图书馆事业可持续发展与图书馆管理创新思考研究

曾永艳

摘 要：以推动图书馆事业可持续发展为目标，分析图书馆管理创新工作的实施。首先介绍当前环境下图书馆管理创新的内容以及要求，为今后开展管理工作明確方向。其次提出创新管理团队结构、转变传统形式的服务模式、注重图书馆和读者的互动、遵循以人为本的管理观念这四点建议。有利于提高图书馆管理效率以及服务质量，加快实现图书馆管理创新，以期能够为今后图书馆事业发展奠定扎实的基础。

关键词：图书馆事业;可持续发展;图书馆管理;互动式管理

图书馆事业对于社会发展而言是不可或缺的推动力，也是其中非常重要的一部分，开展图书管理会受到图书馆事业发展的影响而出现变化。为了能够实现图书馆事业可持续发展的目的，需要展开图书馆管理创新，尤其要创新图书管理理念与形式，为图书馆发展体系赋予可持续性的特点，加快实现图书管理创新与转型。

1 图书馆事业可持续发展内容

1.1 管理理念创新

图书馆管理人员需要具备创新理念，带动图书馆所有工作的可持续创新发展。作为图书馆馆员，在创新方面必须要加强自身的创新能力，结合图书馆当前管理现状制定内容更为完善的管理方案，为今后图书馆的管理工作与服务创新明确方向。比如，关于图书馆管理理念的创新，需要渗透在各个工作流程中，其中包括人员管理、服务管理等。人员管理方面需要组建综合素质高的管理队伍，组织管理人员参与专业的技能培训，建立人才引入机制、绩效考核和晋升机制，吸引更多高素质的专业管理人才，切实提升管理水平。

1.2 管理形式创新

按照图书馆实际规模，需要创建内容完善的管理体制，并且结合当前市场环境进行创新，选择科学合理的管理形式。按照图书馆可持续发展目标，可以将图书馆管理形式划分为读者管理与职工管理。针对职工的管理，建议引进激励与约束机制，保证所有工作人员能够充分发挥出个人的潜能，为广大读者提供更加优质的服务;针对读者的管理，需要结合读者需求为其提供更加便捷的服务，将图书借阅和信息技术结合，提高借阅效率。

1.3 管理内容创新

以往图书馆管理对象是以图书资料为主，但是在信息化时代下，图书馆管理内容逐渐朝着信息化、数字化的方向转型。为了能够吸引更多读者，创新管理内容也成为实现可持续发展的重要手段。所以对于管理内容的创新，首先要加强知识共享管理，在传统形式的图书馆藏书与信息储备的基础上，与其他图书馆建立合作关系，通过互联网实现资源共享，满足读者更加多元化的借阅需求。另外，加强知识服务管理，关于图书馆的知识服务需要具备主动性，更加积极主动的采集读者服务需求，与诸如新华书店、出版社等企业进行有效联动和图书资源信息共享，加强服务的针对性与有效性。

2 图书馆管理创新要求

2.1 图书馆管理合作模式

信息化时代下图书馆事业的可持续发展，信息化内容更加深入，而采用的图书管理方式也不断创新，应用先进技术改变图书管理模式，可以使图书馆管理工作更加有的放矢，且管理效率不断提升。将区域范围内所有图书馆进行资源整合，形成以省市级图书馆为总馆，区县图书馆为中心馆，辐射城市的图书馆总分馆网络体系，建立包括：流动图书馆、自助图书馆、农家书屋、院校图书馆等的合作关系，实现图书内容的互联互通，提高图书资源利用率。

2.2 图书馆知识共享

在信息化时代下，图书资源信息量不断增多，而开展图书馆管理工作难度也相继增加，并且会出现一些新问题。这就需要加强图书内容的整理，利用互联网规范管理图书资源，进行著录分类，实现图书馆知识共享。

2.3 规范化管理制度

图书馆事业可持续发展要求在开展图书馆管理创新的过程中，加强管理制度规范性。建议将图书馆管理制度与互联网结合，利用网络平台将所有图书信息加以整合，并且采用规范化的管理形式，促进图书馆管理创新。如此一来，发挥互联网的作用，加快图书馆数据传播，为图书馆事业可持续发展提供动力。

3 图书馆事业可持续发展与图书馆管理创新建议

3.1 创新管理团队结构

开展图书馆管理创新工作，必须要对人员配置加强重视，引进人才战略，实现图书馆事业可持续发展。基于互联网时代，图书馆内部管理团队的创建非常重要，为了能够实现图书馆管理创新，加快资源开发，为读者提供优质服务，需要在管理运行期间积极引进信息技术。这都需要培养、引进信息化人才。

为此，关于图书馆管理人才的培养，首先要树立人才培养观念，并且组织专业培训。可以邀请行业内的专家作为培训讲师，介绍图书馆信息技术管理的操作要点，能够掌握图书馆管理创新要求。与此同时，完善人才管理机制，制定明确的培养目标，在图书馆内创建良好的工作氛围，建立职业晋升通道。

现如今，图书馆管理人员团队中，年轻人员越来越多，体现为个性强，所以建议引进个性化管理方案，能够保证所有管理人员之间的互相尊重，搭建轻松愉悦的人际关系网络，使所有管理人员能够主动地投入到图书馆管理创新的工作中。另外，加强管理人才之间的正常流动，进行轮岗和岗位交流，组建综合素质高的管理团队，搭配绩效考核，作为人才衡量标准，深入落实创新管理的过程中，达到图书馆事业可持续发展的目标。

3.2 转变传统形式的服务模式

传统形式的图书馆服务模式具有被动性的特点，在图书馆管理创新不断深入的当下，受到信息技术影响，需要加强服务模式主动性，为广大读者提供更加全方位的阅读服务。例如，可以在图书馆内引进大量的计算机设备，搭建现代化信息阅读环境，将图书馆内所有的信息资源进行二次利用与开发，使其能够具备精细化、专业化的特点，满足读者要求。另外，在服务模式创新方面，还需要与互联网数据平台合作，组建图书馆数据库，充分发挥出图书馆在信息检索方面的优势，利用互联网为读者提供资源方面的引导，可以更加快捷的找到需要的图书。

3.3 注重图书馆和读者的互动

图书馆读者覆盖范围比较广，为了提高图书馆服务质量，管理人员要和读者展开交流与沟通，加强图书馆和读者之间的互动，提升读者在图书馆管理工作中的参与度，从而展开互动式管理。对于图书馆的读者而言，因为其对阅读需求比较多样化，希望在进入图书馆后能够快速找到需要的资源，因此图书馆管理人员一方面要为其提供高质量服务，另一方面则要为其提供引导，更加快速的获取资料，并且结合读者个性化要求。利用新媒体为读者提供不定期的图书资源推送。在图书馆和读者的互动过程中，管理人员要积极掌握读者需求。按照阅读爱好、性别等因素，为其推荐可能会喜欢的书籍。不仅能够满足广大读者个性化需求，还可以在阅读的同时达到陶冶情操的目的，提升图书馆管理的互动性。

3.4 遵循以人为本的管理观念

图书馆管理创新中遵循以人为本的管理观念，是图书馆事业可持续发展的重要内容。每一位管理人员在参与图书馆管理工作的过程中，不仅可以提升自身的管理水平，按照图书馆管理实际情况，也可以为今后图书馆事业的可持续发展提出有价值的建议，和其他管理人员讨论合作，制定可行性高的管理方案。在管理创新的同时，能够在图书馆内部创建和谐融洽的工作环境，加强所有管理人员之间的凝聚力，树立团结合作意识，提高管理工作效率，并且使图书馆始终处在可持续性发展的状态下。

结束语

综上所述，在信息化环境下，图书馆开展管理工作面临更高的要求，尤其是管理模式创新。必须要在传统管理的基础上应用信息技术，为广大读者提供更加便捷且高质量的服务。另外，通过图书馆管理创新，也可以完善管理模式，提高管理效率，创建更加切实可行的管理方案，实现图书馆资源共享，达到图书馆事业可持续发展的综合目标。

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