浅谈建筑装饰工程施工管理要素与质量管理办法

阳卫红

摘    要：室内装修作为建设工程的关键环节，不仅通过艺术性的设计和高质量的材料家具配置决定着住户居住使用的舒适度和室内环境的观赏价值，还事关住户的身体健康安全以及城市环境发展，这些都为建筑装饰公司的施工质量和管理水平带来了极大的挑战。本文总结了建筑装饰工程施工过程的重要管理要素，以及管理过程中易出现的问题，以期为建筑装饰公司进行施工质量管理活动提出一些有用的意见。

关键词：建筑装饰工程;施工管理要素;质量管理办法

1  引言

建筑装饰能够帮助美化建筑物外部和内部环境，充分利用建筑物空间，拓展开发使用性能，同时还能起到保护建筑物主体结构等作用。现代社会人们越来越重视生活品质，通过建筑物装饰装修，为自身打造一个舒适宜居的起居环境，能够缓解快节奏工作生活带来的疲惫，找到家的归属感。建筑装饰行业作为一个朝阳产业，正面临着转型和升级，人们在对该行业产生需求的同时，也提出了更为严格的要求，保证建筑物的美观性是其一，工程的高质量更是不可或缺的标准，所以关键在于相关企业要形成严格的施工管理把控，提升施工技术，保证施工质量，不断提高行业自律水平。

2  建筑装饰工程施工过程中易出现的问题

2.1  缺乏管理意识

建筑装饰工程通常只重视前期的设计和后期的施工进度，忽视了工程质量管理的重要性，甚至是对工程的质量漠不关心，一味追求美感和工程效率，没有形成科学合理的工程施工方案，或者形成方案后没有进行有效评价，致使方案与实际情况存在较大出入和矛盾，无法顺利开工。工程竣工后，出现装饰材料、设施毁坏，墙面地板凹陷裂纹，瓷砖脱落等装修通病，给整个行业产生负面影响。

2.2  缺乏专业的管理人员

施工团队内部缺少专业的行政管理人才和财会人才，无法对工人和工程进度展开有效配置规划，无法实现对成本进行合理的核算，即便存在管理人员，但是缺乏专业的装饰装修知识和技能，不能识别装饰材料质量和规格，不能帮助制定科学的施工办法，出现问题时，找不到根源所在，严重影响工程进度，造成资源浪费。

3  建筑装饰工程施工管理要素

3.1  人员配置

建筑装饰装修工程人员配置共分为四类，一是技术人员，要根据装修的实际需求和装修风格聘请相应的技术团队，帮助制定施工方案，在工程开始后对施工人员进行技术指导，向监督人员进行技术说明。二是基层工作人员，也即施工人员，必须查证施工团队的专业资格，确保施工人员具备相应的权威技术资质认证。三是财务管理人员，帮助进行采买等预算规划。四是管理人员，包括施工团队内部的管理人员、外部经市场监督部门授权的专门监管单位和住戶。监管人员要坚守严谨求实，公平公正的工作态度，常驻施工现场，确保每个施工环节都有专业人员进行监管和评价。

3.2  成本控制

建筑装饰成本包括购买建筑材料和相关装修设施的费用、聘请施工团队、管理团队的费用以及相关运输费用等。要聘请相关的财务会计管理人员进行内部成本预算，当预算与实际支出情况出现偏差时，要及时解决问题进行纠正，同时进行审计监督，避免出现权力滥用，侵占资金，或者与材料供应商恶意串通，购买不符合要求的材料设备等违法行为，影响工程质量。

3.3  工程进度

建筑物装饰装修是一个工期短，但是要求非常高的工程项目，因此要严格把控工程进度，不能为了保证质量忽视工作效率。通过更新技术和实时监控施工流程的方式推动工程进展，对于跨部门等交叉性作业，要会同各方专业人才及时制定计划。细微环节也要配备人员进行检查和管理，以尽早实现工程目标。

3.4  安全性保障

在施工过程中要确保施工人员和管理人员的人身安全，确保施工场地和施工设备安全后，再进入施工现场，使用相关设备时要注意安全提示，远离火源等危险因素，施工行为要合规，杜绝和排除安全隐患，在施工现场必须佩戴安全帽，设立安全标志，对相关人员进行安全教育尤为必要。

4  建筑装饰工程施工质量管理办法

4.1  形成合理的管理方案

建筑装饰装修工程是一个需要集合多个部门共同协调配合而成的综合性工作，事先必须形成健全的工程质量管理方案，并由各部门进行评价和纠正，包括施工团队资质、施工流程管理、装饰装修材料设备管理、应急预案以及责任认定，安排好可替代材料和可替代施工技术，并根据国家发布的法律法规和政策进行调整，顺应国家经济和环保理念进行相关活动安排，严格按照方案进行管理活动，然而当前行业现状关键所在就是缺少方案，管理起来难度非常大，出现无法预料的紧急状况时，会束手无措，造成损失的进一步扩大。

4.2  组建专业的工程质量监管团队

工程质量监管团队要具备相应的资质，必要时可以联合建设局、建筑工程质量监督检测中心、专业的甲醛检测机构、室内环境检测机构等外部团队对建筑装修施工团队资质、施工流程、验收环节以及成果进行把控，确保安全的作业环境和施工操作。对施工团队内部的监管人员进行安全知识培训和专业技能考核，增强企业的工程质量管理意识。为监管团队设定相应的职权和责任，一旦工程出现质量问题，造成业主或者社会公共财产损失、人身损害等，能够及时追责，管理人员应该为此承担监管不到位，玩忽职守之责。同时制定奖惩机制，促进团队全部人员参与到质量监管活动中来，提高工作人员的监管积极性。

4.3   加强施工材料和设备的监管

建设材料和设施的选择上要严格遵循可持续发展理念和环境保护理念，在考虑室内结构空间和业主需求的基础上，选择低污染、低耗能和使用寿命长的装饰材料，将对室内外环境和业主身体健康的影响降到最低。同时注重材料和设备的质量符合行业或者国家制定的安全标准，管理要蔓延到生产厂家和供应商的资质中来。材料和设备运到后及时查看其规格、质保期限等，并做好登记出纳工作。在正式使用材料和设备前，要在规定的场地存放，并安排员工进行保管。

4.4  加强工程环节监管

在实际施工之前做好技术交底，充分利用已知信息，对施工各环节进行督促和管理，查看施工活动是否破坏建筑物主体结构，卫生间、厨房是否进行了防水处理，门窗尺寸是否合规，燃气、暖气和自来水管道拆改是否合理且安全等。工程验收时，要准备好竣工资料，进行竣工结算。一旦发现质量问题或者安全性问题，要及时制止，并责令期限整改或者进行行政处罚，对严重的违规行为要上报，要求施工单位承担相应的法律责任。

5  结束语

综上所述，及时发现管理问题，有效找到管理要素是施工管理活动的前提和关键，相关单位要制定科学的管理办法，对人工、成本进行合理计划和预算，实时监督施工进度，分配好各方的任务和责任，做好事先预防、应急措施以及事后评价，一旦出现问题，能够及时进行追责和反思，以此才能最大限度地保证施工环节的效率和质量，实现建筑装饰行业的共同进步。

参考文献：

[1] 金志超.建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法[J].绿色环保建材，2017（4）：134.

[2] 邱源源.建筑装饰工程的施工管理要素与质量管理策略[J].住宅与房地产，2017（36）：122.

[3] 任少云，缪红芳.建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用研究[J].建材与装饰，2017（22）：120～121.

[4] 孙巍，马广生.浅谈建设工程施工现场质量标准化管理示范工程监管[J].安徽建筑，2015（1）：53+64.

[5] 张力斌.建筑装饰装修工程存在的质量通病及防治措施[J].黑龙江科学，2020（6）：106～107.