管理会计在我国中小企业的应用

黄鸿媛 满海红

[摘要]近年来，随着5G时代的到来，管理会计在我国中小企业的作用日益突出，但由于我国中小企业自身发展的原因，以及对管理会计的认识不到位等问题，导致我国中小企业对管理会计的应用一直处于一种滞后的状态，结合这种情况，提出了一些针对企业实际情况的应用建议。

[关键词]管理会计;应用意义;应用现状;应用建议

[中图分类号] F275

[文献标识码]A

1 管理会计对于我国中小企业应用的意义

管理会计对于我国中小企业来说，工作的主要目的是为了提升中小企业的经济效益，为企业经营与决策提供较为合理的依据。首先，管理会计有利于企业进行风险管控，企业的很多经营与决策项目都是带有一定的风险，如何合理的规避风险，是企业一直想要探索和解决的问题，而管理会计可以通过对项目进行风险预测，以投资组合的方式合理规避掉一些潜在的风险，实现企业的效益。其次，管理会计能够很好地对企业的成本进行监管，避免了企业陷入盲目投资以及盲目压缩的局面。最后，管理会计也能够有效地对企业的人力资源进行合理配置，最优化的人力资源配置可以在一定程度上降低企业的成本，实现企业效益的优化。

2 管理会计在我国中小企业中应用的现状及存在的问题

现阶段，管理会计在我国中小企业中应用的较少，而且在大部分企业中应用程度不深往往只停留在初级层面，应用过程往往浮于表面的理論知识，机械化的应用不能将管理会计知识与企业实际进行结合分析。尤其在2020年初，突然爆发的新冠疫情导致大量企业面临生存困难，所以管理会计在中小企业中深入推广应用也会受到一定的限制。但从长远来看，5C时代已经来临，管理会计应用于中小企业，是大势所趋。中小企业应转变传统的思维模式，积极利用互联网平台，运用数据化信息为企业的发展提供资源优势。管理会计自从传人中国距今已有几十年，对于管理会计当今在我国中小企业应用中存在的问题，下文将进行详细的分析。

2.1 管理会计制度不完善

首先，管理会计起源于西方，在我国发展的时间较短。与国外相比，我国对管理会计的研究不够深入，没有建立完备的体系，仍然需要我们的不断完善。而且中国与西方在经济环境等各方面存在着很大的差异，管理会计要想在中国得以很好地发展，还需要我们不断地深化研究，将管理会计的理论知识与中国经济发展实际相结合，只有让管理会计更好地适应中国本土的发展，才能真正让管理会计在我国中小企业应用中达到预期的效果。其次，我国对于管理会计没有较为完备的法治体系，同时也没有强制要求我国各中小企业必须实行管理会计的制度，各企业对于管理会计的应用较为随意，应用程度也是参差不齐。

2.2 管理会计人员匮乏，而且专业性不高

由于我国中小企业的资金能力有限，往往只关注传统企业管理等问题，因而，绝大多数中小企业的管理者没有意识到管理会计对企业的重要性，没有为企业管理会计的发展提供良好的生存环境，从而导致企业的管理会计人员匮乏。同时，在当今我国绝大部分中小企业中，有些主管管理会计的人员专业知识和实践能力不是很高，他们负责管理会计的主要工作就是进行一些会计核算，并不能真正发挥管理会计为企业管理层提供科学合理决策的作用，所以对于中小企业来说，管理会计很难应用到企业的生产与经营管理中去，也难以促进企业财务质量的提高以及经济效益的增强。

2.3 管理会计的信息化水平较低

现阶段，对于中小企业来说，由于各企业的资金能力有限，因而只有很少企业对财务信息系统进行了优化，大部分的企业往往是停留在原有的财务系统状态，所以对于大部分企业来说，没有先进的财务信息系统，就不能对企业的财务信息进行深入的分析，就不能为企业的管理层提供精确的信息，它会严重影响企业管理层的决策目标。总之，中小企业低信息化的水平不利于企业管理会计的发展，同样也不利于企业经营管理的高效决策。

2.4 会计信息不够可靠及时

会计信息的真实、可靠和及时对中小企业来说是十分重要的，而且它还会影响企业管理会计的应用情况。有些中小企业的会计信息不完整，不可靠，或者企业有时在财务处理方面没有保持一定的规范性，会严重影响企业管理会计的施策，进而也会影响管理层的决策效果。同时，有些中小企业会计信息具有滞后性，在当今时代，信息技术高速发展，我国已经进入了5G时代，会计信息的滞后性，对于企业信息收集和掌握是十分不利的，没有准确和及时的会计信息，就不能让中小企业做出明确的决策，而且由于会计信息的滞后性导致企业经营受损，更会使中小企业严重质疑管理会计在企业的应用价值。

2.5 管理会计目标与企业战略没有协调

管理会计的目标是提高企业的经济效益，实现资源的合理配置，但企业战略是企业实行管理会计的基础，科学的依据企业战略制定管理会计的内容，有益于企业合理地协调管理会计目标与企业战略的关系，让管理会计在企业的发展中起到真正的价值与作用，最大化地促进企业效益，提升企业品牌价值。我国有很多中小企业没有协调好管理会计目标与企业战略之间的关系，没有发挥管理会计的作用，甚至有些企业选择不制定管理会计目标，这些都是十分不利于企业在当今时代发展的。

3 管理会计在我国中小企业中应用的建议

3.1 完善管理会计制度

从企业外部看，对于中小企业来说，想要积极发挥管理会计的作用，应以管理会计理论为指导，结合时代经济发展的背景，以及企业自身的战略和经济发展状况为依据，建立相应的管理会计机制以及配套的相关工作机制。为了防止管理会计的监督漏洞，达到良好的监督效果，中小企业应该明确各部门的职责。同时，日常的账务处理和会计核算是中小企业日常工作的主要内容，将管理会计的工作严格地深入到企业的各项财务工作中去，对于企业财务工作的高效运转起着至关重要的作用。

从企业内部来看，我国中小企业管理会计制度的章程体系，十分不完善，而且各企业往往自己说了算，对管理会计建立与否十分随意，不利于管理会计制度在中小企业中普及开展，而且有很多企业没有设置管理会计岗位，也没有财务会计向管理会计方向转变的打算。对于中小企业来说，应建立严格的内部管理体系，有意识地促进管理会计在企业中的发展，提升管理会计的应用效果。

3.2 加强高素质管理会计人员的培养

中小企业应加强自身企业的管理会计人员的培养工作，这对中小企业管理会计的应用是十分必要的。首先，企业应加强管理会计思维的引导，让企业财务部把深化管理会计的应用贯穿于日常的事务中。其次，应该定期对本企业的员工进行管理会计培训，只有不断更新企业员工的知识，才能让企业员工更好地为企业服务。再次，企业应该建立完善的财务信息体系，企业可以加强与高校的合作，让高校老师深入企业进行实践教学。最后，企业应建立系统化的考核机制，考核可以检验出企业员工对于知识的掌握情况，同时，企业也可以为刺激员工学习，设立相应的奖励机制。

管理会计也对会计人员的综合素质提出了一个新的要求，会计人员在未来，不能只掌握财务知识，还需要掌握经济、政治和计算机等多方面的知识，这是一家企业真正需要的管理会计人才类型，也是企业能发展和壮大的条件之一。我国当前管理会计的发展和教育還不是十分完善，需要国家加强高素质管理会计人才的培养以及教育工作，为高素质的管理会计人才的发展提供良好的外部环境。

3.3 提升管理会计信息化水平

随着信息技术的高速发展和5G时代的到来，大量的数据信息都会涌入企业，对于中小企业来说，如何准确系统地对数据进行选取和分析，掌握数据背后传递的真正意义，变成中小企业决胜的关键，因而中小企业应结合自身发展的实际建立一整套完备的管理会计信息处理系统。第一，中小企业建立的管理信息系统应该涉及企业管理的多种维度以及角度，全面系统地为企业解决预算成本等多方面的内容。第二，中小企业需要积极聘请外部的技术管理人员，加强管理会计信息系统的完整性，同时，也需要他们随时地更新以及处理系统产生的各种问题，让这套管理信息系统真正做到推动企业管理会计的应用。

3.4 保证会计信息及时可靠

对于企业来说，会计信息质量直接关系到企业管理会计的执行情况，对企业做出正确经营决策十分重要。第一，企业内部要加强对会计人员进行学习和考核，确保他们提供的会计信息是准确的，可靠的和及时的。第二，企业需要积极从外部聘请专家教授，对企业员工进行定期的会计知识培训要让他们严格的遵守会计职业道德，在一定程度上保证他们所提供会计信息的可靠性。

3.5 协调管理会计与企业战略

对于中小企业来说，管理会计的执行应该与企业的战略是一致的，管理会计的科学应用能最大化地降低企业自身的财务风险，而且也能最大化地发挥管理会计对于企业财务风险的制约作用，实现企业管理会计与企业战略协调发展。中小企业在企业自身的生产和经营过程中，控制企业的财务风险，进而调整企业管理会计目标，有益于管理会计在我国中小企业中内控作用的发挥。

4 结语

综上所述，在中小企业竞争日益激烈的前提下，如何最大化地提高企业的效益，提高企业的竞争性，对于企业来说是十分重要的。管理会计作为提高我国中小企业会计水平的有效管理工具，提高它在我国的应用程度，有利于提高企业的效益。但就从现今管理会计在我国中小企业应用的整体情况来看，管理会计在我国的应用过程中还存在着诸多问题，中小企业内部的管理会计水平还有待提高，但时代发展是大势所趋，随着5G时代的到来，管理会计在中小企业日渐深化地应用是必然的趋势，所以还需中小企业不断加强对管理会计的重视并为企业未来的可持续发展提供一定的保障。

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[作者简介]黄鸿嫒（1996-），女，山东胶州人，研究生在读，研究方向：会计学;满海红（1972-）.女，辽宁本溪人，副教授，博士研究生，研究方向：金融学。