机电工程施工管理中的问题及对策

安宁

摘要：机电工程是建筑工程建设中的重要环节，其施工效果直接影响着建筑工程的稳定性和安全性。机电工程的施工流程和管理流程都具有一定的复杂性，管理部门需要加强对机电工程施工管理问题的分析，制定相应的优化措施，不断提高机电工程施工管理水平，提升机电工程企业的综合效益。

关键词：机电工程;施工;管理;措施

中图分类号：TU712

文献标识码：A

引言

建筑机电工程无论是在建筑行业还是其他行业都有着举足轻重的作用。机电的安装质量会直接影响其安全性及其是否能够稳定运行，进而影响企业的经济效益。近年来，很多企业都加强了对机电安装工程施工技术的质量控制，旨在使安装的机电产品能够满足标准要求，提高企业的施工效率。一般来说，建筑机电工程的投资较大，一旦质量出现问题必然会对企业造成严重损失。机电安装工程技术相对其他技术而言，比较复杂，需要企业加强对其质量的管理，从安装的各个环节出发，严格把控，确定质量标准，确保安装过程安全高效进行，提高企业的核心竞争力。

1机电工程施工管理中存在的问题

1.1设施落后

随着时代的发展、科技的进步，许多新工艺、新技术不断出现，推陈出新，高档住宅、星级酒店往往对机电设备有着很高的性能、先进性要求。所以，在施工中除了要做好施工质量控制，还要保障设备性能达标。然而很多时候，机电设备在安装的过程中，忽视了设备先进性需求。之所以有这样问题的出现，是因为很多施工人员的专业水平不足，没有及时掌握行业的发展动态，没有与时俱进地应用施工设备。这些施工单位的施工理念比较传统，缺少对施工先进性和美观性的考虑。

1.2管理力度存在缺失

在施工管理过程中能否产生良好的管理效果，主要在于企业在此方面所投入的管理力度，但是从当前管理工作的开展情况来看，由于受到种种因素的影响导致管理力度存在缺失，如此便会出现各种管理问题。所以，企业应当在机电工程施工管理上给予重视，采取有效措施提升施工管理能力。

1.3施工标准的不断变化

随着市场经济的不断推进，中国各方面的不断发展，带动我国经济水平的不断升高，人们开始关注于温饱之外的各种问题，这就给建筑行业的发展提供了优质的土壤。随着工程的不断发展，市场的各个标准也越来越严格。各个标准都在不停的变化完善中，机电工程标准也随之变动，但是因为各个地区有不同的领导，所以标准也会有所不同，这就给施工人员的施工带来麻烦，施工人员不能确定在施工过程中应用哪种标准，延缓了工程的进度，影响了机电工程施工中的施工质量。在这种情况下，就需要施工人员有过硬的专业和综合素质，能够有条不紊的完成工程，所以相关管理人员需要不断对施工人员进行专业的系统培训，使施工人员可以拥有系统的专业知识，可以更好地做好每项工程。要想施工人员具有很强的专业素质，就需要企业不断招收人才，使机电工程能够更加规范更加快速地发展。

1.4建筑机电工程技术设计可用性不高

这个问题存在于使用的过程中，伴随我国经济的持续发展，建筑行业也迎来了新的发展契机，因此愈来愈多的机械设施投入到了机电安装行业之中，因此相关部门无法对这些机械设施的品质以及标准进行规范及检查。在这样的大环境下就需要设计工作人员或者管理人员，在现场安装过程中根据实际状况进行思考，以便于选取出适合的安装设施以及安装技术。各个建筑机电工程企业所具备的专业资质水平大不相同，即便目前我国的建筑机电工程企业的数量众多，并且我国也出台了相关的规范标准，然而真正满足标准的企业却很少，许多企业根本就没有符合国家制定的相关规定标准，因此使得在实际安装过程中有许多根本不具备实力的机电企业参与进来，导致机电工程的施工品质无法得到保障。

2机电工程施工管理问题的解决对策

2.1提高施工人员的综合素养

为了提高施工人员的综合素质，机电工程施工管理部门需要定期对施工人员进行培训，制定完善的培训方案，安排专家对机电工程施工管理工作开展培训讲座，提升施工人员的专业知识水平和综合素质。招聘施工人员时，要优先录取高素质的优秀人才，并对施工人员的工作经验进行考核，实行优等人才带领其他人员工作的方式提高施工人员的整体水平。

2.2加强管理力度

任何管理工作是否能够得以良好开展，最为重要的前提便是企业在管理工作上是否给予重视。从上述内容中能够了解到，企业在机电工程施工管理上力度相对较弱，既有企业的不重视的，也有制度等方面的原因，这便需要采取措施加强在此方面上的管理力度。在提升管理力度时，主要是从以下几方面工作入手：①完善相关制度。制度是保障管理工作开展的重要依据，在机电工程施工过程中安全问题也是非常重要的问题，管理工作的开展也是保障施工的安全性。此时，企业则需要健全安全制度，明确相关部门或是管理人员负责的具体项目内容，促使其在管理过程中能够的保障施工的安全性。②加大资金投入。管理工作的开展会产生一定的成本，若想要加强管理力度，需要先加大资金的投入，如成立管理部门，根据施工管理工作的实际情况安排数量充足的管理人员，促使施工管理工作能够得到良好开展，并取得明显成效，而不是让施工管理流于形式。③管理工作的有效落实。为了确保施工人员自身的能力能够满足要求，避免在施工过程中出现违规操作等情况而引发安全事故，在进行施工管理时应当加强对施工人员的管理，所有施工人员都是经过培训考核合格以后持证上岗，保障施工工作的开展。

2.3明确质量目标，完善质量保障体系

为确保机电安装质量就需要明确目标，建立相关的监督机制，进行机电安装全過程的监督，并安排相关人员对实际安装现场进行记录，定期进行设备检查，做好登记，有利于及时发现机电安装过程中的缺陷，及时修正，这样才能有效减少安全事故的发生。质量保障体系包括机电安装工程的施工人员、管理人员、安装人员、材料管理人员、工艺检测员等，确定责任制度，将机电安装责任制落实到个人，督促上述人员进行合理、高效、安全的施工，使得机电安装的施工秩序更加明确，提高施工质量。

2.4完善施工质量控制的规章制度

机电工程不能得到快速发展的另一个原因就是没有完善的质量监管制度，俗话说，没有规矩，不成方圆。这个规矩就是施工过程中的质量控制，只有在建立完善的相关质量制度后，各方面人员相互配合，达到共赢，共同建设完善的机电工程项目。在目前这个市场经济系之中，需要不断对政策体制等的进行改革，进行发展完善，才能做到对人员的有效管理。但是只制定一套完善的管理制度也是不行的，还需要根据市场体制的变化不断进行调整，使机电工程的规章制度更加完善。

结束语

综上所述，在社会经济水平不断提升的当代社会，机电工程施工管理对于实际施工工作开展而言具有非常重要的作用，但由于其本身存在很多问题，导致管理工作难以发挥出其本身所具有的重要作用，如此则需要对管理工作进行深入的分析与研究，找到管理中所存在的具体问题，然后据此制定出有效的方法与措施，从而有效提升施工管理水平。文章也从各个方面对其进行了深入分析，希望能够促使施工管理工作得以更好的开展，从而获得更为理想的管理效果。

参考文献

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