效激发和调动工作的积极性,实现工作人员从属感、价值感和幸福感,从而提高工作效率。激励机制可结合单位实际情况制定相关规章制度进行有效维护,从而不断提升事业单位人力资源管理水平,促进事业单位的可持续发展[1]。

二、当前事业单位激励机制存在的问题

(一)激励观念较为落后

事业单位的观念过于陈旧,因此导致对激励观念的认知存在不足,这样的问题使得激励机制无法发挥其实际作用,且影响事业单位的深化发展。事业单位的人力资源管理工作缺乏相应的发展目标,导致整体发展缺少具体方向。在当前社会经济发展环境中,部分事业单位仍然缺少可持续发展的眼光,对激励机制观念仍然不敏感,从而导致人力资源管理工作规划不全面,这样问题的出现阻碍了事业单位的长期发展。因此,应抓住当前时代的机遇,合理利用当前时代的资源,使管理制度科学化与合理化,避免人力资源管理工作出现漏洞。

(二)激励方式失衡

激励方式可以具体划分为精神激励与物质激励,而物质激励也可以进一步深化精神激励。在当前时代中,部分事业单位过于注重精神激励,虽然使员工对自我价值有了充分的认可,但这样的激励方式也会导致员工心理失衡,降低工作人员的办公效率。因此,应将物质激励与精神激励相结合,以物质激励深化精神激励,使两种激励方式达到平衡,在工作人员对自我价值充分认可的同时满足其心理诉求,进而提高员工的工作效率。

三、激励机制在人力资源管理工作中的作用

随着社会经济的不断发展,人们对事业单位的要求也在不断提高,因此应充分发挥激励机制的作用,加强人力资源管理,完善绩效评价体系,以高标准对工作人员进行监督指导。同时,应对当前的激励机制进行全面优化,为新时期构建可持续发展而努力,改善当前事业单位的现状[2]。

(一)引导激励观念转变

激励观念转变对于事业单位的可持续发展具有重大意义,首先是可以为事业单位的长期发展起到推动性作用,使事业单位不断完成战略性发展目标,其次事业单位转变激励观念可以有效协调单位与人才之间的关系,进而促进企业长久稳定发展,使事业单位的核心竞争力不断提高。

(二)完善绩效评价作用体系

在当前时代中,激励机制的实际应用可以将绩效评价体系不断完善,使事业单位的工作人员统一参与相应的考核,将差异性降到最低。同时,事业单位应有效利用激励机制完善绩效评价体系,并组织优质的培训团队定期对不同层次的工作人员进行相应的培训,提高工作人员的技能水平,进而增强事业单位工作人员的业务水平。在此基础上激励机制还可以有效加强人力资源建设,定期对工作人员进行考核,杜绝违规现象的出现,从而使绩效评价体系能够切实发挥出其实际意义。

(三)行为约束作用

在激励机制的实际应用中,实效性是十分重要的,工作人员在工作中存在的问题可以通过激励机制加以修正,形成固定的行为约束。同时,激励机制可以根据不同岗位的实际需求制定符合实际情况的有关制度,如精神需求或物质需求,且可以划分具体的工作岗位评定制度标准,提升评定工作的可信程度。与此同时,激励机制中的绩效评定在实际工作中的地位也充分发挥了出来,保证员工对绩效评价的重视性,通过积极工作获得物质奖励与赞赏,促进事业单位人力资源管理工作的良性发展。

四、结语

事业单位的激励机制在当前时代背景下应积极利用科学手段进行完善,树立良好的形象,增强在社会中的影响力。同时,也应顺应时代的发展进程,充分发挥当前时代资源的优势,使工作效率有效提高,从而推动事业单位更快更好的发展。

参考文献:

[1]童彤.激励机制在企业人力资源开发中的运用研究[J].企业改革与管理,2019(09):83+85.

[2]薛萍.激励制度在事业单位人力资源管理中的应用分析[J].人才资源开发,2019(04):10-11.

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