水利水电工程施工阶段的质量管理与控制简述

陈强

摘 要： 在我国的经济发展过程中，水利水电工程有着至关重要的作用，水利水电工程是我国十分重要的基础设施和基础产业。当前，国家相关方面越来越着重关注水利水电工程的建设，各种类型的水利水电工程越来越多，与此同时，施工质量也越来越受到社会各界的广泛关注。

关键词： 水利水电工程;施工阶段;质量管理;控制分析

【中圖分类号】TV73     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.32.149

1 水利水电施工阶段质量管理的重要内容

相比较一般的土木工程而言，水利水电施工质量管理更为复杂，不只是由于建设环境复杂多元，更为重要的是施工工艺与实际管理都极为复杂且具有一定的难度，由于水利水电工程施工现场通常是在地理位置较远且环境较为脆弱的经济落后区域。无论是建筑材料采购还是施工设备运输，都会受到自然环境的影响，尤其是自然灾害频发的地区，会给水利水电工程施工以及建筑质量产生极为严重的威胁。从另一角度而言，由于水利水电工程的自身特性和地理环境的影响，所以在施工过程中难度逐步加大。

2 当前水利水电工程施工阶段存在的质量问题分析

2.1 工程设计合理性不够

水利水电工程，是一个非常复杂的工程建设项目，在施工启动之前，需要做大量的准备工作，需要组织专门技术人员对与水利工程密切相关的自然气候、水文地质、民俗风情等进行全面了解与掌握，以此来指导相关设计工作的开展，但是，当前来看，在工程设计上，很多地方偏重于技术型方向，对于水利水电工程可能带来的生态环境影响，周边居住群众的意见等没有给予足够的考虑，这样就容易导致水利水电工程在设计上较为狭隘，不利于水利水电工程整体性质量水平的保障。除此之外，有些水利水电工程地处偏低地域，也给一线勘察设计带来困难，不利于勘察设计的深层次推进，这就容易导致水利水电工程设计很难与实际工程建设需要结合起来，容易造成施工中质量问题的发生。

2.2 施工材料不合格问题

施工材料不合格是影响施工阶段质量管理工作实效性的重要因素之一。一般来说，水利工程在施工中所需要的材料类型较多，需要将施工材料运至现场并对材料的种类进行划分管理。因此，如果在此环节中施工阶段管理人员对材料的管理意识不强，就会很容易导致一些不合标准的施工材料进入现场。同时，如果管理人员没有及时对材料进行分类管理，会导致在施工过程中材料的失效性，也会因施工材料的存放混乱造成施工进度延长问题。

2.3 施工设备及工艺较为老化

对于工程施工企业来说，其施工工艺的升级发展效率并不高，最主要原因就是考虑成本和效益的情况，如果技术和设备更新成本较高，而获得的工程不多，这种投入很难得到及时回报，企业就会降低投入设备和工艺改造的资源。尤其当今市场竞争日趋复杂激烈的背景下，控制成本成为建筑企业最重要的管理措施之一。

2.4 专业技术人员不够

由于水利水电工程施工非常复杂，周期特别长，整个施工中需要参与的专业技术人员非常多，这些都会给企业造成很大的人力成本负担，有些施工企业出于各个层面的考虑，会对专业技术人员进行压缩，或者一名技术人员身兼数职等，同时，也有不少专业技术人员对于各种新的技术、工艺、理念等理解比较表层化，这样容易导致实际施工建设与社会发展的脱节，这也是影响高质量施工的一个重要原因，尤其是当前水利水电工程信息化技术的应用等，都需要一定的专业技术人员来操作和推进，在这些方面，有不少水利水电工程企业表现的还明显不够。

3 水利水电工程施工阶段的质量管理对策

3.1 加大材料管理力度

水利水电工程施工规模相对来说比较大，需要使用的材料品种繁多，且需求量大，工程施工阶段要进行多种施工材料的筛选与检验管理。一是采购员所选材料厂商应持有相关资质以及必要的信誉保障，材料的交付环节也要重视对待，要仔细查验出厂检验报告，确定该批次施工材料符合检验标准，必要时还应抽查检验;而在采购之前，采购员首先明确建材市场的整体动态，让价格与质量在需求范围之内，物美价廉是关键，并在最终确定采购内容后与供应商签订采购合同，合同中必须明确供需双方的具体权利与义务，才能为后续的工程质量做好保障性工作。

3.2 强化施工质量监管

施工质量管理工作有施工单位、监理、项目法人、设计等人员共同承担。其中项目法人承担质量管理的主要责任，在具体的工作中，要确保相关方面的积极性，主动性被充分调动，在实践过程中共同承担质量管理责任。第一、建立完善的施工质量检查体系。首先，根据水利水电工程的特点，制定相应的质量管理机制。第二、加强全过程质量管理。首先在项目设计阶段，设计人员应根据设计规范，注重设计过程中各关键环节的质量控制工作。

3.3 对施工人员进行规范管理

首先要重视对施工人员的资质筛查，明确工程施工上岗的资质，确保整个施工队伍的整体水平能符合要求，尤其是工程项目的管理层，更要重视对其综合素质的了解，并且需要管理人员具备丰富的工程实践经验，更科学的管理意识等;其次，针对不同施工项目和技术，需要施工人员具备相应的证书和技术条件，加强对施工人员的技术培训和知识培训，尤其是一些机械操作人员，除了基础知识，更需要有良好的操作能力，确保工程施工中能达到标准，减少安全事故的发生;最后，在施工过程中，还要加强对施工人员的管理，加强对其施工操作的控制管理，一旦发现问题要及时纠正，减少失误，做好对整个施工阶段技术施工的控制和管理。

4 结语

水利工程建设各单位要积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，不断提高工程质量。

参考文献

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