土建施工中施工质量的管理与控制分析

李国栋 孔涛 高修岭

摘    要：近年来随着现代社会的不断发展，土建工程施工的质量也开始成为人们重点关注的问题，在这种背景下，建筑施工企业必须要加大对土建工程施工质量的管理，只有这样才可以实现企业的稳定发展。具体地，施工单位应当积极转变自己的管理思路，从大局出发，对工程施工的各个环节进行全面的监管，从而全面提升工程施工的质量，促进我国现代社会的可持续发展。本文就土建工程施工过程中经常出现的问题，并提出了一系列有效的质量管理措施。

关键词：土建施工;施工质量;管理与控制

1  引言

我国经济体系迅速发展过程中，建筑行业也在持续化运行着，与此同时面临较大挑战。以往工程管理模式以及施工质量控制不能适应土建工程本质需求。怎样推动土建工程前进的脚步，成为新时代话题。相关人员要全方位的明确工程管理和施工控制要点，设计针对性的措施完全土建工程建设体系，为实现土建工程效率最大化打下坚实基础。

2  做好土建工程质量控制的重要意义

第一，保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障，是工程质量管理的第一要素，必须贯穿于工程建设的全过程。同时，在落实安全管理理念的情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作，并针对整个工程施工可能存在的安全隐患采取相应的防护措施。在土建工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上，确立项目经理这一工程施工第一负责的人，由其带领企业员工完成施工管理，在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二，保证施工质量。质量是土建工程的生命，也是建筑企业的生命。做好施工质量管理，不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面，而且质量和造价成本、安全之间存在在密切的关联。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素，并通过科学的管理，来使质量控制目标得以实现。

3  土建工程施工过程中的常见问题

3.1  施工材料性能问题

由于土建工程大多是露天作业，所以在施工的过程中会受到外界因素的影响，像温度的变化、降雨以及恶劣天气等都会造成施工材料性能的改变。例如，在工程施工的过程中如果施工人员没有对塑料制品进行很好地保存，将其放在阳光下暴晒就会导致塑料制品发生风化，影响工程施工的质量;另外，如果混凝土制品被雨水淋湿也会导致混凝土的内部结构发生变化，这样一来就会使得混凝土的强度大大降低，给土建工程施工埋下巨大的安全隐患。

3.2  没有建立完善的质量监管体系

土建工程土建施工项目不仅繁杂而且危险系数相对较高，因此在整个土建工程的施工过程中必须进行严苛的监管与把控。然而，在实际的施工过程当中，并没有建立一套完整的质量监管体系。建筑企业往往会为了节约人力成本以及缩短土建施工的时间，而不组织相关的监管人员对土建施工中的各个项目进行全面及时的质量监管工作，往往采用省时省力的抽样检查方式。这会导致遗漏许多土建工程施工的细节以及施工工序，从而不利于保证土建工程施工的质量，甚至会因此出现“豆腐渣工程”。

3.3  施工人员管理困难

人是工程项目建设的主要实施者，从立项规划、设计、造价预算、施工、管理等各个环节，都会受到人的意志影响。人员的专业能力、职业素养、道德品质都将成为影响施工质量的主观因素，同时人也是对客观影响进行反映处理的主体。所以，从某种意义上讲，工程质量控制的关键就在于人员管理。土建工程施工人员结构复杂，素质参差不齐，一线施工人员普遍以农民工为主，流动性大，部门多，管理难度大。

4  加强土建工程施工质量管理的具体措施

4.1  完善的土建工程施工管理体系

第一，首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系，必须要明确所有项目参与者的职责和权力范围，分工细化。在施工之前施工单位需要深入考察工程实际情况，在综合考虑各个因素的情况下制定出科学有效的施工管理措施，在施工中需要强化对施工质量的监督管理，施工单位要密切和监理单位合作、强化沟通、积极配合来确保整个工程施工质量精准达标。第二，在施工企业管理中制定出科学合理的奖惩制度，在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。第三，打造监督机制。在土建工程打造完善的监督管理机制，对施工过程中的各个管理工作进行有效的监督，在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。

4.2  施工组织优化

在实施组织优化措施，可以更加从容面对复杂的施工环境，以及建筑市场环境，以此保证土建工程质量监督管理的效果。那么，在管理组织优化的时候，需要根据土建工程施工的需求，合理的布置管理体系，以此保证土建工程质量监督管理处于健康、稳定实施的状态。同时，在组织优化的时候，一定要在原有管理模式的基础之上进行创新，将一些质量监督管理理念应用到实践中，以此保证土建工程质量监督管理的水平。就从上述工程的角度来说，工程的主要建设项目有基础工程、结构工程、水电工程、防水工程等方面，由此可见其施工内容相对较为复杂。根据工程的实际情况，以及施工资量要求，遵循结构的完整性、目标的明确性、管理的统一性，权责的对应性等原则，对管理组织进行优化，加强各个部门的交通和协调，促使工程质量监督管理工作可以有条不紊的展开。另外，工程质量监督管理的时候，组织专业的监督管理小组，并且各个小组需要深化到施工现场展质量监督管理。要求其他参见方处于完成协同作战的模式，形成多场参数，内外联动的土建工程质量监督管理局面。

4.3  加大对隐蔽工程的质量控制

基础结构验收、主体结构验收也是土建工程施工过程中的重要环节，在进行主体结构工程隐蔽之前，施工单位应当首先组织建立、设计等部门的负责人对工程施工过程中的砖砌体的组砌方式进行重点检查，确保隐蔽工程的质量能够符合工程施工的要求。

4.4  监督工程进度，落实施工控制管理

土建工程建设施工起始之前要明确实际施工方案，分配多个施工流程时间与进程。并且针对会出现的施工问题加以防治，提出对应处理对策，将保障施工进度为基础减少施工具体时间，控制着施工运行成本。施工方案设置中强化和设计者的沟通互动，同时施工需求的材料以及人员和机械设备都均在施工开始之前进行准备，推动土建工程建设作业进展。

5  结束语

总而言之，土建工程在我国基础经济建设中占有非常重要的地位，随着我国经济建设步伐的不断加快，土建工程的质量问题也开始被人们重视起来。在这种背景下，建筑企业为了更好地增强企业自身的综合实力，实现企业的可持续发展就必须要积极适应现代社会的要求，逐步加大对土建工程施工质量、项目以及工程施工进度管理工作的重视，做好相关的管理工作，从而有效减少各种土建工程施工事故的出现，最大限度地保证建筑企业的经济效益，促进建筑行业健康发展。

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